李强
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摘要：在时代快速发展下各个行业都在快速发展，这也为建筑行业的发展提供了社会环境保障。建筑行业在加快自身发展速度的同时，需要合理完善自身内部的管理工作。在建筑工程造价管理中，工程预算是一项重要内容，在建筑工程实施过程的各阶段做好预算管控，可以在一定程度上确保工程造价管理工作的顺利开展，进而提升工程的施工效率与质量。笔者对建筑工程造价控制中的工程预算工作相关问题进行了阐述，望可以为从业者的工作提供参考。
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制
中图分类号：TU753 文献标识码：A 文章编号
1建筑工程预算的特点
项目正式投入施工建设前，根据项目设计图纸、相关标准和规定、施工材料的价格，对和项目有关的全部费用进行计算并得到结果就是工程造价预算。工程预算是其他一系列决策或者研究的主要依据，比如项目的可行性报告的编制必须以工程预算为依据。在对项目进行可行性研究的时候，专业的工作人员根据工程预算，对项目开展的可行性以及技术应用的可行性进行分析，判断项目的最终收益，研究施工过程中资金最合理的投放方式。根据工程预算编写项目可行性报告时，需要综合考虑市场调查结果，对建筑行业的政策因素、经济可行性、技术可行性、风险因素等多个方面进行讨论，确保项目的可行性报告具有足够的完整性和科学性。
2建筑工程预算在工程造价控制中的作用
1)将建筑工程成本控制在合理范围内。工程造价控制管理工作的开展建立在建筑工程预算的基础之上，将根据施工图纸将费用计算、施工设计、资金的使用结合起来，进而更有效地控制项目施工中各项费用的支出。工程预算具体指的是在项目施工中，施工建设单位根据施工图纸，细致计算各个项目的人工、材料以及设备使用费用，结合工程组织设计全面提高建筑工程成本预算的有效性、合理性和可靠性，确保预算管理和造价管理可以有序开展。
2)对施工图设计编制工作提供正确的指导。在正式编写工程预算方案前，先需要准确地估算工程成本，并以此为基础，根据国家相关标准和法律编制图纸对审批合格的图纸进行计算，确定精准的工程量。根据每一个项目的预算额完成相关费用的统计，严格审查和项目相关的数据，精准确定工程成本预算，提高造价控制的科学性和有效性。
3)促进建筑工程的施工顺利有序的完成。一个项目的施工往往涉及到较多的工序，只有协调好各个工序和做好预算管理，才能保证工程造价控制工作顺利开展，切不可随意调整或变动任何一个施工工序，避免给施工进度和质量带来影响，给施工单位带来不必要的经济损失。
4)切实提高各项资金利用率。对于任何一个建筑工程来说，成本预算包含多方面内容，只有科学合理地使用每一项资金，才能保证项目工程的整体预算具有足够的科学性和实用性，为提高工程项目资金利用效率打好基础。为了提高项目资金利用效率，首先必须严格执行项目施工设计方案，然后以保证项目质量为基础节省各方面成本支出，实现降低项目成本的目的。
3基于工程预算的建筑工程造价控制中存在的问题
3.1制度方面的问题
现阶段，大多数建筑企业基于工程预算的建筑工程造价控制中普遍存在制度不完善的问题，在没有制度的指导下，各项工程总价控制工作无法有效落实，而且还无法保证工程造价控制的质量和效率。同时，由于缺乏工程造价控制制度，导致一些实际造价控制工作很难和工程预算相结合，在这种情况下，会导致工程造价控制出现不合理的情况，而且也会整体工程建设的进展造成阻碍，影响企业的投资决策，降低企业经济效益等。
3.2人员素质方面的问题
