高艳华
郓城县建设工程监理中心 山东省郓城县 274700
摘要：在现代经济发展的背景下，也推动了建筑行业的快速发展，同时，人们对建筑质量水平也有了更高的要求。在现阶段的建筑工程中，仍然有很对问题和不足需要完善和解决，尤其是在施工安全上最为明显，会直接影响建筑行业的推进。作者根据土木工程为出发点，全面分析在监管方面出现的问题以及解决方案，希望可以帮助行业人员更好的开展土木工程工作，从而推动建筑行业的顺利发展。
关键词：土木工程；监理程序；控制方法
在土木工程工作开展的过程中，监理程序是必不可少的环节，在规划工程进度、施工、提高工程质量等方面都有着非常重要的作用。随着我国经济建设的不断发展，建筑行业的竞争也愈演愈烈，土木工程要想在众多行业中脱颖而出，就需顺应时代的发展，增强对工程监理的注重意识，进一步促进土木工程的可持续性发展。
一、土木工程建设存在的问题
（一）土木工程项目施工质量管理观念落后
在目前的实际监理过程可以看出来，监理程序的实施力度并不强，而且监理活动中使用的方式和思维模式也是比较传统，对于管理上是能过就过含糊不清，导致制定的管理制度没有更好的落实，在工程监理上更是没有起到实质性的作用，一直使用不合理的管理方式，从而致使土木工程发展停滞不前，而建筑企业的实际效益也无法提高。导致这种现象的根本原因，主要是因为相关管理人员缺乏责任意识和专业水平不够，因此直接影响土木工程的顺利发展，致使土木工程的不稳定性[1]。
（二）工程监理机构的介入与设置不合理
在过去的工程招标过程中，要对包括工程的监理人员在内的所有人进行保密。这样的招标方法并不利于监理部门的工作开展，导致他们在实际施工过程中没有办法进行有效的工作。出现这类问题的主要因素是相关监理人员的专业水平不足，没有意识到参加工程招标过程的重要性，并且业主没有充分意识到监理人员在工程监管的时候重要的意义，并不是很相信工程监理人员，所以，建筑工程在正式开始施工之前，一定要主动建立招标方与监理部门之间的交流，让企业更加积极的开展招标工作，促进后续工作的顺利开展。现阶段，我国的监理程序非常的繁琐，需要把二级监理部门设立在施工现场，但是在这一过程中，有的监理机构违背正常原理，在施工现场也没有设立监理部门，所以发生总监办和二级监理信息数据传达不及时的情况，知识没有办法及时处理监理过程中产生的突发状况。
（三）监理结构过于复杂
在实际的土木工程项目监理工作中，它是的工作开展是特别繁琐并且及其困难的，所以导致土木工程监理程序的繁琐的机制设立。在通常状况中，监理部门主要都会设置在比较繁荣的地段，而在施工现场设置的都是二级监理机构，因为距离问题，导致这两个部门之间的交流讨论并不多，但是他们之间有较多的信息数据的传送。如果在监理工作中出现错误的现象时，他们就会逐层上报，但是因为监理程序的复杂化，导致严重阻碍了土木工程监理工作正常发展，一定程度上降低了监理工作的质量以及效率[2]。
（四）施工安全管理意识比较差
在土木工程的施工活动中，安全问题的落实可以更好的保障工程的顺利开展。但是在实际的施工过程中，绝大多数的管理人员并没有严格执行安全管理制度，缺乏施工安全意识和工作责任意识，导致在施工中存在较多的安全隐患。另外，在土木工程的开展过程中，较多的环节都比较复杂并且工作强度大，如果相关管理人员的安全意识不高，缺乏相应的管理机制的话，会严重影响最终的工程质量。
二、建筑工程施工全过程监理质量控制方法
（一）准备阶段的监理质量控制
