罗明基1 魏建英2
1身份证号35210119790126****；2身份证号35212219740113****
摘要：作为城市建设中最重要的一部分内容，市政路桥工程的作用与意义体现在城市今后的市容市貌，决定着城市今后的长远发展。从大局角度来看，必须做好市政路桥工程的有效管理工作，这是现代社会发展必须予以高度关注的问题。本文将以市政路桥施工管理要求、合理策略为着手点，分析提高项目有效性的具体思路，希望能够保障工程顺利进行，发挥路桥工程应有的作用。
关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理；管理方法
一、国内路桥施工情况
自步入改革开放，国内路桥工程获得了很好的进步。当前国内的各大地区均出现了不同特色、不同类型桥梁。这些桥梁展现的是国内桥梁辉煌与进步，其彰显着桥梁项目本身的成就。桥梁工程体现的是施工者的智慧，设计者的才华[1]。其标志着我国改革开放后国内综合实力的提升，其体现着我国领导人对国内基层工程建设的高度认可与关注。
二、市政路桥项目管理问题
（一）周期长难度大
桥梁项目因体量非常大，所以通常需要很长的施工周期。施工中如果没有予以控制力度足够的关注，工程质量将得不到任何的保障。有些施工力度控制问题还会体现在建设阶段，例如延误工期、成本增加[2]。当前国内路桥项目的任务通常都是非常繁琐的，其包括大量的设计问题，比如勘探地形、工程选址等等。施工中会遇到很多不可预知问题，这些问题对于工程最后的质量来说影响十分巨大，需要施工单位投入大量的成本、人力资源，呈现出较大的管理难度。路桥工程漫长的施工周期以及缺少有效的管理举措必然会导致工程最后出现质量方面的问题，尤其是工程竣工方面。
（二）路桥技术质量问题
1.材料问题
路桥建设钢筋质量严重影响着路桥功能的寿命与发挥，如果不予以高度关注甚至会影响与威胁到人身安全。路桥施工中导致工程项目出现问题的因素有很多，其中使得钢筋出现问题的因素包括没有予以施工管理高度关注、环境因素影响、原材料本身质量问题。
2.路桥裂缝
很多路桥在使用中，甚至是还没投入使用就会出现裂缝。即便裂缝不大也会影响路桥的美观性，为路桥安全使用埋下隐患[3]。导致路桥出现质量问题的因素包括材料质量、施工人员操作问题。比如没有合理使用混凝土，施工人员缺少对混凝土强度的管理与控制，没有妥善存放混凝土、混凝土长期暴露在潮湿环境。另外施工人员没有做好混凝土养护工作，也会导致干裂问题的发生。
3.铺装散落
在路桥施工中，桥梁铺装层的脱落是非常严重的问题，铺装层脱落会严重影响车辆的正常通行，该问题是由不重视路桥表面质量，工作流程不合理、施工工序不谨慎所导致的。很多施工人员不重视对铺装层的保养工作，没有定期对其进行维护。此外国内交通系统普遍存在货车超载一类的问题，这类问题都会加剧桥梁符合，带给桥梁铺装层质量方面的影响。
（三）路桥项目设计变更
路桥施工需要面对很多复杂问题，这些问题本身的不可预知性决定着工程最终质量，会导致路桥设计与路桥变更无法顺利进行，是路桥施工最不稳定的因素，需予以高度关注。
（四）资源的不合理应用
施工资源的不正确使用会对工程造成诸拖累工期进度、影响材料品质、无故消耗工程成本的情况。
所以保障工程质量、工程有效性的前提与关键在于做好资源的合理配置。施工单位必须做好前期施工工作，完善好施工任务与流程，这样才能够取得最大经济效益。当然在操作中仍旧有许多问题是难以控制的，这些问题影响着工程最终品质。比如施工资源配置缺陷，没有做好工程耗材信息采集工作，这些问题都会对工程投资造成不利影响，浪费大量工程施工资金。
（五）监管不到位
有些施工单位在工程中不具备道德素质，所以在施工中出现了偷工减料问题。国内路桥工程在近些年得到了工作规模的不断扩大。与之对应的是路桥工程规模扩大以后，路桥工程的数量、成本与质量变得越来越难以平衡。路桥工程质量监督管理中许多单位都表现出了执行度较弱的情况。许多施工单位并没有建立责任制度，忽视了工程质量的监督与管理，该现象导致路桥工程最后频繁出现偷工减料情况。
三、提高路桥工程管理质量的方法
（一）进度管理
为了确保路桥工程能够按期交工，就需要做好施工进度的控制。路桥施工管理必须制定完善的进度控制系统与方案，确保路桥项目能够按期交工。当然在实践操作中，很多施工单位虽然有制定计划，但最终效果却没有得到保障。工程方案在实行的过程中没有严格按照预期思路操作。此外施工进度的核算如果发现问题需要第一时间制定补救方式，调整与改进方案。通过这个过程降低工程最终作业成本。路桥工程进度的管理与控制目的是为了确保路桥工程可以在规定时间完成，可以按照合同规定时间交工。路桥施工进度管理工作涉及到下述内容。第一点设计方案。路桥工程设计方案关系到工程基本情况、工程施工工序、工程相关数据。施工中技术人员需要参照这些数据展开路桥施工，帮助与指导施工人员顺利完成作业。第二点工程进度检查。工程进度的检查中关系到工程程序检查与实际数据录入项目。如果在检查中发现存在问题，必须第一时间改进优化施工思路，确保工程质量与工程进度达标。第三点参照工程施工季度予以施工作业相关建议。调整、修改施工方案问题。
（二）技术管理
对于路桥施工来说，技术水平决定路桥项目最终的质量。为了保障路桥项目质量可以从下述几点出发，加强项目技术管理质量。
首先做好设计图纸绘制方面的研究，图纸会审中如果发现问题，必须及时召开会议与设计者展开沟通，确保施工前施工隐患、设计缺陷能够得到及时消除。
其次积极学习国外先进技术与工艺。施工中应做到大胆创新，积极引用各种新设备、新技术、新材料、新工艺。为提高施工效率，技术单位需要提前编制技术单完成技术交底。最后施工中应保障技术人员的问题发现能力、应变能力足以处理现场施工问题。假设存在疑问无法第一时间处理和解决，可以将问题上报公司，由公司组织专家团队解决。
（三）质量管理
成立质量控制体系的目的在于确保质量管理工作能够落实到实际，提高工程质量监管水平与实际质量。此外施工企业还要参照质量保证需求，建立质量管理系统，具体内容包括制定技术目标、质量控制方针，编写质量管理手册。质量监管系统需要体现可检查性、可操作性、协调性、系统性、指令性。路桥系统是我国最重要的交通工程，不论是方案的设计，还是工程的施工，都有着连贯性的特点。每一项施工环境诶都需要予以足够的关注。施工单位需要制定严谨的管理流程，做好技术、安全、工艺、质量方面的控制。施工中工作人员必须牢记规定，行动、思想每个层面上都要意识与明白工程质量意义。做好工程监督，保障工程质量水平。
结语：当前国内市政路桥施工仍旧有许多的问题，这些问题严重影响着路桥本身的质量。路桥施工需要重视其本身作用的发挥，维护人们的实际利益。而这需要做好工程质量的管理与处理，施工管理单位必须予以施工管理高度的重视。
参考文献：
[1]余方.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].居舍，2018（35）：118.
[2]程德清.市政道路桥梁工程的施工管理策略创新探索[J].住宅与房地产，2018（34）：119+140.