农村公路建设项目施工技术管理存在的问题及措施

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第10期   作者:王少勇
[导读] 我国的农村公路建设脚步正在逐步加快,在农村公路建设项目施工中进行技术管理优化可以有效的提升建设质量,同时还能确保成本最佳化。
        王少勇
        云和县交通运输发展中心 浙江省丽水市云和县 323600
        摘要:我国的农村公路建设脚步正在逐步加快,在农村公路建设项目施工中进行技术管理优化可以有效的提升建设质量,同时还能确保成本最佳化,对于提高我国的农村公路可持续性发展意义重大。随着当前科技的快速发展,农村公路行业也需要紧跟时代的脚步,强调项目技术管理的自我改革和完善。本文针对当前的农村公路工程管理现状进行分析,探索项目管理的优化路径。
        关键词:农村;公路建设;项目施工;技术管理
前言
        在改革开放初期,党和政府明确指出了我国需要加强基础建设,为我国未来的现代化发展奠定基础,同时在市场活力的引领下,我国的农村公路工程如火如荼开展,也取得了相当大的成绩,当前我国在农村公路行业领域已经奠定了一定基础,未来的发展必须转变传统管理模式,不可否认的是建筑行业还缺少精细化管理,目前的发展模式不符合可持续性需求,而农村公路工程的技术管理是必然发展方向,提高建筑行业的管理水平需要从多角度进行细化提升。技术管理可以更大程度上降低工程成本,同时减少对自然环境干扰,对于形成自身的核心市场竞争力具有积极性意义,但是目前农村公路施工管理还存在着发展瓶颈,需要有针对性地进行分析,才能更好的实现我国农村公路工程的可持续性发展[1]。
一、农村公路存在的质量问题
        我国在改革开放之初,农村公路基础建设较为薄弱,国家为了大力推动管行业前进,投入了大量人力物力,但与此同时大量的人员涌入也形成了农村公路工程管理人员素质参差不齐的情况,直接影响到农村公路行业的施工效率。当前部分的工作人员已经积累了大量经验,但是也形成了固化思维,往往并不注重农村公路工程管理方面的细节,喜欢采用以往的工作经验进行管理,而农村公路管理需要相关人员对工程细节进行深入分析,并采用科学化的思考方式进行整合优化协调不同工种之间衔接,因此相关管理人员的综合素养也决定了农村公路工程精细化管理的发展方向,没能将管理措施落到实处,以及未按科学方法进行综合整合,也是阻碍我国农村公路工程行业发展的困境。设备使用和材料控制是农村公路施工质量及安全的重要基础,对于工程的总体性管理影响深远。首先农村公路施工机械是提高工作效率的重要手段,随着当前市场化发展工期进度以及工程质量都与机械设备有着必然联系,在一些农村公路工程中业主方甚至会对机械的功率以及型号提出要求,全面机械化发展是未来建筑工程的必然趋势,同时关系到施工效率以及施工条件克服能力[2]。
二、提升农村公路养护水平的方法
(一)建立农村公路养护制度
        制度和体系是农村公路发展的前提,完善的农村公路工程技术体系不仅能针对农村公路目前的发展状况、问题进行深入分析探讨,同时也能拓宽管理工作视野,通过高效、严谨的农村公路养护方案,进行养护管理水平的现代化提升。随着当前人们物质生活水平的提高,人们对于各类农村公路工程也有了不同的需求,在满足基本要求基础上,还应该更多个性化的服务诉求,因此必须构建精细化的养护体系,让养护流程更加顺畅,为农村公路养护工程项目构建完整目标计划,同时也要借助互联网等信息技术对养护体系进行整合优化,在农村公路工程养护过程中应针对各类数据进行存储分析[3]。
(二)落实公路养护资金
        养护资金的控制与农村公路自身的管理有着密不可分的关系,很多农村公路在施工组织方面具有优势,而有些地方在工程经验方面有更多积累,不同地方要充分发挥自身的优势和特点,才能让农村公路工程成本得到进一步控制,如果从前期投标过程中就没有制定可行性的研究计划,很容易的后期建设过程中造成超支,项目成本控制不完善是当前农村公路发展中的重点防范对象,要在保证施工质量的前提下严格遵守管理指标和施工预算,并在循序渐进中不断积累经验,才能更好的提高农村公路资金供给。


