工业与民用建筑工程管理现状及解决措施

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第10期   作者: 刘睿源
[导读] 在新时代背景下,各种各样的新式建筑物层出不穷,建筑物造型发生创新和改变,建筑企业面临更多挑战,其中建筑工程管理是主要的一个挑战,
        刘睿源
        天津国际工程建设监理有限公司      天津市      300000。
        摘要:在新时代背景下,各种各样的新式建筑物层出不穷,建筑物造型发生创新和改变,建筑企业面临更多挑战,其中建筑工程管理是主要的一个挑战,因为管理质量的好坏直接代表着工程质量的好坏,直接关乎人民大众的生命安全。所以相关企业在进行工业和民用建筑方面建设的时候,一定要进行严格的管理,严把质量关。基于此,本文对工业与民用建筑工程管理现状及解决措施进行深入研究,以供参考。
        关键词:工业与民用;建筑工程;管理现状;解决措施
        引言
        随着社会经济的不断发展,建筑行业的规模越来越大,建筑工程项目更加复杂多样,这对建筑工程管理提出了更高的要求。建筑工程管理受到一系列因素的影响,严重阻碍建筑工程的施工质量与进度,为了改变工业与民用建筑工程管理现状,促进建筑行业可持续发展,相关管理部门要提高对建筑工程管理的重视程度,加强对建筑企业的管理及监督工作。而施工单位则要根据施工现场的实际情况,采取科学有效地管理方式,实施管理责任制,提升建筑工程管理水平,保证建筑工程质量。
        1工业和民用建筑工程管理工作存在的现状
        1.1缺乏明确管理意识
        尽管现阶段我国建筑行业的发展空间明朗,并且诸多先进工艺技术广泛应用建筑建设中,但是部分项目工程仍显露出些许问题与弊端,究其成因,主要在于项目建设管理缺乏良好的意识,相关管理人员未认知建设管理工作的重要性。第一,部分人员未在管理期间形成主动性管理意识,未做到对施工问题的主动性解决,并存在重进度、轻质量的问题。第二,部分项目管理过程中存在重成本、轻质量的现象,导致建筑施工存在的风险隐患未得到有效抑制。
        1.2施工安全管理不到位
        在工业与民用建筑工程施工过程中,我国还有很大一部分施工单位在施工过程中为了加快施工进度,减少人力管理成本而忽视了施工人员的生命安全和建筑施工的安全管理。这是传统的施工理念的影响,认为只要加快了施工进度就能减少人力管理成本,这种理念违背了以人为本的理念。大部分的施工单位都做不到对施工人员进行规定的施工安全管理培训,也没有严格按照施工安全管理规定进行有效的监督,经常有因为施工过程不规范导致的安全事故发生。大部分施工单位没有风险预估防控体系,对于突发事故不能采取科学有效的措施,导致事故发生后不可挽回。
        1.3施工材料及设备问题
        施工材料影响建筑工程的质量。在工业与民用建筑工程管理过程中,应做好施工材料的管理。建筑企业为了节约生产成本,采购不符合建筑工程标准要求的施工材料,相关的监督部门没有做好监督工作,使得施工材料的质量达不到保障。施工现场的材料乱放堆砌,没有做好保护措施,建筑材料受潮和阳光暴晒会影响使用性能。此外,建筑施工单位还存在偷工减料的现象。在建筑施工过程中需要许多大型机械设备,建筑施工单位若在使用过程中缺乏有效的管理,没有对施工设备进行定期的维修保养,则会导致施工设备存在安全隐患,影响建筑工程的施工质量。
        1.4 工业与民用建筑工程环境问题
        环境是时刻发生变化的,倘若管理工作人员缺乏对环境的认识或是忽视环境因素变化,建筑物质量安全势必难以保障。施工过程中,相关负责人及管理工作人员应实时观察环境变化,并采取相应措施应对环境变化,保证工程施工进度及质量安全。
        2.工业与民用建筑在管理方面的有效措施
        2.1做好施工前的准备工作
        (1)建筑企业要不停地去完善行业规范以约束员工的行为,一个好的行业规范可以很好地促进员工的行为,让员工在建筑施工时的质量得到保障。

如果建筑企业没有好的行业规范,员工的行为就不会得到一定的约束,就会影响员工的行为,破坏工程的进展。
