建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年4月10期   作者:周志华
[导读] 近年来,随着社会经济的不断发展,建筑工程施工技术和建筑管理方法都发生了很大变化,这是城市化进程中不断进行经验积累和应用创新的结果
        周志华
        四川省机场集团有限公司   四川成都   610200
        摘要:近年来,随着社会经济的不断发展,建筑工程施工技术和建筑管理方法都发生了很大变化,这是城市化进程中不断进行经验积累和应用创新的结果,但是施工过程中因为技术或者工程难点问题引发各种各样的施工问题,进行科学有效的施工现场管理工作能够保证工程建设的有序进行,提高工程建设质量、保证正常的施工进度以及全面控制施工成本投入,是施工企业应当给予高度重视的要点环节。
关键词:建筑工程  施工技术  现场施工管理
引言
        当前,建筑行业竞争越来越激烈,从事建筑行业的工作者压力与日俱增。我们要想在市场上得到属于自己的市场占有率,就必须完善建筑工程施工技术以及现场施工管理。所以为了促进建筑行业能够与时俱进,就必须要全方位的提高施工技术和施工现场管理,才能从本质上加强参建各方对施工技术和施工现场管理的重视,在社会市场经济背景下,社会大众的生活水平大幅度提高,更加注重建筑工程建设质量。
1.建筑工程施工技术及其现场施工实施有效管理的基本原则
        1.1科学合理原则
        在建筑施工过程中,每一步的分工管理都要有规范化的工作流程,按照科学合理的原则制定一系列的实施操作标准和方案,体现科学、安全、合理的专业化操作水准,才能更有效的提高工程的整体质量和水平。
        1.2经济效益原则
        经济效益原则是每项施工工程最重要的方面,在经济效益原则的指导下,在相同的工程质量前提下,使用较少的资金成本和劳动力资源,从而获得最大经济效益。让管理和效益有效的结合,充分发挥两者的优势,加速两者的融合和共同发展,紧跟时代的步伐,促进企业又好又快发展。
        1.3标准化流程建设原则
        建筑施工非常的科学和严谨,在施工前就要详细的规划好施工的进程和详细的步骤方案,在施工过程中不能对项目工程和进展进行随意的变更和修改,除非遇到某些特殊的情况,但是一定要按照科学严谨的标准进行项目建设,对工程进行定期的检测和维修,提高项目工程的质量和水准,保证项目工程的有效实施和开展。
2.当前在建筑行业建筑施工现场过程中存在的问题
        2.1施工现场存在诸多安全隐患
        有些施工队伍并非是专业施工队,很多是挂靠公司,人员素质差,管理人员不专业,在安全方面,安全制度不全面、不具体;安全措施、安全检查后的整改方案落实不到位,如一些建筑公司在施工前安全培训走形式;劳动服、安全帽、安全带等配备不全;有安全隐患的施工项目安全措施无人做;施工现场杂乱无章等,使一些建筑工程在施工过程中安全事故频出,使建筑施工质量也无法得到应有的保证。
        2.2施工现场管理粗放,施工质量无法保证
        建筑工程的现场施工管理人员要做到承上启下,能够将上面安排的工作按照每个组的具体特点,保质、保量的按时完成上级安排的施工任务。但在实际工作中,由于个别的建筑施工管理人员缺乏实际工作经验和基本素质,在施工过程中人员安排不平衡,物料供应缺这少那,不仅不能在规定的时间内完成上级安排的工作任务,影响整个建筑工程的工期,同时施工质量无法得到应有的保证。
        2.3建筑工程实际施工现场的管理问题
        在施工过程中没有良好的服从管理意识、经常自作主张进行一些违规操作、施工团队没有合作意识致使工程进度效率低下、质量也不佳、消耗了大量的施工成本;施工人员缺乏足够的施工安全意识,如不严格的佩戴安全帽和安全服,施工时经常出现摔伤、砸伤等现象,甚至有时会威胁施工人员生命。施工单位在施工期间缺乏适当的安全管理措施,众多安全隐患没有得到整改完善。工程施工监督制度落后,时常出现工程进度滞后的情况。施工技术落后影响施工的效率和质量。

施工成本控制管理疏忽耗费了较多的资金,不利于盈利。
        2.4现场施工材料管理
