冯墀辉
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摘要：本文主要对建筑工程施工技术及现场施工管理进行了探讨。笔者主要从以下两个方面进行了论述：第一，建筑工程施工技术及其现场施工管理中存在的问题；第二，完善建筑工程施工技术及其现场施工管理的具体措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
建筑工程属于复杂的工程种类，中间有很多技术环节。包括原材料采购、项目图纸的起草和设计、施工过程质量标准控制和工程末期验收等等。这些环节在建筑工程施工过程中都起着关键的作用，它们之间有着互相牵制和相互制约的关系。所以建筑工程的施工企业不论从施工技术还是现场管理上，都要严格的把控好每一个环节，预防和避免由于技术和管理的失误造成对建筑质量的影响。为了从根本上杜绝这些问题的出现，就需要对施工现场进行科学和规范的管理，采用合理的施工技术和现场管理的方法，保证建筑工程保质保量的完成施工任务，是建筑企业未来稳步发展的决定性因素。
1建筑工程施工技术及其现场施工管理中存在的问题
1.1建筑工程施工技术中存在的问题
建筑工程中施工技术是整个工程实施的关键环节，关系到整个工程能够顺利进行，但是当前建筑工程的施工技术却存在一系列问题，主要表现在以下几个方面：
第一，工程设计图纸存在的技术问题。毫不夸张地说工程设计图纸对整个工程的发展起着决定性的作用，直接影响后期工程的发展。但是从实际中看很多设计人员在设计图纸时仅仅是凭着自己的专业知识进行设计，而忽视了具体的地形特征。每个建筑工程的施工地点都不一样，存在一定的差距，设计师在设计时没有勘测地形，容易导致理论和实践的脱节，影响工程的质量。第二，施工材料及设备存在的技术问题。施工材料的质量是否符合工程建设的需求，直接决定了工程建设的质量，但是当前建筑工程施工中很多问题都是因为原材料的采购不符合法律的规定，很多建筑工程虽然能够竣工验收合格，但是也仅仅是在当时能够满足要求，但是经过长时间的居住后，就会出现问题，加之上述提到的建筑工程在施工设计上存在的问题，就会影响整个工程的整体质量。此外，关于施工设备的应用也存在极大的问题，很多时候施工设备过于老旧，并且技术人员的专业水平较低，不能发现其中隐藏的质量问题。第三，建筑施工技术存在的问题。施工技术的内容涉及的较广，直接关系到建筑施工中的每一个环节。但是现在施工技术在建筑工程施工中并没有得到有效的重视，因而会直接影响整个施工的质量。
1.2现场施工管理中存在的问题
建筑施工现场是建筑工程各项工作开展的重要平台，包含的内容非常繁杂，管理难度大。就当前整体建筑工程施工现场管理情况来看，还存在很多的问题，主要体现在下列几个方面：首先，技术人员在进行技术管理不服从管理人员的安排，个人意识较强，缺乏团结性。团结协作在任何工作中都占据着重要的作用，技术人员不服从管理人员的安全，就不利于现场的施工管理，并且会导致工作效率地下，最终会影响施工单位的工程进度。其次，现场施工中大多都是危险性的建筑，容易造成较大的危险，然而施工人员在进入现场时却缺乏有效的安全防护措施，很多时候甚至没有配套基本的安全防护措施就进入施工现场，这就导致一旦发生安全事故必然威胁施工人员的生命安全。最后，建筑工程现场施工的管理人员没有严格履行自己的管理职责并且消极怠工。管理人员是否能够严格履行职责直接影响建筑施工能否有效地进行，当前建筑施工现场管理中出现的问题，不仅不利于施工技术的发展，也不利于保障施工质量，同时也制约了建筑行业的整体发展。
2完善建筑工程施工技术及其现场施工管理的具体措施
2.1合理制定现场施工计划
