胡宽
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中国建筑第二工程局有限公司
摘要：市政道路建设对我国高速发展的经济具有一定的影响，我国道路施工长期以来是以人工作业为主，施工速度慢，道路质量较差。随着时代的发展，我国道路施工逐渐被机械化替代，人工技术和道路施工机械相结合有着更高的效率、质量以及施工速度。道路施工中涉及的机械设备很多，对其进行科学的管理是很有必要的，这对道路能否顺利施工以及工程的经济效益都有着一定的影响。科学的管理能够使得施工机械的利用率达到最高以及减少能源消耗，最终使得施工效率提高，使道路施工任务保质保量地完成。
关键词：市政道路工程；设备机械管理；措施
1市政道路工程施工中机械设备的管理
随着我国综合国力的提升，人们对市政道路建设要求越来越高，加强道路工程施工中机械设备的管理，对于提升道路工程施工效率、缩短建设工期、提升施工效率有着重要作用。技术管理和经济管理是设备管理的主要内容，通过经济管理能够减少各种设备维修费用、增加机器租赁收入、降低设备购置费用，技术管理可以高效安装和使用目前所拥有的机械设备，减少在使用和维修工程中机械设备的成本和消耗。高速道路施工企业内部不仅要具有丰富专业知识和管理经验的管理干部和技术人员，还要在完善企业内部管理制度的基础上，加强各项目部之间的相互配合，使部门管理机制得到一定的强化。全员使用机械设备应该服从建设单位的统一领导，部门之间相互合作、分级管理。在管理体制方面，企业内部应该对机械设备和物资的使用负责，不断对机械设备的管理章程和使用制度进行完善，机械设备的计划采购到报废的整个过程都应该严格遵守相应的制度。在这一过程中，物设部对于机械设备的使用要严格监督，不能够徇私舞弊以及擅自越权。设备的操作和维护人员要进行岗前技术培训，并接受技术考核，只有考核通过后才可以进行工作，对于在岗员工，还应该不定期对他们进行安全技术的教育以及培训。职工在使用机械设备时，需要监督和检查自己在操作过程中是否有错误或者疏漏。另外，公司还需要成立维修小组对机械设备进行维修以及定期的日常检查，以此延长机械设备的寿命，做好维修检查记录。机械设备管理使用的制度方面，应该从对外租赁、规划、采购、使用、维修和报废管理等方面，制定详细的公司规章制度，完善职工职业培训、安全操作等制度，利用奖惩制度使员工在施工作业中提升自己的操作技术，从而降低事故发生的可能性。当机械设备被报废后，需要严格的规章制度对这些被报废的机械设备进行处理，在采购、使用过程中以及报废时，需要严格规范人员的操作，保证其高效利用机械设备，从而提高机械设备的利用率，使效益最大化。
2市政道路工程施工机械设备的管理建议
2.1健全机械设备管理制度
要想有效开展好机械设备维修和保养工作，相关制度不可或缺。一方面需要施工单位组建专门的机械设备管理部门，统一管理施工机械设备。根据实际情况，制定和细化管理准则，将管理工作落实到相关部门和个人。同时要对每台机械设备的使用情况、相关参数和维修情况建立档案资料；另一方面需要根据机械设备的运行情况和维修保养情况制定出具体的考核标准，以此确保机械设备维修保养质量。此外，需要建立岗位责任制，要求相关人员明确自身职责，科学使用机械设备，确保维修保养质量。相关人员操作或维修机械设备，都需要严格按照相关准则，合理利用现代化信息手段，以此进一步提升机械设备的使用效率，为打造高质量工程提供保障。在管理制度中，需要对机械设备的使用做出明确规定。由于施工中会使用到多种设备，要求维修人员对不同设备制定出对应的养护方案，然后根据施工需要，安排保养时间。
2.2加强对施工现场一线人员操作技能培训
在施工现场会出现各种各样的突发问题，需要一线施工人员具有很强的风险意识，还需要了解设备的优点和缺点，这样才能应对突发问题。所以要给现场施工一线人员定期做模拟培训，提高其应急反应能力，加强对一线人员的设备使用培训，使其更好地了解设备的性能，以便应对在真正工作中出现的突发问题。在开展培训过程中，施工单位应当严格要求工程施工人员的专业水平，保证其机械设备操作符合实际操作规范。在培训阶段设定基础考核，操作人员通过考核之后才能进入施工现场进行机械设备操作。对于一些大型机械设备，施工单位务必要求操作人员取得相应的资格证书，进而保证工程施工顺利进行，确保机械设备的使用效果。此外，还应该开展更多人员技能培训工作，邀请一些业界内知名人士到一线现场对施工人员进行指导，通过实地指导解决施工人员工作中遇到的主要问题，及时发现潜在问题，进而做到防患于未然，为施工提供良好的设备保障。
2.3配置经济化
（1）对施工方案进行优化。道路施工方案可以在不同的方案中选择较为经济性的一个，根据工程的工期、大小来确定使用机械设备的型号、规格、数量和进场的时间，并对机械设备进行有效控制和协调。（2）设备配套高效施工。机械设备组应该进行合理的配合，使用机械设备组的配套设备以及主要设备相配合，从而确保主要设备发挥更高的效率。尽量选择集成设备，从而减少支出，提升操作的可靠性。
2.4增强机械设备维修养护意识
在施工企业机械管理过程中，需要增强设备的维修养护意识。由于机械设备的保养、维修和使用三者相互联系、相辅相成，任何机械设备在应用过一段时间之后都会出现不同类型的故障。为进一步降低故障发生概率，延长设施设备的工作寿命，要根据机械设备的使用情况做好多角度维护工作和使用计划，有效配合施工生产设备做好定期养护与维修工作。设备管理部门在制定相关的计划时，要详细分析各类设备的运行情况，根据不同设备的特征采取不同的措施。对于老旧设备，只需要保证其能够正常运行，消除潜在隐患，做好及时修理工作即可。而对于新的设备，则需要提升工作人员的技术管理水平，做好基础维护，确保每一个设施设备的使用性能正常。即使当前施工企业都已经配备了技术先进、价格昂贵的设施设备，但仅凭借工作人员的经验以及普遍性的工具，很难对这些设备做好正常维修，故必须采取一些现代化的处理手段进行正确维修，从而改变计划经济体制下的强制性维修情况。对于某些设施设备的运行功能、工作环境磨损量大小等，要在充分了解其故障的发生情况时，做好对应的状态维修，提升设施设备的维修效率。在确保其正常使用的状态下，发挥设备的最大工作效率，避免机械设备不坏不修或无法维修的局面出现。
3结语
综上所述，需要加强对市政道路施工机械的正确管理以及使用，提升机械设备的运行效率，同时还应该探索更为科学的管理方法。机械设备管理是一个全面的工程，需要单位各个部门的员工积极配合。机械设备管理的主要目的是提升机械设备的完好率，以保证机械设备的完好为宗旨。为此，需要紧抓机械设备的现场管理，其中心工作是保养和维修，以及提升管理人员的技术和素质水平。做好机械设备管理工作，能够让机械设备管理走上正轨，从而为施工企业创造效益、节约成本。
参考文献
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