汪海臣
巴彦淖尔西部铜业有限公司内蒙古自治区巴彦淖尔市015000
摘要：在过去的几十年中，我国一直追求工业的发展，要想发展工业就需要有能源，而矿采资源的需求量是最大的，因此，在过去几年中，矿山企业得到了快速的发展，同时在生产的过程中，也逐渐开始与国际接轨，追求比较先进的技术，但是在实际的发展中，在安全生产管理这一方面依然存在一些问题。这些问题的存在为矿山企业的发展带来阻碍，需要重视起来。
关键词：矿山企业；安全生产管理工作；要点分析
众所周知，矿产资源在我国一直都占有十分重要的地位。在我国经济稳步发展的环境下，各领域出于生产工作原因，对矿产资源的需求已愈来愈高涨。近年来，安全生产管理一直备受关注，我国频频发生由安全管理疏忽而导致的安全事故。矿山事故是较为严重的，倘若安全管理工作没有落实到位，当灾害来临时，工作人员没有有效的救援及自救能力，那么最终矿山企业的发展必将受到牵连，同时还可能出现人员伤亡的现象。
一、矿山安全事故概述
随着科技的发展，管理制度的完善，矿产企业中的死亡现象逐渐减少，但是还远远赶不上国际的安全生产水平线。根据我国现有的矿山安全现状，许多从业工作者都在为降低危险的产生和提升管理水准等做出了许多努力。国内许多矿产企业都是采用传统的管理技术，以经验来处理事故的发生，并采取经验来进行矿产管理，往往缺乏能够跟随时代潮流的管理技术。
要想有效地进行安全管理和解决事故的发生，就要从技术和管理上下手。法律、法规的落后、安全管理监督工作没能够切实执行和完善、作业操作不规范、缺乏专业素质人员、问题产生没得到及时的解决和改善等，使得整个矿山安全理都处于一个落后不足的状态之中。既然在技术上还有不足，就要利用现有的技术和手段，提高管理手段，更深入地研究问题产生的源头，从根本上解决并改善安全问题。
二、矿山安全生产信息化建设现状
2.1系统不完善
当前，许多矿山企业对信息化技术的了解还不够，未能认识到信息化系统应用的高效性，所以，在技术研发与相关设备配置方面存在较多不足，加之管理理念较为陈旧，未有效制定科学合理的生产方案，以及对数据的分析不够深入、准确，生产信息化管理系统构建不完善，使得矿山在生产作业中存在较多安全隐患。
2.2安全技术比较落后
观察目前矿山企业的生产作业状况便可发现，与矿山安全生产管理有关技术和设施设备都颇为陈旧，已有的基础设施也较为薄弱，而且信息覆盖面很小，不能有效满足当代社会对于信息技术的具体应用需求，使得矿山生产技术远落后于世界先进水平，不能实现对矿山生产作业信息的全面、准确了解。另外，对于信息化管理系统而言，如果其中的软件性能落后，研发速度缓慢，同时生产现场的监控系统布置不完善，则不能将各类资料信息进行高水平的利用，并且还会导致矿山安全生产效率受到严重影响。
三、安全管理要点
3.1培训软件更新，加大对安全管理人员的培训投入，增加对安全员的软件技术培训
公司的安全管理人员一般安全生产的意识较高，专业性较强，再进行相关方面的培训意义不大。如何把安全管理人员熟悉的安全知识传授给新入职的低学历员工，才是对教育培训不足的正确整改。传统授课以纸质书刊、平面PPT等材料进行培训，理论知识较多，与现场实际结合度较差。矿业公司应引进新技术，使用最新版本PPT，熟练使用3D绘图工具，使涉及现场的安全知识培训更加立体，使员工对现场了解更加清晰。同时，公司应针对安全管理人员组织软件技术培训，使其熟练掌握PS、AutoCAD、视频编辑等工具，未来可考虑将现场安全隐患、环境情况制作成3DVR系统，使员工身临其境感受事故发生的临场情况，将安全生产相关知识体现的更加生动形象，促使低学历员工提高安全意识。
3.2有效分配安全管理职责
