李同栓
中国石化销售股份有限公司天津石油分公司 天津市 300100
摘要：加油站建设质量直接影响加油站的安全使用，如何提高加油站的施工质量是加油站正常使用的前提。本文通过对某加油站可能出现的问题进行分析，找出原因，建立一个加油站的质量控制体系，最终使一个加油站的整体质量达到较高水平，对其他加油站的建设有借鉴意义。
关键词：加油站；工程项目；质量控制；安全控制
1本次案例加油站工程项目背景简介
该加油站主要经营项目为柴油、汽油零售、便利店零售、润滑油零售等。该站建设规模主要包括：1座600平米二层站房、1座800平米罩棚、4个SF双层罐、4台双枪加油机、油气回收、品牌柱等。此次征地面积2000平方米，长50米，宽40米，采用半封闭式布局，设置围墙，在站前部分设置了罩棚，加油站站房部分包括站长室、会计室、便利店、仓库、厨房、卫生间等。
2本次加油站工程质量易产生问题分析
2.1质量问题分析表
通过对出现的质量问题进行收集整理，详情见下表，质量问题汇总分析分类表：
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分析了存在的质量问题，找出原因，提出了相应的质量控制措施。一是在土建质量控制方面，加强对技术使用操作不当、分包管理、分工不清等质量控制节点的管理；二是油罐基础养护、油罐分层注水和回填分层夯实是关键工序，防止损坏油罐和压瘪油罐等质量事故；油罐、卸油口、通气管等与周边安全间距要符合设计图纸和规范要求，卸油口静电导出装置与卸油口安全间距要符合要求。第三，在工艺管道安装质量控制方面，审核工艺管道施工方案。做好管线坡度控制，钢制管线焊缝检测和防腐以及管线密闭性检测。在电气工程质量控制方面，应加强对穿线钢管的坡口圆滑处理，防止划伤电缆，防爆电气设备进线安装要按规范安装，确保符合防爆要求。
3本次案例加油站工程项目质量控制体系构建
在本次项目建设过程中，需要对项目进行全面质量控制。综合质量控制分为施工前期质量控制、施工过程质量控制和施工后期质量控制。主要是对施工过程质量控制体系的构建，以保证加油站在后期使用过程中不会出现隐蔽工程、混凝土建筑质量、防渗防漏、安全防爆等较大的维修和改造。
3.1该加油站工程项目管理体系构建
该加油站项目实施步骤：施工单位要合理安排施工力量，进一步加强投资、技术、质量、材料、工期、安全管理。
组织专业人员对图纸进行内部审核，召开项目进场前会议，确定施工质量、安全、工期、文明施工控制流程及目标实现方案。
工程进场前，根据工期和质量要求，做好人员、材料、机械准备。关键工序进行检查验收，合格后方可下道工序。
竣工验收，并按照建设单位和监理方提出的整改要求按时整改并交付使用。
3.2本次案例加油站油罐与管线施工质量控制
加油站油罐是危险化学品储存的油罐，管线是油品、气路的管道，是加油站两个重要的工艺部分。油罐、卸油口、通气管与周围建筑物、设备设施的安全间距不符合要求，会造成消防验收不能通过；油罐和管线施工容易出现的质量问题主要有：油罐埋深不够，油罐底板养护不到位，底板承重不够，油罐回填不符合要求造成油罐瘪或者渗漏；管线坡度不够造成液阻等环保监测不合格，卸油、加油不畅等问题。
对油罐、卸油口、通气管安全间距管控，关键是监理人员要与施工人员按照图纸做好位置的放线。
油罐埋深不够主要是可能未认真审核图纸，存在图纸设计问题，也可能是对基坑深度理解错误。实施时，需要对基坑深度进行的分步分项验收。油罐底部有底板，重点底板厚度符合要求，钢筋网的间距、钢筋质量及钢筋的粗细符合设计要求，底板养护时间要到位。油罐回填要注意油罐底部要回填砂，分层回填，分层夯实，回填砂要过筛。管线要根据坡度要求做好深度确定，复合管线下部要做垫层、进行坡度再检查、液阻和气密性检测，合格后方可回填。
3.3本次案例加油站电气工程质量控制
针对该加油站电气安装的实际质量控制，制订施工控制要点图，确保施工过程中按控制节点图进行施工，监理人员也介入施工，监督施工质量。
该加油站电气工程质量控制程序为套管连接，套管长度为连接管外径的两倍，焊接点应焊接牢固，并做防腐处理。电气穿线管、弱电穿线管等与油品管道要保证安全间距要求，交叉时要做硬隔离措施，电气穿线管过路面要加套管，防压坏。
3.4该加油站工程项目保障措施
（1）人员安排
项目部要根据不同的施工进度，制定科学的劳动力使用计划，提出培训计划和开展培训。进场施工前要进行安全教育培训，考核合格方可入场施工，特种作业人员要持合格有效证件。
（2）材料计划
建筑材料准备，项目部根据施工图纸和进度计划，编制施工材料需量计划，提出材料采购时对材料的时间、批量、运输、保管、验收、发放和依据标准的具体要求，并组织实施供应。
结束语：
本项目实施后，由于工艺相对简单，操作过程更易于控制。油罐等为常压设备，技术参数容易控制，安全可靠；加油站按标准配备消防设备，员工防护用品齐全，安全防护设施较为合理。其生产安全、防火、劳动防护等方面均能满足国家安全、卫生防护的要求。本文从人员、材料、设备三个方面为加油站质量管理体系的建设提供强有力的保证，确保一次验收合格。该案例加油站整体质量水平达到国家标准规范要求。注重施工过程控制。其中包括施工措施的控制、施工进度的监控、施工现场的控制、施工进度的控制。为了提高加油站的施工质量，从土建质量、油罐安装、工艺管道、电气工程、装饰装修等方面对施工细节的控制提出了更高的要求。
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