科学合理的现场施工计划是保障工程工程有序进行的重要前提，工程总负责人必须要结合工程的具体情况制定出科学施工计划，保证施工规划科学合理：①要做好人员的合理分配，合理设置和分配设计人员、造价人员、材料及设备选购人员、施工人员以及管理的具体工作职责，确保各工作岗位人员有章可循，出现问题，追究责任也能够有据可依；②要构建起现场施工计划，确保现场施工能够环环相扣，保障现场施工的紧密性和整体性；③全面搜集建筑施工地、建设目标的相关资料，为工程设计人员、工程造价人员、施工材料与设备选购人员、现场施工人员、管理人员提供可靠的理论依据，为后期工作开展提供基础。
2.2完善建筑工程施工技术的具体措施
建筑工程的施工技术在施工过程中占据着重要的作用，为了改善当前存在的技术问题，可以采取以下措施：第一，要加强对设计图纸的管理，设计人员在进行建筑设计时必须要经过实地勘验观察后，才可以进行设计，最终的设计图纸要与实际的地形需求一致，只有这样才能从根本上保障施工建筑的质量，才不会产生大的质量问题。第二，将新技术应用到预算管理中，随着社会的发展，当前的科技水平得到了极大的提高，为了保障预算与实际支出的一致性，应该采用先进的预算技术，从而保障建筑施工的经费能够用到实处。第三，加强对原材料的监管，建筑工程施工中使用的原材料必须要符合法律的规定，并且要能保障施工的质量。同时也要注重对施工设备的管理和维护，采用先进的技术对生产设备进行维护和管理，一旦发现问题，及时停止运行并且进行检查维修，保障施工过程中的安全。第四，提高建筑施工的技术，当前我国的建筑行业虽然得到了极大的发展，但是仍然要注重引进先进的建筑施工技术促进建筑工程施工得到质的飞跃。
2.3完善现场施工管理的具体措施
建筑工程现场施工管理中存在的问题，笔者在上文中已经进行了详细的论述。针对以上问题，笔者认为应该从以下几个方面进行具体的完善：首先，要制定严格的规章制度，保障现场施工的管理工作能够顺利进行，并且可以通过相应机制的设立对严格遵守现场管理的施工人员给予奖励并且严厉处罚违法管理规章制度的人员。其次，加强对施工人员的管理，不管是谁，只要进入施工现场就必须要佩戴头盔等安全防护措施，从基本的小事做起保障自身的安全。最后，规范管理人员的行为。关于施工管理的规章制度规范的是每一个人的行为，施工管理人员应该严格保障规章制度能够得到贯彻落实，但是针对管理人员消极怠工，不积极履行职责的行为也应该建立相应的监督机制。笔者认为可以通过建设监督委员会的方式鼓励施工人员对管理人员是否严格履行职责进行监督，从而保障施工现场管理工作的顺利进行。
2.4提高技术人员与管理人员综合素质
在建筑工程开展过程中，人员素质非常关键，尤其是综合素质高的人员。因而，在建筑施工过程中，企业应做好下列三点来保障人员素质：①在人员选用方面，不论是技术人员还是管理人员都应当符合施工标准，凭证上岗，刺激技术和管理人员进一步提升工作能力；②在教育培训方面。企业应开展定期培训和教育活动，不断提升技术人员和管理人员的专业水平，使先进的技术和管理技能为建筑工程发展所用；③在意识培养方面。不论技术人员还是管理人员都要始终保持较高的安全意识，不断提高自身的责任意识，端正工作态度，规范操作技术和管理方式，严格履职，加强团队建设，增进合作意识和团队精神，使得工作人员与施工各环节协调统一，从而提升工程建设质量。
3结束语
建筑工程施工技术及其现场施工管理，是一项复杂而艰巨的工程任务，要实现建筑行业的可持续发展，保证施工质量是重中之重，加强施工现场的规范化管理，是实现建筑行业稳步成长的重要条件。保证建筑施工的质量，提高施工现场的科学管理水平，是建筑业相关人士永恒的重要研究课题。
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