李龙龙 闫旭健 赵恬 徐文科
长庆油田分公司第十一采油厂 甘肃省庆阳市 745000
摘要:在石油企业的发展过程中，采油设备占据了非常重要的地位，是不可缺少的一部分，想要确保石油企业的正常运行，则必须要对石油的采集量予以保证，这便需要合理应用各项采油设备，将采油设备的性能，充分的发挥出来，想要如此，便必须要在平时的工作中，科学的对采取设备进行管理与维护。基于此，本人文章首先研究了石油企业在日常发展过程中，对采油设备进行管理与维护对必要性，其次，又研究了存在于采油设备平时管理和维护过程中，存在的问题，再次，还研究了怎样不断完善采油设备管理与维护过程中存在的不足，找出相应的解决方法，最后，对各方面问题进行探讨，以最大程度的对采油设备的顺利运行，提供保障。
关键词:采油设备；目常管理；维护
引言
对于油田企业来说，增大原油的开采，是发展自身经济重要的一步，可是，在进行原油开采的过程中，因为采油设备缺乏良好的运行环境，再加上平时管理以及维护的问题，常常会导致设备工作效率，降低的情况出现。因此，对设备的管理以及维护过程进行完善，是非常重要的一步，与此同时，还必须要对采油设备管理以及维护过程中存在的问题进行良好的解决，如此，才可以对整个采油设备的高效以及安全运行，提供保障，进一步加快油田企业的发展速度。
1必要性分析
针对现阶段来说，我国的大多数油田企业在进行采油的过程中，对采油设备性能的要求逐渐增高，因此，想要满足企业的发展，便闭需要不断地对采油设备的性能进行完善，要不断加大对其的管理以及维护力度，如此，才可以对采油设备的高效运行提供保障，保障其所有的性能都可以达到最佳的状态。特别是要注意采油设备运行的环境，通常情况下，采油设备所运行的环境相对恶劣，常常会引发各种腐蚀以及结垢的问题，这部分问题的出现，会对采油设备的整体效能，造成本质上的影响，严重的情况下，还会导致安全事故的发生。与此同时，再加上柴油设备需要较高的成本，如果维护力度不足，经过场阶段的使用之后，便会导致采油设备损坏，这个时候便必须要进行更换，如此会进一步增大采油成本。如此能够了解到，在平时的工作过程中，不管从哪个层面而言，加大对采油设备的管理以及维护力度，都是非常必要的一步。
2现存问题分析
针对现阶段来说，尽管我们已经加大了对采油设备管理与维护的重视程度，可是，大多数情况下，仍旧会因为各种无法控制的因素，造成采油设备在平时运行的过程中，产生各种各样的故障问题，其中，很大一个原因就是在平时管理与维护的过程中，工作进行的不到位而导致的，具体而言，在平时的管理维护过程中，存在的问题，关键呈现在如下的几个方面：
一是在技术方面。对于现阶段来说，因为油田企业的发展速度持续加快，对应的采油设备的更新换代速度，也随之加快，存在于采油设备中的技术含量，也在持续的增高，这便进一步加大了在日常对采油设备进行维护的过程中，对采油设备维护的难度，可是从现阶段来看，大部分油田企业的技术人员，缺乏对工作的重视性，因此，导致了很多问题仍旧存在于采油设备中，由此能够看出，对于采油设备的管理与维护工作，还需要进一步提高。再加上技术人员自身专业能力的局限，仍旧会导致采油设备出现一系列问题，会导致采油设备安全隐患问题出现的几率增加，缺乏对细小问题的重视，对采油设备的高效性以及安全性，造成了本质上的影响，使其效能的发挥遭受了严重的限制。
二是在制度方面。不管是哪项工作，想要有条不紊的进行，便必须要将制度设定好，只有如此，才可以确保工作的顺利运行，所以，想要对采油设备的管理与维护工作有所保障，便必须要设定合理的管理制度。
