田莉
黑龙江秉荣建筑工程有限公司 黑龙江哈尔滨150000
摘要：水利水电工程均涉及到大量的工程环节，水利水电工程建设的环境恶劣，各地环境、地质、气候不同，对水利水电工程的影响也不同，要想全面保证质量，则需要通过科学的管理实施，才能实现质量目标。在工程施工过程中，往往会遇到不可抗因素，如暴风、大雨等恶劣天气，这样的天气不利于工程施工建设，控制不当则会导致工程质量下降，埋下安全隐患。只有全面提高管理能力，加强管理控制，才能保证水利水电工程质量，以此实现水利水电工程事业长远发展。
关键词：水利水电工程；施工管理；问题；对策
前言：水利水电工程是庞大工程，其建设周期长、涉及到的工种多，建设过程中往往会出现很多问题，要想保证施工整体质量，则需要通过科学的管理控制来实现。通过有效的管理，全面组织工程实施，提高设备运用能力，使技术人员能够全面发挥出技术能力，从而保证工程质量目标。高效的管理，还能够进一步规范操作程序，使工程建设避免违规，为整体工程质量奠定良好基础。
1水利水电工程施工管理中的突出问题
1.1相关管理人员缺乏足够的素质
水利水电工程建设主要是由人来完成，如果管理人员自身能力不强，造成了制度执行不严格，特别是对一些重要的施工环节没有足够的管理，影响到了施工的质量跟进。一些水利水电工程中的管理人员不能正视自身职责，对管理工作也没有重视起来，工作中不能以身作则、率先垂范，工作态度懒散、工作疲惫，不能充分发挥好管理的作用，管理的效果不佳。还有一部分管理人员口头上管理，而没有建立良好的可执行的制度保障，管理措施不到位，管理没有科学依据，存在盲目性。对管理中发现的不文明行为也不能有效制止，特别是一些施工人员、技术人员不能较好地进行建设，导致施工环节漏洞较多，严重影响到了水利水电工程质量。
1.2水利水电工程施工过程和方法不合理
只有在工程建设过程中，全面做好流程控制，才能保证水利水电工程质量与效果，更好地维护人们安全。但是，当前的水利水电工程建设中，却存在施工流程不合理、方法不得当的问题，影响了工程的安全与质量。施工过程是整个水利水电工程最为关键的环节部分，各种质量问题均是由施工不当造成的。施工过程中，就需要运用科学的方法进行建设，要通过科学的管理提高整体质量控制，严格技术措施、施工方法、施工工艺，才能避免出现问题，提升整体安全性。虽然也制定了安全质量条例，但是在真正施工时很多人员不能依据条例进行科学施工，施工质量大打折扣。管理不到位导致流程不科学、组织不合理，最终会埋下安全隐患。
1.3缺乏质量控制意识
一是部分水利水电施工企业管理不标准，没有质量考核，过于重视自身经济效益，缺乏对施工质量的关注，在合同建设周期内追求进度，忽视了质量目标建设，很多程序简化，导致了工程整体质量下降，质量不合格，就需要进行反复修整，工程返工现象时有发生。二是监控不够。很多施工单位不重视监督控制，对施工环节也没有质量检测，过程监管不够深入，监管制度得不到良好落实。三是新技术使用不规范。虽然一些新技术、新工艺得到了良好的应用，但是，水利水电施工质量管理人员并不能掌握新材料、新工艺知识，盲目进行管理，没有根据标准做好监控，导致管理跟不上，影响到了质量控制，导致工程质量遭受影响。
2水利水电工程施工管理问题的有效对策
2.1增强水利水电工程管理人员综合素质
管理人员的素质决定了管理的质量，要想实现对水利水电工程的管理科学化、系统性，则需要不断提升管理人员整体能力，要从提升水利水电工程管理人员素质上着手，以此全面提升管理效果，保证施工建设质量与安全。要不断提升管理人员的意识，充分认识到管理的重要作用，工作当中能做到以身作则、率先垂范，严格制定各项管理制度，确保自身能够严格遵守工程施工规定与要求的同时，也严格约束好各施工单位与岗位，确保水利水电工程施工单位或企业遵守制度规范，避免出现质量与安全问题。为了提高管理人员的业务能力，还要加大培训力度，让管理人员能够全面把握好新技术、新材料、新工艺流程，熟练运用各种管理方法，提高管理效能。要加大对管理人员的考核，针对管理人员的绩效，做好岗位提升，以此激发管理人员工作积极性和工作热情。
2.2加强水利水电工程施工过程及方法的管理
水利水电工程施工需要严格流程与方法，要全面做好管理各项工作，确保流程合理、方法得当，以此，强化工程建设质量。进行管理时，要全面提高监督管控能力，根据工程进展情况，做好流程控制，制定严密的执行计划，科学合理安排好新技术、新工艺应用，严格检查施工整个过程，及时发现施工中存在的违规操作与不合格施工，一旦发现其中存在的问题，就需要第一时间做好纠正，处理相关人员，确保整个工程施工质量得到有效控制。管理方法的控制也是最为主要的，要严格对施工方法进行验证，深入调查分析实际情况，保证方法得当，选择最适用、最可靠的施工方法进行施工建设，为工程达到预期目标提供坚实保障。
2.3加强水利水电工程安全管理
水利水电工程建设过程中，难免存在各种各样不安全隐患，这就需要提前做好预防，充分做好安全预案，足够重视安全工作，才能保证施工质量，确保员工安全。所以，必须要在整个工程施工中强化安全责任意识，全面做好安全检查，及时发现隐蔽的施工隐患，保证人员安全。水利水电工程艰苦，施工中倘若施工人员因为加班赶工而过度劳累，很容易出现身心疲倦，引发安全事故，所以要加强对安全的重视，及时清理好现场工地，避免存在不安全因素，为现场施工提供良好的条件。
2.4完善施工监理制度
水利水电工程质量离不开科学的监理，要通过第三方管理，全面提高质量，维护生产建设安全。全面对施工监理制度进行完善与优化，增强监理职能作用，使之可以充分发挥质量监督的作用功能，增强现场管理力度。发挥监理功能才能确保整体质量，要不断增强施工监理水平，完善工程招标阶段质量监理条款，根据合同要求做好现场的管理控制，为监理工作实施提供必要保障；要根据工程建设环节的不同，做好分项监理，使整体工程与分部工程得到良好控制，加强特殊隐蔽工程的监理，严格落实现场检验，做好现场的记录，发现问题要及时解决，避免出现质量问题。
2.5加强材料设备管理
施工材料质量是决定工程质量的关键，要全面强化材料控制，保证材料符合建设要求，材料不合格必将会对水利水电工程施工效果造成大的影响。建设单位需要选择专业人员建立一个专业的材料采购小组，根据市场的情况，做好性价比，选取质优价好的材料，相关人员要把握好市场第一手资源，充分考察各个材料供应商，以国家电力建设工程施工材料质量规格，作为采购的重要依据，严格材料质量与性能。加强材料运输管理，避免出现过程中损坏现象，保证材料运输过程安全，不能出现材料运行过程中相互碰撞或天气影响遭受不必要破坏，通过科学的管理，保证材料整体质量。
3结束语
水利水电工程事业迅速发展，要想全面提高施工建设质量，则要充分发挥管理作用，避免各种因素影响，有效提升施工质量与安全，相关管理人员要明确自身职责，提高专业技能水平，通过严格的管理落实，最大限度做好管理各项工作，推动水利水电工程建设顺利开展。
参考文献：
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[2]李泳凯，吴亚穹.关于水利水电工程施工管理问题与措施的探讨[J].建材与装饰，2018（12）：286.