管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年4月10期   作者:黄坚
[导读] 在激烈的市场竞争下,建筑施工企业若想要占据优势地位并获得长足发展,就必须要把握时代形势,积极调整财务工作模式与内容,确保在新经济环境下企业能够具有良好的适应性。
        黄坚
        湖南省第五工程有限公司  株洲 412007
        摘要:在激烈的市场竞争下,建筑施工企业若想要占据优势地位并获得长足发展,就必须要把握时代形势,积极调整财务工作模式与内容,确保在新经济环境下企业能够具有良好的适应性。本文主要阐述了管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用现状,并对建筑施工企业财务管理中管理会计的应用进行探究,旨在提升财务管理成效,推动建筑施工企业健康发展。
关键词:管理会计;建筑施工企业;财务管理;应用
        现如今建筑行业快速发展,财务项目范围明显扩张,所涉及内容更为丰富,财务管理不再局限于成本核算,而是向成本控制、财务流程效率提升等转变,建筑施工企业在不同阶段下的发展需求能够得到满足。现如今国家政策发生变化,企业自身发展新需求随之出现,企业财务管理工作中亟待变革方式,管理会计的应用优势也得以展现出来。
一、建筑施工企业财务管理中管理会计应用现状
        (一)缺乏正确认识
        建筑施工企业发展中主要依靠工程项目施工来获得经济效益,为企业有序运行提供支持,这就需要建筑施工企业领导层高度重视直接盈利部门。但就实际情况来看,一旦领导层并未高度重视财务管理和未正确看待财务管理中管理会计的重要作用,将财务管理工作看作是财务核算及成本控制等,此种认知偏差极易影响管理会计应用优势的发挥,无法为企业战略发展、成本流程控制等提供支持,则会影响财务管理工作质量与效率,甚至会对企业的未来发展形成制约。
        (二)管理会计意识淡薄
        当前部分管理会计师具备相关从业资格证书,自身专业能力良好,但并未受到领导层的高度重视,这就在一定程度上影响了管理会计师的思想意识与工作态度,出现消极怠工等情况,也就无法保证财务管理的有效性。传统理念制约下,部分管理会计师认知存在偏差,认为领导层是制定企业发展战略目标并做出决策的主体,这一工作与自身毫无关联,这就导致财务管理部门并没有为领导重大决策提供可靠数据支持,使企业发展战略极易出现延迟。
        (三)体系不够完善
        当前管理会计工作内容并未受到建筑施工企业财务管理领域内的高度重视,财务管理体系构建过程中也并未综合分析企业内部财务工作实际情况,仅仅是对相关体系进行照搬,体系制定方面积极性不高,这就导致体系完善性不足,存在诸多漏洞,无法为管理会计提供支持,管理会计职能的发挥也缺乏可靠条件,这就制约着企业财务管理水平的提升。由于缺乏完善的管理体系,管理会计工作中难以妥善处理财务事务,管理会计效率也随之降低。
        (四)信息化程度有限
        企业财务管理水平的提升需要考虑到信息化建设这一问题,在数据采集、分析与共享等方面均展现出管理会计的重要性。当前建筑施工企业财务管理信息化建设明显不足,缺乏独立的信息化系统,体系建设缺乏统一性,部门之间沟通不到位,管理会计无法与企业业务活动高度融合,这就势必会影响管理会计工作效率。
        (五)专业人才匮乏
        财务管理工作中管理会计优势的发挥,需要强化工作人员综合素质技能,确保其掌握财务理论知识、财务处理技术等。而我国管理会计人才匮乏,无法满足企业需求,这就极易影响财务管理工作质量与效率,甚至会影响企业的综合发展。

二、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用策略
        (一)正确认识管理会计重要性
        建筑施工企业财务管理水平的提升,需要企业管理者提高自身认识,明确管理会计在企业发展中所处的重要地位。