随着我国经济建设的高速发展，同时推动科学技术进步，在这样的社会背景中，必须要绝对注重建筑行业的发展，在建筑工程的施工技术方面进行不断的改善和提高。所以，在正式看展施工工作之前，建筑企业要全面审核并检查所承包的项目。但是在实际的建筑活动中，出现转手项目的情况是比较常见的，这样的情况也大大增加了分析检查的困难程度，因此，要求监理工作人员必须加强排查效率，不但要严格检查总承包企业的资质，还要加强对分包企业技术资质的排查，避免发生不正当的项目转手的现象。与此同时，在工程施工的活动中，要注重对工作人员的定期学习和培训，提升工作人员的专业水平和职业素养，让他们充分明白安全问题的重要性，从而防止人为因素造成的工程漏洞。
（二）加强质量管理
在实际的土木工程施工活动中，相关的监理人员不但要严格监管各个环节的施工，还要制定合理的制度来提升工程建筑的效率和质量。并且，要积极组织监理单位与工程人员之间的交流沟通，对于工程质量提出意见并严格落实，以此提升工作人员的质量安全意识。在具体的施工环节中，要明确每个人的工作职责和工作内容，并制定相应的奖罚制度，提高工作人员的责任意识。同时在完成各项工作之后，相关的监理人员要对项目完成质量进行检验，只有对施工项目层层把关，才可以真正实现土木工程的整体质量[3]。
（三）加强和提升建筑工程监理质量控制
在土木工程的监理工作中，确保质量问题是主要工作内容，所以在具体的工作中，相关的监理人员必须要有充分的质量意识，并且绝对重视对土木工程监理的质量把控。第一步要严格把控施工过程中每个环节的质量，不管的前期的准备阶段还是施工过程中，监理相关的工作人员要严格把控开展效果和质量。在各个项目开展结束后，监理相关人员要对项目质量进行审核，必须确保质量没有问题之后才可以进行接下来的程序。第二就是要注重细节问题。比如在土木工程施工的活动中，会有一些比较隐蔽的项目，这些项目在施工完成之后就会被接下来的项目掩盖，像一些地下项目或者墙体里的施工，根据这些施工项目，相关的监理人员需要增加排查力度，在检验工程质量的时候要做好充分的工作，必须要保证施工质量没有问题并且资质手续完整的情况下才可以进行到下一个环节。这样严格审查情况下也有可以防止出现返工的情况，能够有效的提升施工进度、质量和成本方面[4]。
（四）优化和加强建筑全过程的工程监理
在具体的监理工作开展中，在工过程和现场投入了大量的精力和时间。但是在实际的工作中，监理工作不但要进行施工现场的检测和管理，还要从工程的前期准备工作就开始着手管理了。比如在工程的勘察、项目设计等都是监理机构需要参与的环节。在还没有正式开展施工的时候，工程的实际勘察、施工设计图纸的完善修改等工作，监理人员都要参与到当中，并且通过图纸对施工过程中可能出现的突发事故进行预期估测，并制定相应的解决方案以及管理措施，在前期准备阶段中增强监理力度，可以第一时间发现施工中存在的问题并提供解决方案，从而保障以后的土木工程顺利开展。
三、结束语
综上所述，在土木工程开展的过程中，监理人员的工作落实将直接影响到最终的工程质量。因此相关工作人员必须要绝对注重监理工作的进行，从而全面提升土木工程项目施工质量以及效率。与此同时，相关的监理机构需要制定合理的管理计划，并切实有效的落实，增强监理工作的监督管理水平，才可以在提高土木工程项目施工质量的前提下，促进土木工程的顺利开展 。
参考文献：
[1]蒋利兵.土木工程监理的难点及质量把控策略研究[J].商品与质量,2019,(25):215-215.
[2]董洪梅.土木工程建设项目的监理工作要点探析[J].中国住宅设施,2019,(10):15-16.
[3]秦潇.浅析土木工程监理质量问题及优化对策[J].建材发展导向,2019,17(3):41-41.
[4]郭璐.新形势下如何提高土木工程监理施工技术[J].数码设计（下）,2019,(9):245-245.