赵宏 赵健
山东中创工程咨询有限公司 250103
摘要：随着新时代的发展，经济驶入高质量发展快车道，公路网络建设日趋完善。同时，也需加强公路施工管理工作，确保施工安全、工程质量，以提升公路运量，满足区域经济发展与百姓日常出行需求。为此，在建立综合交通网络的过程中，既需认识到公路施工建设工作的重要性，也应提升施工中的工程质量管理水平。
关键词：公路工程项目；监理工作方法；要点探讨
引言
进入21世纪以来，我国的经济发展速度不断提升，公路工程也因此进入了快速发展时期，监理工作的重要性也变得越来越凸显。公路工程监理工作不仅需要在施工中进行监管，在施工前和完工后也要进行监督。为了做好准备措施，就要开展施工前控制，也就是要评价施工技术，还要检测测量结果，并核算实验数据。建筑施工过程中进行的监管就是事中控制，完工后的监督则属于事后控制。招标方需要在充分考虑项目要求和项目实际情况的基础上设置招标标准，具有资质的单位都可以通过竞标获取监理权利，成为监理负责企业。在招投标中发挥重要作用就是市场竞争机制，只有遵守公平、公正、公开原则进行招投标，才能选出最合适的承包企业。
1公路工程施工监理管理现状
（1）工程计量比较混乱，且投资方面未能精细、严谨地予以控制。工程计量程序模糊以及责任不分的情况比较突出，加之审核和现场控制严重不符，进而也就使得计量工作无法顺利地予以实施。另外，计量混乱的影响之下，多报以及瞒报等不良行为也就随之出现，从而给整个工程的正常推进造成了极为严重的不良影响。（2）监理的制度建设有待完善。当前大多数的监理机构都存在着多而不专以及实效性较差的问题，且执行方面效力较低。尤其是对施工组织设计的审核，并不能对其进行精细严格的审定，更为严重的是，某些核心部分往往精确性较低，进而使得方案的在具体执行过程中难以规范化推进。对于公路工程来说，通常施工难度以及涉及到的内容等都比较大，因而对于施工方案的审核务必要由专业的监理工程师具体负责，这样相应的工作开展才会更有保障。
2公路工程项目中监理工作方法与要点探讨
2.1整合试验检测资源
公路工程施工作业中，若想实现对质量的有效把控，发挥试验检测工作的价值与作用，要求做好相关资源的整合工作，为监理工作的开展做好全面的保障。面向工程新形势和新状态，针对采用的新技术以及新材料等，要进行试验检测方面的优化，结合检测工作所需要的资源进行全面的分析，做好相应的准备，投入高质量的职业检测设备设施，促使整个工作能够高质量落实。组织开展监理工作之前，要求制定完善的试验检测方案，明确所需要的仪器设备和人力资源，指导各项试验检测工作高质量开展和落实。将试验检测工作贯彻到公路工程施工全过程，做好监理工作的把控，切实保障监理工作的价值得到有效的发挥。
2.2采取智慧化监理手段
随着公路工程监理机制的日益完善，对监理工作的需求和要求也不断提高，若想实现对监理资源优化配置，保障各项监督工作高质量落实，积极推广应用智慧化监理模式有着重要的意义。在实践中，结合监理工作需求，搭建完善的监理沟通平台，实现监理数据信息的有效共享，联合各个部门与人员的力量，促进各项监督工作落实到细节，把关工程的质量与安全，切实保障公路建造效益目标的实现。监理试验人员可以充分利用工地管理APP，实现与施工单位和设计单位等的紧密协调与沟通，精准掌握工程施工作业的设计情况和要求，同时动态掌握工程施工作业的进度与具体情况，做好全面的分析与掌握，最大程度上保证施工问题得到有效的处理。利用拌和站设置智能监测系统同手机联网，监理试验人员可实时监控水泥、碎石、砂、水、矿粉、粉煤灰、外加剂等原材料的用量，可准确判断现场混凝土生产过程中存在的不达标现象，同时可通过历史时间查询和历史材料用量查询随时掌握生产记录以便追溯历史数据是否达标，最大限度地保证混凝土的施工质量。
2.3需提高对施工过程中质量管理的重视
面对施工过程中存在的质量管理意识不足问题，导致施工不规范，加大了后续返工成本、延长项目进度等，施工方应将质量管理工作上升至首位。这样既有助于打造良好的企业口碑，更将确保公路项目施工的质量。为此，还应建立专门的质量管控部门，对参建方的资质、人员技术水平等加以全面核查，依据施工设计方案，对每道施工作业工序加以标准化监督。同时，应使质量管理人员找准自身在施工工作中的定位，能够为项目建设负责，增强工作人员的责任意识与使命感，使他们严格依据质量手册落实精细化管理。可以班组跟进的方式，了解施工情况，进行质量监管，规范施工中的各项要求。另外，应依照用料、技术应用等具体标准，划分每一标段的质量负责人，提升全体施工作业人员的质量意识，为项目施工夯实质量基础。
2.4各级监理协会应发挥自身作用
监理协会作为一种非官方性质主要由各级建设部门组成的组织，该协会的建立不仅是对国外经验进行吸收的体现，还是对我国实际情况进行充分考虑后做出的抉择。该协会的成立目的就是为了规范各个监理企业的监理行为。为此，该协会先要对自身建设进行增强，然后，还要对其中工作人员的专业能力进行提升。监理协会可以对监理企业在招投标过程中存在的违规行为进行约束，为此协会制定了专门的监管制度，并严格按照制度要求处理违规行为，情节严重的还会提交公安机关。对于私自转让监理项目和陪标等问题，协会可以和各个监理企业进行合作，在全行业进行严格监督，只要发现存在以上行为，就会对该企业进行处罚，并消除其参与招投标的资格。另外，监理企业为了使业主方更加满意自己的工作，还要对工作人员的业务能力进行提升，并加大对员工的管控力度。为了对工作人员的专业能力进行提升，还要定期组织员工参与关于专业技能的培训，并根据动态管理制度对员工进行考核，通过考核的员工才能进入工作岗位。
2.5进度监理要点
（1）监理工程师要监督审查施工总体进度计划、施工总平面布置图、施工进度计划网络图等，核查施工方材料供应、机械配备、人员数量等方面是否能够满足进度控制要求。（2）监理工程师要检查实际施工进度情况，每日、每周、每月、每季度检查施工进度计划的执行情况，找出产生进度执行偏差的原因，调整后续施工计划；监理工程师要检查工程实际完成量、实际施工人数、实际机械数据，做好记录，每月向总监理工程师汇报施工进度情况。
2.6施工安全与环保监理
（1）监理工程师要监督检查项目部制定的安全生产管理与保证体系，检查项目部对安全员的配置情况，以及安全员的履职情况；监督检查承包单位安全生产许可证和安全标准化认证证书，查验安全管理负责人的职业资格；监督检查工程项目重大危险源清单以及应急预案，检查工程施工过程中各项安全防护措施的落实情况。（2）监理工程师要检查项目部对施工人员的安全教育情况，检查临时用电、机械施工、危险品保管等风险环节的安全管理情况。
结语
公路工程项目监理要保证公正、客观的立场，严格按照工程合同、设计图纸以及规范标准，在建设方委托监理的职责范围内全面开展监督检查工作，协调处理好公路工程施工中各方主体之间的关系，强化对工程质量、进度、安全、费用以及环保的监督管理，不断提高公路工程项目监理工作水平。
参考文献
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