探讨公路工程施工质量控制与项目管理措施

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第10期   作者:刘海君
[导读] 为解决公路工程的施工质量问题,本文主要对公路混凝土配合比设计的基本原则、混凝土施工过程中的质量控制、沥青路面质量的控制、
        刘海君
        身份证号:22032319831015****
        摘要:为解决公路工程的施工质量问题,本文主要对公路混凝土配合比设计的基本原则、混凝土施工过程中的质量控制、沥青路面质量的控制、软土地基质量的控制与项目管理措施进行分析,并提出一些相关的建议和意见,以期在后期的公路工程施工当中为相关的单位提供参考。
        关键词:公路工程;施工质量控制;项目管理;措施
引言
        公路不仅具有运输的作用,其还是连接各个地区的纽带,能推动各地经济的发展。质量控制相关工作对于公路工程来说十分重要,公路工程质量控制工作的完善和提升,对于我国现阶段的公路工程行业来说是十分重要的,为了更好地提升我国公路工程行业的发展,对于质量控制相关工作来说,就需要进行针对性的问题分析,并设计相关改进措施。在一般情况下,公路工程的建设需要很长的周期,因此,这就需要很多工作分阶段来完成,或者将整个工程分成不同的项目进行。但是,针对工程的每个阶段或者项目都要保证质量的要求,保证工程每个环节的顺利进行,避免在施工过程中出现过多的质量问题,有效提高整个建设期间内工程的质量水平。
1.工程施工中质量管理的重要性
        工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因此工程项目施工过程中的质量控制,就显得极其重要。
2.严格施工材料构配件质量控制
        施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标,施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系,不断改进和提高材料质量,避免和解决与供方的质量争端。施工材料构配件质量控制的关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量这三个环节。
2.1施工材料构配件采购质量
        物质采购人员要选择合格的供方。应初拟两家以上供应方待选,经过比较后确定,对经过几次供货考核,确能保证供货质量的供地可签定长期供货协议,同时,还要考虑施工材料构配件价格和费用,交付服务等标准来评价供应厂家。设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家,经审核确有质量保证能力,可按设计和建设部门指定的厂家订货。否则,应同设计和建设部门协商,另择供方。做到四不采购,即不采购达不到质量标准的材料构配件,不采购国家已明确淘汰的材料构配件,不采购不带合格的材料构配件,不采购需用单位已对质量提出异议的材料。
2.2施工供应材料构配件的质量验收是施工材料构配件质量控制的重要环节
        在材料构配件供应验收过程中,对材料构配件质量有异议时,供应部门负责同供料单位交涉,具体实施按《原材料构配件质量异议仲裁办法》处理。材料构配件质量复检后要索取复检报告,对复检不合格的施工材料构配件要按《材料构配件隔离办法》、《原材料构配件退货办法》处理。
2.3施工材料构配件贮存的质量管理
        为使库存的施工材料构配件不发生变质,保证物质的完好无损,供应部门及分公司或项目经理部的仓库管理人员负责验收入库材料构配件保管和发放。必须严格按照仓库管理办法,及时上帐上架,严格执行仓库保管原则。特殊材料跟踪管理,按照类别分类保管,严禁混料。开展经常性的对库存物质材料构配件进行检查,以发现可能发生的质量变化和损失情况,防止发生物质材料霉烂、变质、潮湿、锈蚀、虫鼠害、老化和过期失效。