矿山企业在开展业务项目时，应确保各个环节有明确的监管人及责任单位。管理工作的合理分配是提升项目施工安全度的重要因素。各个部门在开展工作时要及时明确安全管理职务，工作人员则要了解自己需要负责哪些工作，明确所在部门涉及的环节有哪些。对于企业监管部门而言，在开展工作时，一旦安全管理部门在项目进展环节发现问题及异常情况，便要及时监查，要严格遵循法律相关条例，不应徇私舞弊，因为一时的人情关系而隐藏真实情况。对于企业而言，为了降低生产工作中出现安全事故的几率，企业可制定规范性条例，将监管工作落实到每个员工身上，将监管工作与员工的奖金、考核相联系。如此一来，工作人员便有了激励，从而以积极的态度看待安全管理工作，进而在实际的生产工作中做到反省自己、监督别人。另一方面，针对职责分配的问题，企业还可构建相关信息档案，并将构建的档案以公开方式进行分享。
3.3建立安全评价体系
矿山企业创建安全评价体系，其目的在于对生产活动实行可行性、安全性分析，而且对生产流程中潜在的危险性因素实行定性与定量分析，进而制定将安全生产事故风险降至最低且经济花费最少的投资方案。当前，国内矿山企业采取的安全评价方法大多为定性评价法、概率风险评价法、指数评价法、安全事故树分析法等。而在诸多类型的安全评价方法中，应当基于矿山企业自身的经营、生产现状，选取最为适宜的评价方法，再借助计算机技术，全面采集相关安全信息，提高矿山企业生产作业活动安全评价的合理性、准确性，进而在企业中创建出更为科学合理的安全管理机制，使得矿山开采工作更加具有可靠性保障，降低以至杜绝在生产活动中出现安全事故，最终达成降低井下作业人员的人身健康安全风险与企业经济损失的目标。
3.4有效地政府规制
虽然不同国家的政治、法律制度背景下，采取的方式各有不同，但是，更加独立、透明、专业的规制是矿山安全生产的必要要求。在现阶段，我国欲提高国家公权力干预矿山生产安全的实效性，即强化监管主体的职权，那么不仅要优化规制方式，更需职能分担上有所突破。社会公权力在矿山安全生产领域的有效介入，分担部分国家公权力规制的职能，通过社会中介组织的科学运作，保障常规化规制成为可能，也不失为一个值得思考的路径。
3.5落实预防工作
对于矿山企业而言，获得良好经济效益的前提是拥有充分的安全施工保障，矿山生产工作的危险程度较高，倘若企业内部未做好安全生产管理工作，那么后续工程环节的安全性便无法保障。因此，企业在实际工程开始之前，便应紧密结合工程自身的属性特点以及开采周围的实际状况，进行仔细的评估和考量，然后以分析后的结构为依据，对施工进程中可能出现的施工进行合理的预测，并制定出有针对性的解决方案，如此一来，便可以有效地应对施工进程中出现的紧急情况，进而使施工效率得到明显的提升。
3.6安全观念文化
安全观念是一个企业不可忽视的重要观念，没有安全观念，就不会有安全文化、安全生产。坚持提高安全观念文化，有助于提升员工对于安全方针、安全政策、安全路线、安全态度、安全承诺、安全规则、安全使命感、安全自我效能的认可度，有利于营造良好的企业安全氛围，有利于加强企业安全生产规范性。
结语：
综上所述，在矿山企业开展工作的时候，安全生产问题是需要重点关注的。政府、企业需要积极地制定相关的措施，对企业的工作进行有效的监督。同时企业也需要引进先进的管理技术，结合实际生产需求创造合理的安全管理模式，以尽可能地避免安全事故的发生，促进矿山企业向着有益的方向发展。
参考文献：
[1]吕文亮.矿山企业安全生产管理工作要点分析[J].现代经济信息，2019（10）：99.
[2]顾军.矿山企业安全生产管理工作探讨[J].化工管理，2019（34）：126.
[3]杨志泉.矿山安全生产事故的原因分析及预防策略[J].资源信息与工程，2019（10）：99-100.