提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第10期   作者:王磊
[导读] 随着当代建筑技术不断发展与实际应用,建筑机电安装工程技术也在逐步发展,为提升机电安装工程的效率,各项机电安装工程施工操作规范化、制度化。
        王磊
        身份证号:12010119841230****
        摘要:随着当代建筑技术不断发展与实际应用,建筑机电安装工程技术也在逐步发展,为提升机电安装工程的效率,各项机电安装工程施工操作规范化、制度化。其次,随着我国社会经济发展,人民生活水平的不断提高,建筑市场不断扩大,从而促进机电设备安装工程的市场也在不断扩大。同时人们在物质生活与精神生活日益丰富的基础上,逐渐开始追求居住和生活空间的功能性、美感性和舒适性,从而促进机电安装工作不断向专业化方向发展。当前,新技术、新设备层出不穷,机电设备安装工作也要与时俱进,不断更新技术,加强对机电安装的质量管理,以提高机电设备安全运行的能力,确保使用安全。为了确保机电安装顺利进行,施工企业必须深入了解机电安装工程的特点,加强对安装质量的重视,强化施工管理措施。
        关键词:建筑;机电工程;安装;管理水平;有效措施
1   建筑工程机电安装施工的主要特点
1.1机电设备安装技术要求高
        机电设备在建筑工程中属于重要的基础性设施,当前科技水平日新月异,机电设备及其技术也在持续更新,而人们对于各方面的需求也在不断提高,因此机电设备自动化、智能化逐步成为常态。在这样的背景下,机电安装工程要求施工人员具备相应的技术,并不断学习新技术,以满足机电设备更新换代的速度,提高安装质量。
1.2需要多团队协同作业
        建筑机电安装工程需要多个团队密切合作才能顺利完工,其中会涉及管线的敷设、孔洞的预留、基础部分的预制等。因此,团队之间合理分配、密切合作会起到事半功倍的效果,尤其是遇到交叉作业的情况时,团队之间的默契程度直接影响机电安装的质量与工作效率。
        1.3 需全程跟踪管理
        由于机电设备安装对于技术方面的要求比较高,施工内容复杂,因此相关技术人员需要密切关注机电安装工作,做好全程的跟踪管理。这要求工作人员从购进机电设备开始就密切关注其质量,直到安装调试完工之后测试合格。在整个过程中不能有影响机电安装质量的问题出现,以免埋下安全隐患。
1.4把握好施工节点
        通常机电设备的安装是伴随建筑工程施工过程中按照一定顺序完成的,安装施工时对工期要求紧张,当建筑工程主体部分完工时就可以展开机电设备安装施工。相关人员应结合建筑工程施工的具体情况合理安排设备进入场地的时间以及安装的时间,把握好施工的节点,确保安装工程在限定的工期内安装调试完毕。
2   加强建筑工程机电安装质量管理的意义
2.1 节省大量资金
        在机电设备安装过程中,管理人员加强施工管理,掌握施工进度,有序地开展机电设备安装工作,能够有效地提高安装人员的工作效率,在限定的时间内保证安装质量,为企业节省大量的资金投入,为企业获得更高的经济利润。通过对机电安装过程中全程跟踪管理,保证每个环节的安装质量,减少因机电安装变更、返工而产生的各种浪费,从而为企业节约大量成本。
2.2 优化设计效果
        机电设备安装过程具有复杂、技术要求高的特点,管理人员应按照要求合理开展安装管理工作,随时掌握安装的进度。在机电设备安装设计环节,相关的设计人员需按照业主的要求,结合建筑工程的具体情况展开图纸设计,在设计方案中应注明需要安装的设备型号、数量、位置等细节。设计人员应通过开展机电安装管理工作,及时发现设计方案中存在的不合理的地方,经过协商论证后做出适当调整,以保证安装过程中每个环节都达到标准要求,使设计方案更加科学合理,可操作性更强。


3建筑工程机电安装质量管理的要点
3.1化和完善安装标准
