吕宝良
中石化第四建设有限公司 天津市 300270
摘要：石油化工项目施工过程的危险系数较高，加强施工安全管理是降低安全事故概率的重要举措，将潜在的安全隐患或风险控制在根源，营造安全可靠的施工作业环境，同时要求施工作业人员具备较强的安全责任意识及专业化操作流程，掌握不同施工设备、工艺等操作流程及重难点，保障施工质量更加理想，为实现石油化工企业的综合效益创造条件。基于此，文章主要对石油化工企业施工安全管理进行探讨，从石油化工工程建设特点出发，对当前安全管理领域存在的问题和解决措施提出了合理化建议，希望对中国石油化工企业的发展所有帮助。
关键词：石油化工；施工项目；安全管理
引言
化工工程在化工企业发展中具有重要地位，建设质量及安全性能够对企业经济效益产生直接影响。因此，为促进企业健康发展及满足社会石油供应需求，文章通过分析相关资料及充分结合时代发展需求，对项目建设过程中的质量控制及安全管理措施进行深入研究，以期可以为施工人员进行项目建设提供可靠依据。
1石油化工项目安全管理的重要意义
1.1保障经济良好发展和企业经济效益
近年来，伴随经济的发展，各行各业都得到了快速的发展，尽管在疫情之下我国的经济也呈现出正增长，这些都得益于各行各业的良好发展。石油化工行业作为推动经济发展的重要力量，其对经济的发展起到了重要的推动作用，成为支持经济发展的一个重要力量。另一方面经济的快速发展，各行各业的加快发展，对石油化工产品的需求量也不断增多，这也推动了石油化工行业的发展，石油化工行业的安全生产是其持续高效产出产品的重要手段，为此，石油化工项目安全生产能够更好地保障企业自身的经济效益，同时通过安全生产持续产出推动其他行业更好地发展，促进经济的进步。
1.2保障人民群众生命财产安全
由于石油化工行业的特殊性，正确处理好安全与效益的关系始终都是石油化工行业发展需要重点关注的问题。石油化工项目在建设过程中需要大量的工人从事生产活动，人员密集给石油化工企业的安全工作也带来了更大的压力。在实际的发展过程中，石油化工在生产建设过程中仍然存在着一定的安全管理问题，这些安全问题的存在，成为危害人民群众生命财产安全的重要隐患，因此做好石油化工项目的安全管理工作对于保障生命与财产安全意义重大。
2当前石油化工施工安全管理领域存在的问题
2.1工作人员安全意识薄弱
结合石油化工企业管理现状分析，管理人员及施工人员的安全意识有待提升，多数管理人员对石油化工企业项目建设、检修等过程的安全管理不够重视，致使施工人员的安全意识薄弱，抱有侥幸心理，难以保证整个施工过程的规范性和标准性，影响工程建设质量和效果。对于一些经验丰富的企业来讲，比较注重安全管理工作，愿意投入大量资金来推进管理工作，投入大型设备，有效降低安全事故概率，但是对于小型石油化工企业来说，在安全管理方面做得不到位，无论是管理者还是基层员工都缺乏安全意识，持续使用粗放式的管理模式，过度追求经济效益，对人员安全问题的关注度不高，这也是安全事故产生的主要原因。
2.2安全管理领域投入力度不足
因为石油化工企业管理层的管理意识不强，导致管理工作开展过程没有足够的资金作为支撑，此外，还缺乏完善的安全管理制度，无形中增加了安全管理难度，酿成更多安全事故。为了改善这一现状，在日常安全管理实施过程中，首先要编制完善的安全管理机制，确保管理设施及人员落实到位，使施工过程更具安全性，安全事故概率自然而然的也会降低，保障企业经济效益不受损失，反之，如果经常出现安全事故，必定会给企业造成一定的经济损失，制约企业的良好发展。
3石油化工项目安全管理的措施
3.1积极落实安全生产管理制度
石油化工项目安全管理首要开展的工作就是要建立起完善的安全管理制度，依托制度推动安全管理各项措施的有效落实。石油化工项目建设工作中，涉及较多的参建单位及利益相关主体，要对这些单位的安全生产职责和权限进行明确的确定，要让各方都高度重视安全生产和安全建设工作。要建立起安全生产督察小组，包含业主、监理、设计、施工等多方利益主体，通过完善管理机构来对石油化工项目的安全管理工作进行有效的落实。
3.2积极强化安全培训
安全生产中一个重要的一环就是人，只有确保了人的行为安全才能够确保整体的安全，尤其是石油化工项目在建设过程中含有大量的特种作业，这些作业风险性较高，因此需要做好人员的管理，要加强企业员工的安全培训工作。要通过培训提升作业人员的操作水平，减少因人为操作不当产生的安全隐患，通过安全培训来提升人员的安全意识，提升责任心。管理人员要切实发挥管理职能，做好员工的安全教育工作，提升施工人员的整体安全生产素养。首先，石油化工项目开展过程中要加强管理人员的安全培训，提升管理人员的安全意识，使其成为石油化工项目建设过程中安全管理的实施者、监督者，带动项目整体安全水平的提升，对施工人员开展各类作业进行有效的监管。其次，要加强设备安全性的管理，降低设备安全隐患，强化设备操作人员的安全培训，提升作业的规范性。最后，要提升施工人员的安全意识，做好施工人员安全知识培训，提升其安全事故的应对能力。
3.3强化工程施工人员安全管理意识，划分人员安全管理职责
为了切实提升工程项目建设安全管理水平，就一定要注重强化工程施工人员的安全管理意识，提升安全管理意识后，以此为基础，再去开展安全管理工作。在这个过程中，施工单位一定要所有人员提升安全管理意识，让人人都参与到安全管理工作当中来，并通过各种安全教育形式和活动，对员工进行安全知识普及和教育，这样对石油化工工程项目的顺利进行提供有效的意识保障。其次，石油化工工程项目安全管理中的安全管理职责划分与实施过程中一定要做到认真严谨，通过专业人员的控制及处理，特别是安全隐患的控制指标，工作执行都需要符合标准的管理人员去落实。另外，安全管理责任也需要完善惩处制度，对相关安全管理结论进行认真评判，这样可以进一步提高员工工作积极性和热情。
3.4提高现场安全性
由于施工现场在化工工程建设过程中具有重要地位，而环境因素能够对施工现场产生直接影响，故而为提高项目建设安全性，在实际建设过程中必须对施工现场环境因素给予高度重视，并进行严格把控。首先，必须充分明确可能对施工现场产生影响的环境因素，并根据环境因素采取相应措施，以此避免对施工现场产生影响，从而导致现场安全性显著下滑。其次，必须严格做好审查工作，充分明确施工现场中存在的安全问题。例如用电安全及生产设备故障问题等。此后，应对安全问题进行分类与深入研究，采取具备可靠性的解决方法，以此达到有效提高化工工程建设安全性的目的。
结语
石油化工项目建设涉及的责任主体较多，工程项目规模较大、施工内容也更为复杂，这些问题都给石油化工项目的安全管理带来严重的影响，为此需要建立健全安全生产制度，加强人员的培训，建立起安全生产责任制，制定安全管理应急预案，同时也要加强对信息技术的应用，通过这些手段来不断提升石油化工项目的安全管理水平。
参考文献
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