王申
身份证号：61010319770910**** 西安普迈项目管理有限公司 西安 710065
摘要：随着我国社会经济飞速发展，建筑工程领域已迈入全新阶段，工程管理思维以及质量控制效能不断提高，对国民生产生活带来的影响更为深远。但建筑工程项目自身存在诸多不可控因素，对质量影响极为明显，而工程质量不过关也将会造成大量经济损失。本文将会以建筑工程项目施工质量影响因素为切入点，针对建筑工程项目施工质量管理策略进行初步探讨与分析，希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。
关键词：建筑工程，项目施工管理，质量管理
引言：建筑工程项目施工质量管理工作覆盖建筑项目各个阶段，以设计规划为起点，以工程竣工验收为后续，并同步涵盖项目投入使用后的回访调查等工作。为提高建筑工程经济效益与社会价值，工程建设者与管理者需要对工程的各个环节进行有效控制，针对不同阶段的控制要点以及可能影响工程质量的各项因素实施全面排查，进而不断优化管理策略与体系。近些年，我国建筑工程施工质量管理工作取得卓越进步，先进的管理思想与管理手段已成为主流，但是，随着材料科学与管理思想的进步，现有的管理模式出现诸多问题与难点，仍然需要行业工作者对其进行优化与改革。
1、建设工程项目施工质量影响因素
1.1、招标过程
建筑工程规划完成后，相关单位应通过公开招标的方式，通过合法途径，设立公平公正的筛选标准，进而找到更为合适的工程建设单位。但是，各地区招标单位与政府部门或工程相关部门存在千丝万缕的联系，在利益驱使下，招标单位往往会将施工管理权直接授予某一竞标单位，即便展开公开招标，其过程也存在暗箱操作，甚至收受回扣等违法行为，进而导致工程招标失去公平性。由于招标过程存在非法行为，建筑工程施工阶段的监督机制也难以做到合理有效，甚至很多施工管理单位在组织结构层面没有设置质量管控部门，工程管理水平极为低下，工程质量无从谈起。
1.2、施工材料
工程建设材料是决定工程质量的首要因素，并且，建设材料支出在当前建筑工程施工成本中占据主要地位，如果材料使用不当，将会造成资源浪费，压缩建筑施工企业的经济效益，如果材料质量控制不严，建筑工程质量将受到巨大影响。但是，很多施工企业在材料管理层面力度不足，无论是材料利用率还是材料质量，均未能与工程建设任务相匹配，而如何提高施工材料监管水平，也是当前建筑工程领域亟需解决的首要难点。
1.3、人员方面
我国建筑工程施工作业人员主体为农民工，其文化素养不高，施工过程中，难以快速掌握各类新型施工模式与工艺技术。此外，当前的建筑工程管理者缺少样的上岗考核机制，管理者缺少先进的管理思维，不仅缺少工程建设与管理经验，对工程相关的各项技术要点与业务内涵理解不深、此外，很多建筑工程管理人员来源复杂，且在专业素养与实践经验层面难以适应快速发展的行业需求，对法律知识与管理知识缺少主动学习的能力，最终导致我国建筑工程领域管理效能长期处于较低水平。
2、强化建设工程项目施工质量管理的必要性
随着人民生活水平的不断提升，建筑工程功能与结构更为复杂，工程经济性与美观度要求更高，这就要求工程管理与施工方面做出必要的改革与优化。首先，对于建筑工程而言，其建设过程应从实用性、真实性、经久性以及生态和谐等层面入手，结合当前时代特征以及人们对舒适度的追求，工程施工质量管理工作必须做出改变。其次，现代建筑工程更显多样性，不同的业主单位与建筑工程类别，其对应的工艺技术以及质量需求存在很大的差异性，这就要求工程管理工作需以实际建设任务为目标，注重工程最终使用方向以及工程发展影响要素。此外，随着科学技术与绿色生态思维的全面普及，现代建筑工程所使用的建设材料与建设手段已出现重大改变，强化建设工程项目施工质量管理工作，已成为维护建筑工程领域发展秩序的必然手段，管理过程更为注重数据收集与分析，更加注重策略的完善性与合理性。
3、促进建设工程项目施工质量管理强化的策略
