建筑工程施工项目质量管理研究

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年4月第10期   作者:陈潜
[导读] 随着建筑工程领域质量问题的频繁发生,国家有关部门越来越关注建筑工程的质量问题,陆续出台了相应的法律法规和政策等,来指导建筑工程领域的质量控制。
        陈潜
        中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海 200135
        摘要:随着建筑工程领域质量问题的频繁发生,国家有关部门越来越关注建筑工程的质量问题,陆续出台了相应的法律法规和政策等,来指导建筑工程领域的质量控制。因为建筑工程的质量会关乎建筑的实用性、功能性与安全性,因此,作为施工全过程的质量控制是非常关键的。
        关键词:建筑工程;质量管理;措施
        引言
        质量管理在整个建筑工程管理体系中非常关键。每个施工环节的质量都重要。在施工阶段,所涉及的原材料相对较多,在原材料的选择上,要注意原材料的质量及储藏条件。如果不能对建筑材料进行科学管理,可能会产生一系列问题,现在,在建筑行业,由于材料的不规范使用导致的质量问题不在少数。这些质量问题不光会影响建筑本身质量,也会影响施工设备,缩短施工设备的寿命,降低施工效率。例如在建筑过程中,选用石灰变质或硬化,就直接导致整个建筑工程项目质量。此外,施工过程严格遵守质量控制要求,也会减轻建筑的后期维护工作负担。
        1重视建筑材料选择和管理工作
        在施工质量控制中,材料质量控制同样是非常重要的,因为不合格的材料使用可能会诱发严重的质量安全隐患。材料的选择和管理需从以下方面来开展:(1)加强对材料的采购管理,采购是材料质量管理的源头性工作,只有在采购阶段选择了高质量、高性能的材料,才能够使得施工作业高效进行。材料的采购要由专门人员来完成,每个建筑工程项目实施中都有明确的材料使用标准,在采购的过程中,要严格根据这些标准来对市场上的各种材料加以性能、质量和价格对比,严禁为追求较低的采购成本而选用不合格的材料,与可靠的材料生产厂家合作。(2)做好材料的进场管理,在各种材料进场之前,工程企业需安排专人来做好这些材料的质量验收,通过各种的质量检测来杜绝不合格材料的使用。(3)加强材料的存放管理,因为部分材料的性质比较特殊,在长时间的存放下可能会由于潮湿等引起质量问题,因此,各种材料的存放上,需结合材料特点,做好分类存放与管理,并加强存放环境的控制。
        2加强设备维护与保养,提高使用率
        施工机械安全使用和日常检查、维修,确保施工过程正常运转。大型设备混凝土泵车,每天保证水箱加满水,燃油、液压油添加充足;各润滑点加满润滑脂;轮胎气压充足外,还要日常检查液压系统是否正常;检查真空表针指示在绿色区域范围内;仪表正常。小型机具混凝土振动棒,同样要进行日常检查。电机正常运转,接地良好,开关灵敏。接通电后,按开关旋转箭头方向启动电机,混凝土振动棒不震动时,将振动棒头往地上磕一下,振动棒发出平稳有力的鸣叫声时,表明振动棒完好。无论大型设备还是小型机具,都是确保施工质量的根本保证。如:焦化厂预处理框架结构,在第二层梁、板混凝土浇筑即将结束时,混凝土泵车压力表指示针急剧上升,运转声音异常,出现输送管堵塞,混凝土浇筑中断。按照规范要求,在有主、次梁的楼板,施工缝应在次梁跨中的1/3范围内留设,严禁在梁的跨中留设施工缝。在调运混凝土泵车过程中,混凝土浇筑间歇时间达到1h,虽然在初凝时间内,对施工质量没有造成影响,但是如果混凝土停歇时间过长,超过初凝时间,混凝土没有振捣密实,拆模后,出现蜂窝、麻面、孔洞等质量缺陷。所以加强对施工设备的维护和保养,提高使用率,是保证施工质量的关键。
        3加大质量监督执法力度
        通过建立健全相关法律法规,明确工程质量监督机构的职能,赋予其监督权力,使各项工作能够高质量落实。为了促进质量监督工作公平、公正、公开的开展,减少或者防止工程质量监督工作人员滥用职权,要严格按照行政许可法相关规定,推进质量监督机构的深化改革。