(三)提高农村公路养护队伍建设
        农村公路项目管理在整个建设过程中涉及到的内容较多,而养护管理人员也需紧跟当前社会发展形势,不断提高自身修养,强调先进理念的学习和过往经验的积累,应该为相关人员提供良好的学习和交流平台,才能积极转变目前养护人员的思想认知。首先,可以通过互联网技术打破时间与空间限制,了解先进地区的管理经验以及管理方式,并结合本地区的项目特征性进行管理措施优化。其次,农村公路应根据自身的内部管理体系,明确划分管理职责及范围,并强调管理责任的明确性,做到有责可追、有人可查,充分激发养护人员的自身潜能[4]。
三、提升农村公路质量的方法
(一)提高政府权力约束
        完善的法律体系是促进农村公路发展的基础与前提,同时也是有效监管项目质量的重要手段,从法律层面进行项目框架管理,能够更好的对农村公路进行有效约束。首先,相关部门应针对当前我国的农村公路行业发展趋势以及存在的问题进行深入调研,分析并建立可行性的法律体系结构,着重加强建设早期的资质监管以及技术手段监督,强调事前预防而非事后补救。其次,法律体系要进一步细化施工建设过程中的违规行为,让农村公路工程项目管理过程更加合理化,以此确保建筑质量,促进我国农村公路行业的可持续发展。最后法律体系框架的建立也应具备一定弹性,为我国的行业发展不断的探索和创新,注重各地区的行业发展差异性,结合地方性行政法规进行共同约束[5]。  
(二)建立完善监督机制
        农村公路工程具有耗费资源多、建设周期长,工程资金多等特点,同时会受到内外皆不同种因素影响,因此农村公路建筑工程自身具有一定风险,而施工管理需要尽量进行风险控制。首先,应针对农村公路技术养护管理人员进行教育培训,在潜移默化中提高管理人员的风险控制意识,同时也可以针对不同项目特点进行会议讨论,秉承集思广益的原则,让各类管理人员充分发表自己见解,并将会议内容进行总结分析,为下一步的施工过程的安全隐患排查奠定基础。其次,在农村公路项目施工前应针对不可控因素以及可能发生的风险进行预案准备,这样有利于企业在面临风险时尽快“出击”,以主动的姿态面对风险[6]。
(三)重视公路养护
        我国正处于社会深度转型的重要阶段,面对着日益倍增的市场竞争压力,很多企业无心无力进行技术探索与创新,因此相关政府分应充分发挥行政主导作用,注重公路养护管理,并为农村公路自身发展提供资源扶持,帮助我国农村公路进一步发展,通过有效的公路养护,提升农村公路发展综合水平。
结语
        综上所述,我国正处于社会发展的重要阶段,各行各业的快速发展都必须坚持科学现代化、精细化的原则,农村公路在我国的前期发展中打下了坚实基础,同时也取得了良好成绩,但是施工管理过程过于粗犷,不符合我国未来发展需求,因此相关企业及管理人员应深入分析农村公路工程管理发展的影响因素,并结合精细化管理特点及价值进行讨论,制定施工优化路径,既要构建精细化的管理体系,同时也要注重提升自身的施工效能。
参考文献:
[1] 陈树伟. 农村公路建设项目施工管理[J]. 建筑工程技术与设计,2020(20):2926.
[2] 朱昌更. 如何加强农村公路建设项目施工现场管理探究[J]. 中国战略新兴产业,2020(22):148-149.
[3] 李杰. 如何加强农村公路建设项目施工现场管理探究[J]. 科技风,2020(2):121.
[4] 张斌. 农村公路建设項目施工现场管理研究[J]. 中国房地产业,2020(4):229.
[5] 李文军. "四好农村公路"工程PPP项目施工关键技术及措施分析[J]. 建筑·建材·装饰,2020(14):61-62.
[6] 徐红亮. 公路工程项目建设中的防滑彩色路面施工[J]. 建筑工程技术与设计,2020(12):2249.
作者简介:王少勇 性别:男 出生年月:1963年1月 籍贯:浙江云和 民族:汉 现有职称:助理工程师
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