近些年来，在经济快速发展的情况下，我国建筑行业取得良好的进展，然而，和国外发达国家相对比，我国现代化建筑的发展较晚，在实际实践落实方面依旧存在各种问题，特别是人员素质方面，从目前一些企业工程造价控制队伍建设情况来分析，大多数的工作人员素质不高，在这种情况下，在建筑工程造价控制的过程中，由于人员素质、专业能力不高，导致造价中存在各种问题，无法对造价预算进行全方面考虑，而且也忽视了工程预算工作对工程造价控制的重要性，这些问题都导致工程造价控制出现不稳定情况，为企业发展造成严重的经济损失影响。同时，这些问题还会影响工程的施工效率，导致工程的建设质量低下。另外，还有一些企业的工作人员只关注实际操作方面，却忽视了除了施工以外的其他事物，出现工程预算不全面的情况，进而导致工程建设中出现盲目施工的现象，这不仅影响企业正常开展工程造价控制，还会降低企业的经济效益。
4建筑工程管理与造价预算的控制对策
4.1建立完善的工程造价控制制度
不管什么行业，在发展过程中假如没有制度的约束，就无法保证各项工作的正常开展，建筑行业也不例外。对于建筑企业来说，要想实现良好发展，就需要提高对制度建设的重视程度，建立完善的工程造价控制制度，保证各项工程造价工作能够顺利进行，而且还能在出现造价问题时及时找到相关负责人，不会出现相互推诿责任的情况。同时，完善的工程造价控制制度，还能起到规范相关工作人员行为的效果，让其能够按照规章制度进行操作，避免出现滥用职权、收受贿赂的行为，保证工程建设的效果，提升工程建设的经济效率。一般工程造价控制制度包括造价人员职责、现场跟踪方式、设计变更、现场签证的审核与管理、隐蔽工程的验收和审核、材料设备的审核、工程进度款的审核以及索赔费用的审核等内容，这样才能确保工程造价控制工作的落实。
4.2加强对工作人员的培训，提升综合素质
作为工程造价控制的主要责任人员，其业务素质、综合能力直接决定了工程造价控制的顺利开展，也直接决定了该项工作的效果。因为，建筑企业要加强对工作人员的培训，采用讲座教育、交流讨论等形式，对其开展定期培训，促使其树立良好的管理理念，掌握造价控制的正确方式，明白造价控制对于整体工程建设的重要意义以及对企业发展产生的影响。同时，还要保证每一位造价人员掌握财务预算、施工管理以及工程设计等方面的知识，这样造价人员就能够对施工过程中可能存在风险进行准确预算。
4.3提升对工程预算的审核和监察力度
提升对工程预算的审核和监察力度，才能有效提升工程预算的科学性和合理性，将工程预算对工程造价控制的价值发挥出来，进而更好的实现工程造价控制。在对工程预算审核的过程中，要正确掌握工程预算审核的重点内容，主要是对编制预算的遗漏部分进行检查，再进行审核校对，结合工程项目占工程造价的比例，制定出合理的审核流程，比如自审、互审、终审。同时还要确定项目开发商、承包商、贷款银行等部门的职责。在进行工程预算审核的过程中，要对超预算、虚假预算情况进行重点检查，从设计方案中对工程量计算、费用、材料价格等进行审核，检查工程量和施工图纸是否一致，检查套取子目是否出现错套或者漏套的情况，检查材料价格是否和市场价格一致。
4.4提升预算、造价管理的信息化水平
随着科学技术的快速发展，逐渐将先进技术应用于各行业个中。在建筑工程预算和造价控制中，充分利用各种先进技术，能够有效挖掘其价值，比如，可以利用工程预算管理软件，直接点击相应的引入按钮，就可以将详细资料输入其中，随时得到材料的价格，而且当材料价格出现变动时，软件中的预警系统会自动提醒，这样不仅减少录入材料的时间，还能自动更新数据，提升管理的信息化水平的同时，还能有效将各项资料的价值发挥出来，实现资源的整合和利用，还能实现精准化管理。
5结束语
综上所述，做好建筑工程的预算管控工作，是建筑工程全过程造价管理工作的重要组成部分，能够有效确保资金分配的科学性和合理性，从而不断提高建筑企业经济效益。
参考文献
[1]孙志强.建筑工程预算存在的问题及对策分析[J].中外企业家，2019（32）：211.
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