从建设工程质量监督站的角度分析,必须要注重加大质量监督执法力度,联合相关部门共同执法,对违法企业严肃查处。以某企业为例,其在未办理国有土地使用证和建设工地用地规划许可证等基本建设程序的情况下,组织开展施工作业,属于违法施工行为,严重扰乱了建设工程市场,执法部门通过对其查封,保障生产的安全。除此之外,要对质量监督管理工作的开展与落实情况,进行全面考核与评估,掌握质量监督工作存在的不足,提出改进与优化的措施。
        4质量管控理念与时俱进
        建筑企业内部管理体系是工程质量管理的核心,及时更新建筑工程质量管理理念是项目建设所具备的必要思维,同时也影响到建筑工程项目管理的实际控制成效。因此,为有效提高建筑工程质量管控能力与水平,有必要密切关注新兴、先进的管理理念,并适时优化和提升。在建筑项目施工管理的日常运行中,为提高施工管理人员的管理能力,应当对其进行必要的考核与关注,并指导其积极学习与掌握精细化质量管理理念、数字加机械化施工管理化质量管理理念以及智慧化质量管理理念等当下先进的质量管控理念。同时,也可加强教育培训力度提升执行力确保工程质量,提高管理技能,能够更好地满足建筑项目质量和管理要求。
        5注重人员培训,提高全员素质
        人员管理是基础,人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力。对专业技术人员,操作人员要有计划地进行培训,用数据说话,确保现行标准、规范的执行。例如:砖混结构中皮数杆复核,基础顶面标高±0.000mm至圈梁底部高度为3000mm,计算过程为:层高3000÷63(砖厚度53+灰缝厚度:按中间值10mm计算)=47层砖,差值为39mm,在最后19层砖,灰缝按照12mm计算,其结果为:28×63+19×65=2999mm,余1mm可忽略不计,皮数杆上划有每皮砖和灰缝厚度及门窗洞口、过梁楼板等竖向构造的变化位置,控制楼层及各部位构件的标高,皮数杆复核,也是砌筑工程质量控制点设置内容之一。所以应加强各级技术人员的培训,提高业务能力,将丰富的理论知识与实际经验应用到工程项目中。择优聘请施工人员———奠定质量控制基础,组建一支懂业务、懂技术、会管理的一流人才队伍。专业技术人员选择一些技术水平高、业务能力强的骨干。各工种操作人员挑选有一定专业知识和操作技能高的人员,采购及保管人员选用要忠于事业、守信于项目经理的人。项目经理部建立质量保证体系,树立“百年大计、质量第一”的思想,各部门分工明确,在项目经理的正确指导下,全员各自履行自己的岗位职责,在施工准备阶段对施工质量的控制环节、控制要点进行图纸会审及交底工作,并落实责任人。熟练掌握施工图纸及技术文件的设计意图,确保施工过程中落实图纸变更的内容。提升质量控制内容完整性、准确性,把好施工质量关。切实保证工程质量,使每一位员工更好地为企业质量负责,创造最佳管理效果。
        结语
        我国建筑业正在高速发展,人们的生活水平不断提升,对房屋的需求也在持续升温。所以,施工单位进行工程建设时房屋施工项目的质量管理就变得尤为重要,优质的质量管理工作能够确保居住者的生命、财产安全。当前,我国建筑施工项目质量管理工作仍有很大的提升空间,施工单位必须高度重视,采用不同措施确保建筑质量,给居民提供安全、安心的居住环境。
        参考文献
        [1]董敏.试论当前建筑工程管理的现状与控制方法[J].居业,2017(5):142,144.
        [2]尚敏.建筑施工工程的质量管理与控制分析[J].建材与装饰,2016(25):175-176.
        [3]赵岩.简析建筑施工工程质量管理标准及控制[J].中国标准化,2016(18):51-52.
        [4]范玲娟.有关建设工程施工质量管理与控制的探讨[J].低碳世界,2015(33):119-120.
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