3.1、优化监理制度
工程监管工作可从制度与法律层面对建筑工程施工过程进行科学督导，严格规范建设作业行为，进而为建筑工程项目发展创造良好的管理环境。首先，建筑工程领域主管部门应强化制度优化与立法工作，针对当前施工管理法律体系存在的漏洞与不足，优化管理手段，做到有法可依，进而为后续的监理过程创造必要基础。其次，行业内部应加强建筑施工管理制度的调整，以提升施工管理水平为目标，设立严格的检查考核体系，对施工管理过程的各项行为与工作进行评审，对管理投入及管理措施进行分析，及时发现施工管理体系内部潜在漏洞与问题。此外，监理体系内部，管理过程应做到职责到人，一旦发现问题需在最短时间内进行解决，并同步追究相关管理人员的责任，确保施工过程始终满足合法且高效的基本需求。对于使用管理单位存在的违规行为，监理单位也要督促其进行改正，并依照具体的法律法规对其进行处罚，责令其限期整改，对于那些屡教不改者或管理违规情节严重者，应强制令其推出建筑施工管理行业。
3.2、管理规范化
建设工程项目施工质量管理工作应以具体的行业规范与法律制度为基础，因此，管理规范化是当前管理工作必须具备的特征。政府相关部门应依照各项法律法规，不断推动建筑监理行业以及建设施工管理行业规范化，树立行业典型，加强执法过程，加强行业规范化建设。对于建筑行业而言，政府出台的各项法律法规，更多体现为宏观调控层面，因此，为保证行业监理体系的有效性，各地方政府应结合区域经济发展特点与地方特色，针对性制定所在地区建筑施工行业管理细则，避免因地方性保护行为而出现管理不平等现象，以市场引导为主要思想，以加强行业监管为手段，积极提高行业整体技术水平，并引入各地优秀资源。此外，在施工管理权授予方面，监管部门应加强对招标单位的监督，确保投标过程始终秉持公平恭喜郑的基本原则。对于建设工程施工管理单位而言，应以行业管理规范为核心，以加强自身管理水平为目标，不断挖掘管理过程存在的弊病与不足，并依照具体的规范与制度进行完善。
3.3、做好材料监管
材料是确保建筑工程最终建设质量的关键要素，同时也是影响建设单位经济效益的核心节点。对于建设施工管理单位而言，应从材料质量管理层面入手，并同步关注施工材料利用效率，尤其是材料使用量层面，尽量消除采购量与实际可动用量之间的差值，避免不过关材料进入施工现场。工程建设过程中，管理人员需要对材料用量实施跟进，加大材料使用监管力度，相关材料使用前，应安排专业技术人员对其进行检测，确保合格后方可施工，且最大限度避免偷工减料问题。
3.4、强化人员素质
施工人员与管理人员的素养将会对工程建设质量产生直接影响，一线作业者与工程各个环节接触最为密切，因此，对于管理工作而言，应加强人员素质培训工作，结合实际工程建设需求与特点，对施工作业人员以及工程管理人员进行培训，并同步辅以严苛的监管体系，严肃处理任何违规行为，消除施工过程的不良风气。培训过程应从道德素养与专业素养两个层面入手，辅以严格的岗位责任制度，一旦某一环节出现问题，需及时追责到个人，禁止出现任何责任推诿现象。技术层面，应加大对施工管理人员的培训，强化实施岗位审查制度，相关人员只有考核合格后方可上岗工作。同时，人员管理过程应避免出现“工龄越长技术越高”的传统片面思维，资格证书需可真实反映工作者的真实水平，如果岗位人员考核不合格，需安排其再次接受培训。
结束语：综上所述，现阶段，我国建筑工程领域施工管理工作依旧存在诸多漏洞，而这些问题的存在，也让我国建筑行业的发展受到很大限制。对此。相关部门与企业应从制度层面入手，加强行业法规建设，加强施工管理督导，强化环节控制与人员管理，进而为我国建筑工程领域快速发展奠定良好基础。
参考文献
[1]韦锦涛,杨锋,覃颂.建设工程项目施工质量管理研究[J].现代物业(中旬刊),2020(07):68-69.
[2]谢金民.建设工程项目施工质量管理研究[J].价值工程,2019,38(15):35-37.