        (2)建筑企业在施工之前应该去全面观察和掌握施工现场的地质等众多情况,并以此为依据去制定出相应的施工方案。同时,方案还需经过审核人员的审核之后才可以去实行。
        (3)建筑企业以及施工人员应以施工场地的实际情况去对设备等资源进行合理配置工作。
        (4)对施工的技术进行明确,使其可以完美符合工程项目的需求。
        总之,只有做好施工前的准备工作,工业与民用建筑才能更具有安全性和稳定性。
        2.2在建设工程管理过程当中建立健全会计管理制度
        在工业和民用建筑建设工程当中全面的管理制度是其工程管理工作顺利开展的有力保障。为了让建筑工程管理制度与时俱进,在管理过程当中一定要重视会计管理工作,让建筑工程在建设过程当中保持低成本的同时提高建筑的使用价值。
        在会计管理过程当中,企业一定要提高采购人员的综合素养,为采购人员提供专业知识和业务技能方面的培训,让他们在对实际施工情况十分了解的情况下,对相关建筑材料进行一定的研究和分析,然后按照严格的采购流程来进行规范的材料采购。在采购过程当中做充分的准备,对目标供应商要进行充分地了解,对相关材料进行必要的调查和分析,确保供应商所供应的建筑材料质量符合相关的设计要求和施工要求。与此同时,管理部门还要对建设过程当中所采用的主要材料进行抽样检查,检查质量是否符合标准和要求,并且对施工当中所需要的建筑材料质量进行全程监督。
        2.3提供工作人员的综合素质
        施工人员和现场监督人员是民用建筑工程管理的重要组成部分,其对于建筑工程的顺利完成具有极大地促进效果。因此,建筑单位在开始工程项目施工之前需要结合施工现场的考察结果和具体建筑工程的要求来组建一个综合素质较强的施工团队。这样才能够在保障人员综合素质水平的前提下,避免由于施工技术水平低和人员操作失误而出现各种安全质量隐患。对于当前施工人员而言,施工单位还需要定期对员工进行知识培训,促进一线施工人员安全责任意识的提升,提高专业技术水平。在施工现场还应当组建专门的监督管理队伍,重点勘察施工现场的环境,检测施工设备并对问题部位进行及时的维修,及时发现施工人员的错误操作,继而避免建筑工程的质量问题,保障建筑工程的施工进度。
        2.4注重施工材料的安全性,并提高对施工的监督管理力度
        施工材料是施工质量好坏的决定性因素,因此相关的建筑企业在选择混凝土、钢筋以及模板时,应该要充分考虑其安全程度如何,而且相关部门在进行信息采集时,必须优先选择一些优质的原材料。一个好的原材料能够保证建筑企业在施工过程中工程质量的安全性。另外,建筑企业还应该提高对整个施工过程的监督管理力度,并能做好一些预防工作,以最大限度地避免相关问题的发生,使得建筑工程的质量有一个稳定的保障。质量监控工作在工业和民用建筑工程项目的施工过程之下是极其关键的。
        结束语
        通过上文对工业与民用建筑工程质量管理进行分析可知,作为我国建筑领域的两大关键部分,工业和民用建筑对于我国经济发展而言,无疑做出了巨大贡献。目前衡量一个国家的综合国力,完全可以对比其工业与民用建筑的质量。因此,我国对于工业和民用建筑质量的要求在不断上升,所以这更需要相关企业和施工单位打起精神,严抓质量问题。只有这样才能不断促进我国建筑领域稳定、长远地发展下去。
        参考文献:
        [1]王慧来.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].民营科技, 2011(03):204.
        [2]黄裕彬.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].江西建材, 2014(17):290.
        [3]周勇军.工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策[J].住宅与房地产, 2018(09):154.
        [4]杨光.工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].城市建设理论研究(电子版), 2018(36):53.
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