可是，针对现阶段来说，很多油田企业所设定的制度缺乏完善性，再加上在平时的工作过程中，所设定的制度没有良好的应用起来，这对采油设备的管理与维护的效率，造成了很大的影响。
三是在投资方面。在最近几年中，因为油田企业的开采力度持续增大，越来越多的老旧设备无法及时地进行更换，这进一步加大了运行过程中，出现各种故障的可能性，与此同时，管理与维修的难度也有所提升，这使得最近几年中，维修所需要的成本金额越来越高，导致这一系列问题出现的原因主要是设备在进行管理与维护的过程中，缺乏专业的设备以及投资的成本，这对采油设备的高效运行，造成了本质上的影响。
3改进措施
针对现阶段采油设备在运行的过程中存在的问题，笔者觉得，我们必须要不断地对其进行调整与完善，将各方面工作落实到实处。
一是对现有的设备管理制度展开不断地调整与完善。在整个企业的发展过程中，想要使得管理与维护工作能够顺利并且高效的进行，便必须要设定合理的管理制度，因此，油田企业必须要对现有的日出进行一定的调整与完善，特别是在采油设备管理与维护方面的制度，要持续加强采油设备具有的技术性以及专业性。与此同时，我们还需要联合企业的发展特点，设定满足企业发展的管理制度，要最大程度地对所设定制度的高效性以及专业性予以保障，除此之外，还要让所有的管理与维护人员，对自身的职责有一个充分的了解，确保所有的制度都能够落实到实处，从而进一步促进采油设备的管理与维护工作顺利开展，降低因为制度因素而造成的采油设备出现质量问题的可能性。
二是强化采油设各管理与维护的投资力度。首先，对于存在于企业发展过程中的老旧设备，要进行及时的淘汰与更换，加大新设备应用的力度，如此，便需要在资金层面上，加大投资力度，充分地意识到强化这一工作的关键性。与此同时，还要对采油设备的检测评估机制，进行持续的改良与完善，从而促进采油设备的高效运行，以进一步增强采油设备的生产效率与技术的先进性。在这个前提下，便闭需要不断地加大对管理与维护工作的投资，在平时的管理与维护工作过程中，要确保所有需要的配件准备齐全，还要不断加大对管理维护人员的培训力度，让其充分认识到自身工作的重要性。企业可以采取一定的激励机制，以提高工作人员的工作积极性。
三是着力增强管理与维护人员的专业技术水平，不断加大对管理与维护人员的教育与培训力度，持续提高其具有的专业能力，特别是新型设备的应用，必须要尽快让工作人员对其进行了解掌握，才可以保证在工作的过程中，不出现因为操作不当而引发的故障，所以，必须要将培训工作做到常态化，不可以成为应急性的工作，而应将其作为常规性工作来抓，并且要不断加大人力资源的储备，特别是要加大和职业技术学校的合作力度。与此同时，还要开设专业定点培育人才，如此，才可以不断完善企业的人才资源储备，增强企业拥有的技术实力，从而确保企业在整个发展的过程中，能够获得技术上的支持。除此之外，还需要做好平时工作的巡查工作，并联合企业发展的具体情况，采取对应的处理方法，特别是应从传统的计划检修和事故检修，逐步改变到定点检修和预防性维修等现代化的管理维护模式上来，如此，才可以持续地创新和发展企业的采油设备，给采油企业的高效率运行奠定基础。
4结束语
总的来说，在现阶段油田企业的发展过程中，对采油设备进行管理与维护是非常重要的一步，并且还需要联合采油设备所处的运营环境，找出适合油田设备运行的管理与维护方案，解决存在于其中的不足，设定对应的解决方法，从而对油田设备的整个运行过程的高效性以及安全性，提供保障，进一步促进油田企业的高效率发展，减少企业生产成本的支出，进一步实现企业的可持续发展。
参考文献
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