        材料是保障建筑工程顺利进行的基础,但是由于市面上材料的价格参差不齐,所以增加了施工单位谋取利润机会,于是出现了偷工减料的不良现象,从而严重的制约了建筑工程的稳定发展。所以材料准备是建筑工程施工过程中的重要环节,材料准备包括对材料的选择、购买、运输等步骤,并且对建筑材料的准备有严格的规章制度进行约束,以及全方位的材料成本控制技巧,因此施工单位尽量在购买材料时降低成本,从而提高经济效益。与此同时还要完整保存材料记录单,以便于为后期资金核实提供纸质依据。
3.建筑工程现场施工技术管理的相关措施
        3.1土石方施工技术的管理
        在土石方开挖施工之前,需对施工现场进行勘探,按照施工现场的实际情况,确定开挖量。为保证基坑开挖防水系统的完好无损,需在开挖前对防排水系统进行严格的检查,鉴定土石方的土质,保证鉴定结果与设计一致。基坑施工保护支架的是否合理,需按照科学的计算所确定。对于所铺设的垫层方法及过程需保持与设计一致,进而有效的保证土石方施工的质量。
        3.2建筑框架施工技术管理
        第一,在拼装现浇混凝土的构件模板之前,我们应重视对模板材料全面检查的工作,对已损坏或者是已变形模板严禁使用。在装订模板后,严格检查混凝土构件的模板结实性及封闭性。若是存在着不牢固的现象,需重新拼装,进而保证其封闭性。第二,为保证混凝土的一次浇筑成功,需在浇筑混凝土之前,将模板底部清理干净,并且在浇筑之后,还需对其进行相应的养护处理,在混凝土强度上达到一定要求的时候,便可机械能拆除模板。为保证混凝土构件的完整性,在进行拆模板的时候,需先拆侧模板,后底模板,保证工作的合理有序。
        3.3钢筋施工技术管理
        在现代建筑工程的施工过程中,钢筋作为工程结构筋骨,我们必须加强对钢筋材料的选购、使用、存储管理。第一,在钢筋采购时,施工单位及相关采购管理人员需充分重视建筑材料的质量,加强采购环节的质量监督,重视钢筋识别的能力,严格把控材料进场质量关,在确定产品规格的同时,需满足建设相关的管理制度。第二,对已进入施工现场钢筋,可进行力学性能低试验,对其检验不合格的材料严禁使用。除此之外,在存储钢筋时,应选择干燥的环境进行存放,并且定期对钢筋的质量进行检测,进而保证钢筋施工建设的质量。
        3.4软土地基处理技术
        建筑工程的建设在分布中具有一定的广泛性。在其施工的过程中若是出现了承载能力不足的软土时,就必须得采取有效的措施对软土地基进行相应的技术处理。在对软土地基处理的过程中,不同的处理技术针对的重点各不相同,同时其针对的土壤条件也不相同。土壤条件的不同导致了在技术选择方面需要根据施工的实际情况来进行。地基根据软土性质的不同而不同。因此,在技术选择方面应根据实际情况。因此,建筑施工中,根据所处地理位置软土的条件进行科学的施工建设。在施工的过程中,常见的软土地基处理技术有化学加固技术、挤密砂桩技术、换填垫层技术以及强夯技术和置换技术。在对软土地基采取技术处理时,应当准确区分建筑工程建设所处软土地基的类型,科学的选择合适的地基处理技术。
4.结语
        综上所述,建筑工程施工现场管理是一项复杂且系统的工程。加强施工现场管理,既能使企业获得更大的经济效益,在进行建筑工程现场施工的过程中,要切实解决好施工中遇到的土石方施工技术、钢筋施工技术、混凝土施工技术以及建筑上部框架技术等问题,提升施工人员自身的施工技术水平, 提高工程施工的劳动生产率, 保证现场施工秩序的安全稳定, 才能确保建筑工程的品质,实现工程经济效益的最大化, 同时获得市场竞争的主动权。
参考文献
  [1]王黎红;杨卫刚.建筑工程项目现场施工科学管理探析[J].经营管理者,2013,3(09 ):24-26.
        [2]常记周,狄献锋. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 河南科技,2013,16:126+128.
        [3]陆文银.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].中国高新技术企业,2012,16:148-149.
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