工程项目的施工过程,是由一系列相互关联,相互制约的工序所构成,工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量。工序质量的控制,就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制,据此来达到整个施工过程的质量控制。工序质量控制的原理是采取数理统计方法,通过对工序一部分(子样)检验的数据,进行统计、分析,来判断整道工序的质量是否稳定、正常。若不稳定,产生异常情况,必须及时采取对策和措施予以改进。在对工序质量控制过程中,一是严格执行施工工艺和操作规程。二是突出对施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等因素实行有效控制,使其处于受控制状态。三是及时检验工序活动效果质量,及时掌握质量动态。四是设置工序质量控制点。对工序关键部位或薄弱环节,用设置工序质量控制点的办法来保证工序,使之达到良好控制状态。
3.公路施工质量控制与项目管理的措施
3.1建立完善的施工质量管理制度
        科学合理的运用好管理机制,能够在一定程度上强化工程施工中的技术质量管控,确保建设的质量监管工作可以顺利开展。对于交通运输而言,公路的作用意义巨大,这就要求建设施工方在技术质量上务必尽力施展自身的技能,构建全面合理的质量责任制。在建设中若是发生因技术问题而产生的工程质量不合格,就要让相关专业施工人员负责到底,责任到人的机制可以很好的解决技术因素所导致的质量问题,也可以极大改善施工方人员的工作态度以及责任心。
3.2严格的控制进度
        在进行公路工程施工时,施工单位要在保证施工安全和施工质量的前提下,严格的控制施工进度。施工单位要定期根据设计图纸,对实际施工情况进行考察,分析实际施工进度与计划进度的偏差,并查明引起偏差的原因,根据实际情况,制定合理的解决措施,从而保证工程能在规定时间内完成施工。施工单位要严格的控制项目工程的施工工艺,确保选择的施工工艺能有效地提高施工进度和施工质量,施工单位在确定施工工艺时,要保证施工工艺的适用性、先进性、经济性都符合实际情况。
3.3加强施工材料管理
        在进行公路工程施工时,需要用到大量的施工材料,由于施工材料对工程项目的施工质量有直接的影响,同时施工材料成本在施工总成本中有很大的比重,因此,加强施工材料管理有十分重要的作用。采购人员在进行施工材料选购时,要多家对比,选择质量优越、价格便宜的施工材料,施工材料在进入施工现场前,施工单位要安排专门的质检人员对施工材料的质量进行检查,如果发现施工材料的质量不符合相关要求,要及时将这些材料退回,只有保证施工材料的质量符合相关要去,才能为施工质量提供保障。施工材料进入施工现场后,施工单位要在施工现场设置临时仓库,并根据施工材料的性质,对施工材料进行分类保存,从而避免施工材料出现损坏、丢失等现象。
3.4加强设计变更管理与施工质量监督
        设计变更会对施工进度和施工质量造成很大的影响,因此,施工单位要加强设计变更管理,规范设计变更程序。当发生设计变更时,要严格的按照相关规定申请设计变更,并得到相关负债人的同意后,才能进行设计变更。在施工过程中,要尽量减少设计变更,从而保证施工的顺利进行。施工单位要建立专门的质量监督小组,对施工质量进行认真的监督管理,确保工程项目的施工质量符合相关要求。
3.5重视施工中裂缝问题
        公路桥建设中出现的裂缝,绝大部分是荷载裂缝,造成此现象的原因是几乎都是因为施工方工人针对预制结构着力特征的了解不够透彻,随意更改工程步骤,也不参照预先的设计方案图纸进行施工,现场的器械材料随意堆放,让预制结构的受力点产生变化;在对工程构造进行机械振动之下的强度检测时,没有经过合理检验和计算,都会导致出现裂缝。除此,还有温度的影响,会致使混凝土出现因热胀冷缩而产生的形变,造成裂纹。针对上述这种种缘由导致的裂纹现象,就十分有必要强化施工材料的管控以及施工环境的把握,参考施工的实际状况,及时做方案调整,杜绝裂纹的产生,保障项目质量的合格。
结语
        到目前为止,公路运输仍是我国最主要的运输方式,无论是在运输方面还是在经济的推动方面,公路对于我国都具有极其重要的作用。在公路工程的实施过程中,要保证其质量以及性能,这关系到人民群众的生命和财产安全。要想保证工程的顺利完成,就必须要对其质量进行严格的管控,采取高效的应对措施并且找到科学合理的管控方法。
参考文献
[1]杨芳.公路工程管理的质量控制措施分析[J].绿色环保建材,2019(8):222.
[2]曹建平.公路工程管理中的质量控制分析[J].科技资讯,2019,17(21):64-66.
[3]李宝发.公路施工质量控制与项目管理措施探析[J].商品与质量,2015(8):80-81.
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