林树彬1 黄章凡2
1身份证号35262319741012****；2身份证号35032219900621****
摘要：道路桥梁属于国家基础设施，其不但直接关系城市的发展，同样也具有促进国民经济繁荣的重要作用。不过，作为一种建设周期较长的工程建设项目，其必然需要面对各种工程进程当中的外部影响因素，这些因素都会成为道路桥梁工程造价的管理与控制的障碍，甚至会导致企业造价管理出现严重错误，导致亏损甚至是破产。为了进一步探讨道路桥梁工程造价的管理与控制的优化策略，现就其重要性简单介绍如下。
关键词：道路桥梁工程；造价影响因素；控制方案
一、道路桥梁工程造价管理的重要性
道路桥梁工程造价的管理与控制是实现交通基础设施建设的基本条件之一。随着改革开放的成果逐渐显现，目前城市化建设进程以及城乡一体化都成为各个区域发展的侧重点，而这个过程中路桥工程作为城市与城市之间、城市与乡村之间发展的纽带，其建设质量与稳定性也就成为了人们密切关注的问题。道路桥梁工程的投资周期长、施工难度多，涉及的领域与环节也相对较多，如果不实施科学有效的管理模式与控制途径，必然会导致施工过程中各因素的影响加大，从而对工程项目的安全性与风险控制水平造成不利的影响。综合现有资源进行成本管理与造价控制，不但可以进一步规避掉外部因素带来的不利影响，同样也可以满足投资利益各方的需求，从而更好的推进行业的发展。
二、道路桥梁工程造价管理的影响因素
1.立标阶段影响因素
在道路桥梁工程立项的过程中，需要明确造价控制的侧重点，这个过程需要结合项目的实际情况来进行周密的研究，包括的内容有规模、建设质量标准以及材料标准等等。除此之外，还需要设计出科学的造价管理办法。首先，需要明确工程项目的规模，结合规模的大小来进行资源的有效分配，这样一来不但不会影响资源的综合利用效率，同样也可以激发参与各方的参加热情。在项目的规模选择合适时，才能够最大限度的使得各方满意；其次，在项目的立标阶段，需要做好施工过程与标准的规范化管理，不同的施工材料与工艺会对最终的质量产生较大的影响，所以需要严格根据道路施工的等级要求来进行规划整理，并做好严格的材料管控；最后，施工单位需要做好施工单位的规划，内容包括有施工现场的条件管理、材料费用管理以及施工作用管理等等，只有明确这些内容才能够做到全方位的施工管理与控制。
2.设计阶段影响因素
路桥工程立标环节结束后进入到设计环节，这个环节的影响因素众多，虽然设计阶段的成本占比不高，但是会影响到后续的施工与验收等多个环节，所以需要给与充分的重视。在设计阶段的影响因素包括设计的方案、工艺条件以及其他的一些内容，这些内容具有各自的表现模式与特征，在选择不同类型的方案与工艺实现方式时也会带来不同的结果。作为工程设计人员，其设计的基本理念也会影响到造价管理的质量。整体来说，设计人员的专业素质越高，通过设计环节进行造价控制的能力也会相应的增强。在设计工作基本完成后，建筑企业可以按照设计的内容与流程来进行施工，这样可以协调好工程项目的实际质量与造价管理之间的作用关系，方便进一步提升企业的经济效益与社会效益。
三、道路桥梁工程造价控制方法
1.工程立项阶段控制策略
在工程立项的过程中，要想实施高水准的控制，就必须将侧重点放在估算额度上。一方面需要考虑到项目实施的可行性，通过设计优化的方法来进行工程项目施工管理，另外一方面则需要造价控制积累大量的参考数据与价值。除此之外，结合路桥施工决策阶段的实际情况来考虑外部资源的协调利用方法，在施工材料的供应、运输线路管理等多个方面确保环境的稳定性，这样才能够避免外部因素产生的不良影响，为顺利完成造价控制与管理创造条件。
2.工程设计阶段控制策略
工程设计阶段对于整个项目会产生巨大的影响，所以这个阶段的控制也需要优先进行。一方面，要考虑到道路桥梁工程本身的建设成本，包括的内容有建设标准、设计方案以及施工的规模等等，结合这些条件来进行整体规划；其次，确定出相应的工程施工进度与控制时间，这些内容需要结合具体的实施经验与建设工作的进展来进行管理，需要充分考虑到项目的特征、自身的施工技术以及工艺应用能力，还需要采用一些优先选取的技术原则，通过设计限额、工程价值管理等方式来确保项目管理的安全性，确保方案设计的可行性。
3.工程施工阶段控制策略
工程施工阶段的造价控制需要涉及到施工的多个步骤与环节，这些部分要想充分的体现出造价控制的效果，就需要关注施工的过程控制细节与原理。在大多数情况下，管理人员都容易忽视一个重要的部分，那就是造价管理的控制方式对于实际的造价管理效果产生的影响。在这样的条件下，要想提升施工阶段的控制效率，就必须做好以下几个方面的工作：首先，作为企业自身，需要建立完善的造价控制体系，考虑到施工过程中可能会出现的多种外部因素，通过施工过程管理的方式来避免某个施工环节出现严重问题而影响到全局的控制效果，这样才能够结合建筑企业的施工管理目标来落实各项管理策略；其次，结合材料的管控需要进行施工材料的质量控制与管理，还需要规避不必要的材料损失，通过仓库管理以及出入库管理等方式来提升材料的综合利用效率，确保施工水平的同时也可以最大限度的降低成本，提升企业经济效益。
4.工程结算阶段控制策略
随着工程项目的立项阶段、设计阶段告一段落，很多企业都会相对比较松懈，所以结算阶段的造价控制出现问题一般都是由于管理不细致所导致的。为了避免该问题发生，需要做好施工方案的基本管理，进一步落实好造价管理与控制的要求，主动接受监督管理并接受上级部门的调查。除此之外，还需要委托专业资质的第三方公司来进行施工质量管理与审核，通过对项目本身进行专项审核以及对财务部门进行全方位的影响因素综合化分析，从而确保投资过程中部出现冒算的问题，同样也可以将整个项目预算控制在合理的范围内，从而为企业获得良好的经济效益奠定坚实的基础。
总结
综上所述，随着市场竞争环境的不断变化，作为道路桥梁工程造价的管理与控制单位，需要严格根据工程建设项目的实际特征，发挥工程造价管理与控制的基本作用，结合工程造价的控制工作特征与问题特点，进一步加大工程造价的控制、立项管理，确保施工质量的同时降低路桥工程的造价支出，这样一来才能够为提升我国道路桥梁工程的施工建设水平奠定坚实的基础，为促进路桥行业的健康发展贡献一份力量。
参考文献：
[1]林清香.道路桥梁工程造价对施工单位的影响因素与控制措施[J].四川水泥，2018（11）：229.
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