卢齐燕
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摘要：随着我国信息化建设的稳步发展，信息技术在各行各业广泛应用，建筑行业也开始应用信息化技术，以此提高工程的管理水平和质量。本文深度解析在建筑工程领域信息化的发展和应用情况，阐述信息化建设的重要性，提出了重视信息化发展的相关建议，为行业的发展提供参考。
关键词：信息化；建筑工程；工程管理
引言：进入信息时代，建筑行业开始重视信息化发展，融合使用信息技术，重视自身发展，且与时代发展需求相适应。将建筑工程管理工作向信息化发展转型，提高工作效率、减轻工作负担、提高工作质量，不仅能够实现内部管理的优化，还能提高企业经济效益。
1建筑工程管理信息化发展应用现状
建筑是传统行业，建筑工程的项目施工周期普遍较长，施工人员流动性较大，建筑单位对人员整体对管理难度大。由于行业发展中对信息技术的掌握能力有限，信息意识不强，管理人员的信息化管理技术水平较低，导致建筑单位对信息化管理手段应用不足。且在行业发展中，对信息化人才的重视程度不足，存在岗位空白和人才稀缺的局面，自主研发的管理软件出现缺口，对信息化技术、设备的引进也十分局限。建筑行业发展过程中更注重专业能力的培养和学习，导致行业整体的信息化管理技术不成熟，缺乏成熟的信息技术实践经验，使管理工作浮于形式，没有完成到位。但国外研发的信息管理软件采购费用成本高，国内建筑单位使用并不能很好的贴合工作内容，对信息管理模式的认识水平较低，缺乏创新能力。
2信息化对建筑工程管理的重要性
建筑工程质量问题是事关安全的重要问题，是建筑行业未来发展的根本。建筑工程的各项管理工作，都要对工程的质量负责。鉴于管理工作贯穿整个工程项目，其复杂的程序、众多的施工作业人员、大量的工程数据信息等繁琐难以处理的工作，都需要更科学高效的管理办法，需要信息化建设的应用，支持工程质量安全监督管理工作。提高建设工程安全管理能力，提升管理工作水平与服务质量，通过实现建筑单位内部的工程信息数据共享，能够实时掌握施工进度的动态数据信息。提高工程质量要求和标准的同时，根据工程施工的进度，有针对性的加强监督管理工作。通过云计算机等信息技术的应用，实现对工程的动态管理和监督，能够更加高效、统一的进行管理，降低了信息化建设的成本，为工程质量安全的监督和管理工作提供信息化平台。信息管理数据能实时、安全、准确，高效的在信息平台流动，节约时间成本的投入，提高管理工作的效率与质量。
3信息化在建筑工程管理中的具体应用
为了进一步凸显信息化的作用与价值，建筑工程开展实际管理过程中应不断探索与创新，摸索更为适合的应用方式与方法，下文结合日常工作，阐述几点措施：
3.1提高对信息化建设的重视度
要重视信息管理模式建设工作，建筑单位首先要提高对信息管理的认识程度，要组织单位员工积极参与信息化建设培训，针对各建筑施工环节进行组织、计划、协调和管理，保证施工作业人员能够具备信息化意识，充分了解信息化管理理念。建筑单位员工要结合工作中的实际情况，融合信息化技术应用，创新质量安全管理工作方法，整体提高信息化建设的重视程度。
3.2构建完善的信息系统
信息技术是通过建立软件和硬件设备基础，要加强对信息系统的投入和建设，全面构建完善的信息化管理系统。提高信息系统自动化水平，在建筑单位未来发展提高市场竞争能力，要制定可行的信息化发展计划，在推进信息系统的过程中完善管理的不足之处，结合建筑单位的管理需求更新信息系统。信息管理系统需要囊括工程项目海量的数据，涉及到项目进度、成本预算、工程质量安全、施工原料，甚至包含施工劳保物资管理等细节问题，不能缺少完善、科学、高效的管理系统，是对工程的重要指导工作，能够降低管理难度，提高各项工作效率。构建新的信息管理框架，将管理模式发展为信息化、数字化，升级自动化，有效降低管理风险，提供更多的工程安全保障。
3.3合理规划施工周期
由于建筑工程复杂，施工项目多，施工技术步骤繁琐，所需工艺要求严谨，追求精益求精。经济发展和城市化建设节奏加快，对建筑工程的要求也更高，导致建筑工程进度加快，施工质量问题也频繁暴露。为满足建设需求，保证工程施工质量的同时，要合理规划施工周期，设计科学合理的施工周期，加强施工进度监督管理工作，提高施工单位的工作效率，在计划工期内完成工程的施工作业。要合理利用智能监控设备，关注工程施工作业情况和工地整体运行状态，以便于管理和控制施工进度，监控施工人员作业标准。利用大数据和云计算，对工程信息进行采集、分类、整合、管理，高效衔接了工程各个阶段，从多个环节实现了高效的收集、整理、传递、输出和反馈，让施工工作更顺利流畅，达到缩短周期的目的。
3.4政府质量监督信息化方面
积极响应政府对建筑行业信息化发展的大力倡导，形成建筑单位质量管理信息化工作发展的良好形式，但基层部门由于在信息化管理工作的实践执行力不足，标准的信息化管理工作推进较慢，受到单位和部门人员信息化专业技能的限制，阻碍信息化管理的发展进度。要重点加强政府与建筑单位之间的沟通，了解各单位需要帮助方向，有针对性的进行帮扶和管理。加强信息化软件工具的开发和兼容性，推广信息化设备，加强宣导信息化人才培养工作。推进信息化管理工作，要充分考虑到各建筑单位的差异性，针对不同的工程，通过不断的实践，让信息的收集、整理和存储工作标准化技术流程落地，数据汇总、信息管理平台资源共享，达到提高管理效率和质量的目的和作用。政府的质量监督管理，是从信息技术帮扶角度，切实帮助企业解决信息化发展道路上的难题，实现信息化发展融合，推动行业发展建设，把关行业整体素质能力。同时，信息化管理便于对建筑单位的生产建设情况进行监督，能够对建筑单位施工质量进行监控检查，实现行业统一管理。因此，工程信息化管理水平高高低，直接影响政府部门对建筑单位的信息化管理工作，要解决工程的施工质量问题，要加强对建筑单位的监管，引导其建立标准的信息化管理系统，能够提高管理人员重视程度和工程施工人员的自主安全意识，强化工程质量安全管理效果[2]。
3.5提高对重视信息化人才的重视与培养
信息化发展离不开专业人才的建设，建筑单位可以与学校合作，为信息专业学生提供实习机会和就业岗位，培养学生对建筑行业的兴趣，从而引进具有专业能力的信息化人才。还要加强对现有员工的技能培训，为员工提供进修和学习机会，强化人员整体信息技术掌握水平，实现建筑专业和信息化技术的复合型人才培养。建筑单位要打破传统管理模式，建立新的信息化责任体系，加强信息化管理组织架构，落实信息化管理要求，提高管理水平。建筑单位要合理利用信息管理平台，为新型人才提供发挥空间，为未来行业发展奠定坚实的基础。
总结：综上所述，建设单位的信息化应用需要多方面支持，要提高对信息化建设的重视程度，不断强化现有人员的信息化水平，扩充信息专业人才，满足信息化建设需求。建筑行业要向着符合信息时代需要的方向发展，实现高效的安全质量监督管理工作，起到推动建筑工程管理信息化发展的作用。
参考文献：
[1]钱冰.信息化在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(08):22-23.
[2]张雅文.建筑工程质量监督管理中信息化技术的应用[J].居舍,2020(34):55-56.