管理会计的应用需要对企业自身人力、物力等资源加以整合,增进各部门之间密切配合,以确保管理会计职能具备发挥的空间。建筑施工企业发展中,管理者应正确认识管理会计,重视其优势的发挥,为财务管理而服务,勇于克服困难,以全面提升建筑施工企业财务管理水平。
        (二)培养财会人员管理会计意识
        新时期下自传统会计向管理会计转变,有助于优化建筑施工企业财务管理,实际上这对于财会人员来说是一项综合性的挑战,在价值理念以及会计理论知识技能等方面均有所体现。为全面提升建筑施工企业财务管理成效,在应用管理会计的过程中应当重视财会人员管理会计意识的不断强化,在建筑施工企业内部加大管理会计宣传力度,并落实知识技能培训,确保财会人员能够掌握管理会计相关理论知识与技术方法,以切实提升财务管理工作质量。与此同时应当在建筑施工企业内部营造优良氛围,为管理会计的顺利实施创造可行条件。
        (三)健全财务管理体系
        建筑施工企业财务管理中对于管理会计的应用,应当确保财务管理体系的健全化,为管理会计职能的发挥提供优良条件,确保管理会计各项工序与方法应用的科学性与恰当性。对于建筑施工企业来说,需要客观分析企业自身实际情况,发挥自身主观能动性,把握行业特征,在综合分析的基础上就财务管理体系加以完善,在科学应用管理会计的同时,为管理会计的发展创造优良条件,促进建筑施工企业财务管理水平的逐步提升。
        (四)加强信息化系统建设
        现如今建筑行业快速发展,市场竞争日趋激烈,建筑施工企业若想要获得持续健康发展,在财务管理过程中应当重视管理会计的科学化应用,以现代化技术为支持推进信息化系统建设,为管理会计的应用创造优良条件。在管理会计应用中落实信息化系统建设,能够保证所获得数据信息的精准度与可靠性,建筑施工企业自身财务管理需求得到满足,保证业务经营与管理的灵活性和高效性。
        (五)重视管理会计专业化人才培养
        人才是企业发展的内在动力,建筑施工企业也不例外。为确保建筑施工企业财务管理中管理会计的应用优势得到最大化发挥,应当重视管理会计专业化人才培养,制定科学化人才管理方案,为财务管理工作的推进提供可靠的人才支持。在这一方面,建筑施工企业可以通过优良条件来吸引人才,将人才引进,以企业现有财会人员为对象,聘请管理会计专家开展培训教育,以管理会计知识技能为培训内容,以提升建筑施工企业财会人员的综合素养,确保其能够掌握并运用管理会计新理念、新知识与新动态,从而切实提升财务管理工作质量。与此同时,可采取“走出去”的方式,组织建筑施工企业财会人员外出参与培训,接触新的理念、学习新知识与新技能,积累丰富的经验,之后反哺企业。建筑施工企业在人才管理方面可建立系统化、科学化的考核激励制度体系,保证考核的严格化,将不达标人员淘汰,以全面提升财会人才质量,打造优质人才队伍,为建筑企业财务管理中管理会计的应用提供人才保障。

三、结束语
        建筑施工企业财务管理工作具有一定复杂性,通过管理会计基本职能的发挥,能够提升财务管理工作质量与效率,有助于建筑施工企业发展目标的实现。因此在应用管理会计开展财务管理的过程中,建筑施工企业应当客观分析自身实际,重视财务管理部门职能的转化,以先进技术为支持推进信息化系统建设,积极完善财务管理体系,并加大力度培养管理会计专业化人才,以确保建筑施工企业在新常态经济环境下保持良好适应性。
        
参考文献:
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[2] 黄浩峰, 庞羽华. 管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考[J]. 当代会计, 2017(9).
[3] 时菽苓. 管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的分析与思考[J]. 智富时代, 2019, 000(007):P.1-1.
[4] 冷跃. 建筑施工企业财务管理中管理会计的运用思考[J]. 建材发展导向, 2020, 018(002):316.
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