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山东聊城市邦成建设有限公司
摘要：建筑工程是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。但是在当前建筑施工中的施工事故率越来越高，这会给施工人员或者建筑企业带来不必要的经济损失甚至会带来巨大的安全威胁，在这种情况下，为了提升施工安全管理的质量，相关部门和单位应尝试将安全、科学、先进的施工管理手段应用到施工管理中。其中安全预警管理是一种实用性强、安全性高且能够满足安全生产要求的预警体系，该体系为安全管理人员及时提供直观、全面的源头安全信息，为管理人员提供真实的决策依据，为没有发生但是可能发生的安全隐患做好防范措施，为已经存在的安全隐患及时作出处理措施，进而提升施工安全管理的水平。
关键词：建筑工程管理；安全管理；策略
引言
目前，我国建筑企业在工程项目制定和实施的过程中多存在安全风险问题，对建筑企业的施工产生了极大的影响，因此加强建筑企业的安全风险管理工作十分重要。建筑工程安全风险管理对建筑企业的现场施工和安全施工产生了重要的影响，因此相关建筑企业需要加强工程项目的安全风险管理，并制订有效的措施来提高建筑企业的安全风险管理效果。
1建筑工程安全管理的重要性
1.1建筑工程的施工存在较多的不可控因素
一般情况下，建筑工程项目的规模较大，施工时间较长，容易受到季节性因素的影响，建筑工程的施工安全和施工质量会受到一定程度的影响。建筑工程的施工现场环境较复杂，容易受到周边地质、水文条件等因素的影响。在现代化建筑工程项目施工中，涉及技术工序较多，具有危险性的操作如高空作业、电气作业等，容易影响工程实施的安全性。目前大型建筑机械设备在建筑施工中得到广泛应用，如果在使用过程中操作不当，容易引发安全事故。建筑项目的工作人员流动性较强，工作交接不畅也会引发安全事故。因此可见，做好建筑工程的安全管理工作具有较高的必要性。
1.2提升经济效益
做好项目的施工安全管理工作，提高施工现场的安全监管力度，可以保障项目的正常实施，避免发生违规操作，现场技术人员也能及时发现并解决安全隐患，最大程度降低安全事故的发生概率，确保项目如期完工。同时还能确保现场工作人员得到安全防护，避免工作人员受到安全威胁，保障工程的施工质量达到设计要求，实现建设工程项目的经济效益最大化。
1.3时代发展的必然需求
提升工程施工的安全管理力度，有利于强化现场工作人员的安全施工意识。提高安全管理者的职能责任，加强安全监管力度，有利于及时发现工程实施过程中的安全隐患。项目管理应顺应现代建筑企业的发展要求加强工作人员的安全防护意识，定期组织安全培训和教育活动，进一步提升建筑企业的整体管理水平和能力，提高企业的综合竞争实力。
2安全管理过程中的问题
2.1安全管理法规制订不完善
目前来看，由于中国还没有完善的法律法规来规范管理建筑项目的安全管理，因此无法建立科学、完善的建筑安全监督管理法律体系。由于缺乏法律规定和规范，建设项目施工过程中的安全监督管理工作缺乏法律权威依据，也没有明确的安全监督管理目标可供参考，各部门和组织之间安全监督管理职责划分不明确。
2.2不履行责任
随着建筑行业高效发展，相关部门正在不断探索并研究制订更加完善的相关法律法规，但近年来仍存在各种安全导致的监督漏洞问题。同时，一些企业经常利用法律漏洞来获得更大的经济利益。
2.3不重视对施工人员的安全培训工作
目前，许多工程企业在管理工作中不重视对项目管理人员、施工人员进行教育培训，导致管理人员、施工人员缺乏相应的安全意识，从而只注重项目施工中的便利性，而忽视了安全管理工作的重要性，忽视了施工安全。另外，农民工在建筑队伍中占有重要地位，为建筑业做出了巨大贡献，但总体素质相对较低，如果不进行必要的安全教育和培训，不仅会降低其专业水平，而且会影响施工质量，薄弱的安全意识和自我保护意识，往往会导致安全事故发生。
3建筑工程管理中安全管理的具体策略
3.1完善安全管理制度
完善安全管理保障制度，确保管理制度能在具体施工中得到应用与落实，确保现场施工的有序进行，对具体的作业操作规范、安全管理制度应进行明确的规定，确保各项工作的有序性，使安全管理工作能够得到有效开展。强化安全管理责任制，在施工现场对各安全管理岗位的责任进行明确划分，使责任落实到人，提高现场工作人员的安全管理责任意识，确保每位工作人员都能明确自身的岗位责任和工作内容，使安全责任管理制度能够得到有效落实。完善安全管理监督与奖惩机制，制定严格的安全监督管理机制，建立施工现场的安全监督和巡逻制度，若发现违规操作的行为，对违规人员予以相应的处罚，提高其安全施工的意识。完善部门间的协调机制。安全管理工作需要建筑工程的各职能部门共同努力，也需要提高全体工作人员的安全管理责任意识，为各个部门的沟通交流和信息共享搭建灵活性的渠道，提升部门间的协作性，提高信息流通的效率，做好材料供应、技术交底、工序衔接等方面的工作，为提升安全管理水平，保障施工质量奠定良好的基础。
3.2明确建筑工程的危险源
建筑工程项目的危险源是导致建筑安全事故发生的主要原因，因此相关建筑企业在进行建筑项目的安全风险管理的过程中需要重视对建筑工程项目危险源头的检测和治理。相关建筑企业在开始建筑工程项目施工前，要派遣专门的工程项目安全负责人，对建筑工程项目的施工环境、施工内容以及施工场所等进行科学的分析，并对工程安全风险的相关资料和信息进行系统的收集、科学的统计及有效的分类，相关人员需要根据一些施工信息对建筑工程施工过程中可能存在的危险源进行识别，并针对一些已确定的危险源提出相应的安全保障措施，从而使相关人员可根据安全事故造成的损失程度及其可能出现的概率进行相关危险系数的评价，从而提高相关人员对重大危险源的评价准确性，使相关人员可列出危险源清单，为相关风险控制措施的制订提供可靠参考。
3.3提高施工材料、设备的管理力度
施工材料和施工设备是施工安全管理的重点内容，确保施工材料和设备的质量，才能从根本上提高工程施工的安全性。工程管理人员要对材料质量进行严格把关，避免在工程施工中出现劣质产品，尽量选择社会信誉好、产品质量好的供货商合作，在材料进场前进行严格的质量检查，符合质量标准才能进场使用。工程技术人员要科学组装和使用施工机械设备，定期检查设备的质量以及使用性能并按要求进行保养，确保其处于正常的使用状态，及时对设备进行维修和保养，避免发生设备的过度使用情况，确保设备使用人员的专业技能水平达到要求。
结语
综上所述，目前我国很多建筑企业内部还没有建立起完善的工程安全风险管理制度，不能够对建筑施工进行科学、有效的管理，因此相关人员要完善风险管理制度，提高建筑企业的风险管理效果。
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