张娟
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陕西承乾晖建设工程有限公司，陕西省西安市雁塔区，710068，
摘 要：随着园林绿化养护水平的日益提高，园林绿化苗木均已大面积采用树干保温保湿的措施。夏季可以减弱阳光直射防止日灼、防治病虫害，减少树干水分蒸发，保障树冠水分供应，提高新植树木的成活率；冬季可以保温防止出现冻害。但目前广泛采用的是人工缠草绳、麻袋片的方式进行树干保温保湿，此方法耗费劳动力大、效率低、不能重复使用，且易腐烂滋生病虫害，增加了施工成本。本工法操作简单、保温保湿效果好、透气性好、防菌杀虫，不仅可以提高养护质量，还可以有效提高工作效率、降低施工成本，达到高质、高效、环保、节约的绿化管养要求。
关键词：风景园林；质量控制；技术优化
引言
随着当前社会经济的快速发展，人们在生产生活中对物质基础的要求也快速提升，其中风景园林施工项目作为城市经济发展中主要的一类休闲娱乐场所，对其工程施工的质量控制及技术优化，也引起了广泛关注。针对当下风景园林施工中的质量控制及技术优化，进行简要的分析研究。
1 影响风景园林工程施工质量控制及技术优化的因素分析
1.1材料因素
分析风景园林工程，在施工建设中涉及较多的基建工程，分析该类工程项目作为风景园林工程施工中的主要质量控制内容，其在实际施工建设中因材料质量不合格，造成的工程施工质量不合格现象也较为多见。其中具体分析施工作业中材料因素造成的不良影响主要体现为：风景园林工程施工中相关建筑工程、道路工程以及雕塑工程的施工质量不合格，且存在一定的安全隐患。最终产生了较多的返工现象，对于工程的成本控制，以及工程的进度控制都造成了较大的影响。
1.2人员因素
分析风景园林工程施工中施工人员及管理人员的专业技能不合格，对于工程的施工质量控制，以及工程施工中的技术优化则造成了较大的影响。其中具体分析人员因素造成的主要不良影响体现为：工程施工中工艺技术的应用质量不合格，造成相关工程项目的施工质量不合格，且存在一定的安全隐患，以及施工返工现象；工程施工中管理不到位，存在较大的资源浪费，进度延缓等现象。
1.3现场管理
风景园林工程在施工作业中涉及的施工区域较大，涉及的施工周期也较长，因此在实际施工作业中，因现场管理质量不合格，造成的安全事故，施工质量控制不合格，技术应用优化不到位的现象也较为多见。其中分析因现场管理不到位，主要造成的不良现象表现为：现场管理中管理人员未全面落实现场管理作业，造成现场施工秩序混乱，安全隐患大，并且因现场管理不到位，造成的大量资源浪费现象，使得风景园林工程施工管理中存在问题。
1.4空间分配
风景园林工程施工中空间分配施工为重要的规划设计项目，一定程度上分析空间分配规划设计内容，对于工程的施工质量提升，以及工程整体的观赏效果提升，发挥了重要的作用。分析当前风景园林工程施工中因空间分配规划设计不合理，造成施工质量不合格，以及技术应用效果不合理的现象也较为多见。具体如在工程施工中植被色彩搭配不合理、树木高度空间搭配不合理、休闲空间动静搭配规划不合理等不良现象。该类现象的出现造成风景园林工程的观赏效果降低，同时也造成了较多的安全隐患，如休闲空间中动静搭配不合理，行车便道过于靠近座椅区域和休息区域，造成的后期园林运行中内部交通，休闲区域混乱，以及安全事故频发的现象。
2 施工质量控制及技术优化的策略分析
2.1 加强基础施工材料质量检测
加强风景园林工程施工中的基础施工材料质量检测，对于工程的施工质量提升意义重大。具体分析在风景园林工程的施工中，对基础施工材料的质量检测，施工人员应从水泥、砂石、钢筋、模板材料的质量检测方面进行落实。其中水泥、砂石、钢筋材料的质量检测，可通过放样测试的方式进行实施。模板材料的质量检测可通过内壁面检测、水平底面检测的方式进行落实，以此通过完善基础施工材料质量检测，确保后期工程施工质量合格。
2.2 完善管理机构的建立
实施精细化管理工作，需要建立完善高效的管理机构，由公司级机构对项目管理进行监督和检查。管理机构是工程项目管理的执行者和管理者，由项目经理、技术负责人、安全负责人等各类管理人员组成。根据项目的实际情况选派有管理能力和责任心的项目经理，由项目经理组织项目管理机构对工程项目制定详细的成本、质量和施工进度计划，对管理人员的职责应分工明确，管理人员之间应该团结协作，互相监督。成立公司级、项目级、班组级的三级管理体系，做到有规划、有落实、有执行、有监督的良性施工管理体系。
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2.3 加强项目的施工设计审核
落实风景园林工程项目的施工设计审核，对于工程的施工质量控制落实意义重大。具体分析在实际落实设计审核中，施工单位应以业主单位、施工单位、设计单位、监管单位、物料供应单位为主要组成成员，进行联合审核小组的组建。通过联合审核小组针对项目工程设计方案进行审核，并及时针对其中存在的问题进行优化和处理，最终达到提升工程项目施工设计质量，提升后期设计方案应用效果，保障工程施工质量的目的。
2.4 落实现场管理制度
无规矩不成方圆，风景园林工程项目在施工中，为切实有效提升工程的施工质量，并且合理控制相关施工技术的应用效果。工程施工中施工单位应注重落实现场管理制度的制定，具体实施中现场施工管理制度的制定，应根据施工项目内容、施工人员组成、施工工地现状，以及相关器械设备的应用现状，进行工程的现场管理制度设定。分析通过合理地制定施工现场管理制度，确保工程施工中各项工程项目实施的有序性和合理性。
2.5 落实整体空间规划
分析风景园林工程施工作业中，为切实有效提升工程施工质量，并且合理优化其施工技术。工程施工单位及设计单位应注重宏观方面的空间规划设计，具体落实中应从落实前期的施工工地基础数据调研，以及植被选择，植被色彩搭配，人车分流设计方面进行落实。同时在空间规划设计中应注重植被季节性颜色变化的规划设计，规避因季节植被色彩变化考虑不足，造成的空间色彩搭配规划质量不合格现象。
2.6 提升管理人员的专业素质
风景园林工程作为一项长期应用的公共性工程，为切实有效地落实工程施工质量控制，并且合理优化施工应用技术。业主单位在进行风景园林工程项目招标中，应注重设定施工经验、投标资质以及落实相关市场企业的信息收集。以此合理有效地选择相关施工单位，并且规避因施工单位选择不合理，造成的施工人员及管理人员专业资质不合格现象。
3 结语
分析当前风景园林工程在施工发展中，为有效提升工程质量控制及技术优化效果。工程施工单位在实际发展中，应从提升施工人员及管理人员专业资质，落实材料质量检测，优选植被苗木，以及加强设计审核，落实空间规划设计，以及落实施工现场管理制度的方向进行发展。以此从材料、人员、设计、植苗方面、现场管理方面综合的提升风景园林工程质量，并且优化技术的应用效果。
参考文献
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