        对于建筑工程而言,为了确保机电工程安装施工管理工作的顺利进行,则需要结合实际情况来细化和完善安装标准,其包含科学的安装流程、相关安装设备参数、安装人员的技术要求以及设备的质量规格要求等,让机电工程安装有据可依,提高其安装效率和水平。同时,构建统一的安装参数和安装标准,并开展统一的设备采购,以此来避免违规安装事件,进而有效提高安装工作效率,实现安装设备参数和性能的最大化。此外,做好建筑机电工程安装要严格按照安装流程和安装要求来进行科学、合理的安装,并为其配备安装指导人员,保证机电设备安装的长效性、有效性,使违规安装乱象得到彻底解决,进而提高安装施工管理水平。
3.2加强材料管理
        在建筑机电工程安装过程中,加强材料管理是确保安装施工得以顺利进行的关键,直接决定机电工程安装施工水平。因此,作为机电工程安装施工单位,要对材料管理工作给予高度重视,并结合实际情况做好材料的选购、保存和运输工作。通常情况下,在进行材料选购时,尽可能对比多家商家的材料,从中选购物美价廉的产品。同时,施工单位要对材料的运输工作给予重视,避免由于运输问题而对后续工程施工产生不利影响。在材料进场后,要对材料给予科学、合理的堆放,最好将常用材料和重要材料给予重点看管,定期对材料进行抽查,避免不良材料混入施工现场,影响机电工程安装质量。
3.3注重安装团队内部的协调性
        作为机电工程安装施工管理人员,要对机电安装工作给予准确定位,并强化对各个环节的高度重视,这样能够为机电工程安装施工营造良好的客观环境。同时,在建筑机电工程安装阶段,要注重安装团队内部的协调性,时刻关注施工工作的具体要求,以确保机电安装业务能够更好的满足新时期建筑工程使用要求,并充分发挥机电安装价值。
3.4加强各部门之间的沟通协作
        为了提升建筑机电安装工程施工管理水平,需要施工企业各个部门之间要做到高效沟通,增强各个部门的凝聚力,构建良好的工作氛围,针对机电安装工程施工中存在的问题要是第一时间进行沟通和跟进,不断完善安装施工方案,共同商讨出科学合理的机电安装工程施工标准,使安装施工工作可以高质量高效率完成。
3.5 合理安排机电设备安装工序
        为进一步提升机电安装工程施工质量,合理安排机电设备安装工序尤为重要。管线铺设是机电设备安装的基础和重点,所以在施工管理中要重点关注管线铺设安装工序,明确划分主桥架线路和次桥架线路,做好智能化系统预埋工作,在预埋工作开始前要对预埋的位置进行标记,对于需要穿过建筑板层和墙体的地方进行重点标记,机电项目管线铺设的方位要进行详细标注。
3.6做好机电安装工程的合同管理
        合同是影响甲乙双方利益与机电安装质量的重要因素,因此施工企业在中标以后要结合机电安装项目分析双方签订的合同是否合理,按照合同中的条款要求确定施工方案,要全面考虑机电设备安装过程中可能遇到的问题,要注意合同中对机电设备种类、型号、工期的要求以及实际安装成本等。在确定施工方案之后,项目预算人员要参照机电设备的安装施工图纸制定工程预算,同时明确安装施工各方面的要求。在双方合同签订之后,施工企业需要严格按照合同中的要求开展机电安装工作,按照合同约定制订安装计划,然后按照计划开展安装工作。应选择先进的施工技术,这样既能保证安装质量,又能提高工作效率、保障施工安全。
结束语
        综上所述,现代建筑工程在功能、结构上都有着严格的要求,机电安装工程也日益变得复杂,对安装技术的要求越来越高。基于多方面因素考虑,建筑机电安装企业应加强安装工程质量管理,做好施工过程中的技术控制,提高施工安全性,做好安全、质量检查工作,确保建筑机电安装工程顺利开展
参考文献
[1]林晓荣.建筑机电工程项目安装管理水平的有效提升措施[J].住宅与房地产,2020(23):154-155.
[2]李辉.提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施[J].建材与装饰,2020(19):213+215.
[3]曹峥.提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施[J].住宅与房地产,2020(03):159+210.
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