黄泽俊 轩亚伶
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摘要：市政施工质量管理作为市政工程施工的重要内容，对我国社会的发展具有重要影响。因此，施工单位应不断加强施工质量管理与控制，对施工过程中所需的人力、财力及物力进行合理的调配，并根据现场施工条件，选择相应的施工工艺，以实现市政施工质量的有效管理。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题；对策
1市政工程施工质量管理现状
1.1施工前准备工作不足
市政工程施工需涉及到交通、人们日常生活、旧房动迁等众多方面内容，在施工之前，需根据施工场地的实际情况来审查施工图纸是否符合施工要求，并选择相应的施工工艺，如此才能确保后期施工的顺利开展。但在实际市政施工过程中，由于工程有施工工期具有较高的要求，施工单位对施工前的准备工作重点主要放在施工进度的规划方面，而忽略材料质量管理、施工质量管理机制构建、技术交底等工作内容，这造成施工前准备工作缺乏一定的科学性与全面性，不利于市政工程施工质量的有效管理。
1.2资源调配不合理
市政施工应根据施工进度、施工条件编制出一套完善的资源调配方案，如此才能确保施工有组织、有层次性的开展。但在实际施工过程中，施工单位并未意识到资源调配的重要性，对于资源的调配过于被动与盲目，这造成一定的人力、物力损失。由于资源调配不合理，可能会造成材料缺失，进而阻碍施工的顺利开展。在此情况下，为在规定时间内完成工期，施工单位会不断提高施工进度，这将无法有效确保施工质量。
1.3质量管理力度不足
现阶段我国市政工程施工还未形成一套成熟的质量监管体系，因此，在开展质量监管时，管理人员没有一套系统的管理章程可遵循，从而造成施工质量监管工作缺乏一定的科学依据。此外，有很多施工单位并为意识到质量管理工作的重要性，由此，对质量管理工作不是很重视，这造成质量管理人员无法充分发挥其职能。
2市政工程施工质量管理注意事项
2.1做好施工前准备工作
施工前准备工作直接决定着市政工程后期施工是否可顺利进行，并对市政工程施工质量具有重要影响。因此，在市政工程施工前应做好施工前准备工作，以确保后期施工质量与效率。市政工程施工前准备工作主要有以下五个方面：一，施工图纸审查；二，材料质量控制及机械设备检修；三，施工成本预算与控制；四，施工质量管理机制建立；五，设计部门与施工单位技术交底。
施工图纸直接关系到施工的质量与方向，因此，在施工之前，相关部门应根据现场施工实际情况，查看施工图纸是够符合现场施工条件，并对施工图纸对施工技术选择的合理性进行审查，以确保施工图纸的可行性与合理性。
对于材料质量控制，应根据施工图纸来确定材料种类，由专门的采购小组对市场进行调查；之后通过由材料管理人员对材料样本质量进行审核，在确保材料质量符合施工要求的情况下，才能将材料投放到施工场地之中。对于机械设备的检修，应对施工所用到的机械设备进行全面化、细致化的检查，若是出现功能不能正常使用的设备，应进行及时维修；在后期施工过程中，还应对机械设备进行定期的维修与检查，以确保机械设备功能使用的正常性。
市政工程施工成本预算与控制是检验工程开展可行性的重要手段，并在一定程度上会对施工质量起到控制作用。在进行施工成本预算与控制时，应合理地预算工程中所用到的各项资金，并预测工程中需消耗的资金，以确定成本资金控制范围，从而避免因资金调配不合理而导致的工程质量问题。
为确保施工进度、施工质量，需构建健全的管理机制，对市政工程施工进行全方位的质量监督与控制。在构建管理机制时，可由技术负责人员、工程施工负责人作为质量管理小组组长，由市政工程各个分项目施工负责人作为副组长，以形成一个分工明确的施工质量管理与控制网络系统，实现对施工质量的系统化、科学化、有效化的监管。
在施工图纸通过相关部门审核之后，设计部门应与施工单位做好技术交流工作，共同讨论施工过程中需注意的重点事项。在施工过程中可能会受到自然环境、施工条件、施工工序等众多因素影响而导致施工质量出现问题，因此，在后期施工过程中很可能会出现设计图纸更改的情况，在此过程中，设计部门应对施工单位详细讲解施工过程需重点注意的事项及相关技术参数，以避免因施工图纸呈现有误而导致的施工质量问题。
2.2合理调配各项资源
在市政工程施工过程中，由于各个施工工序内容不同，对材料、机械及人力的需求也是不同的，因此，施工单位应根据各个施工工序特点，合理调配相应的人力、材料及物力，以实现市政工程施工有组织、有次序性的开展。现阶段在市政工程施工过程中仍存在着材料浪费严重、各项资金调配不合理、材料进场顺序不明确等现象，这不仅会影响施工进度，还会影响施工质量。由此可见，资源调配工作的重要性。在进行资源调配时，应根据施工进度、自然环境情况及施工内容，分配相应的材料、人力及机械，并编制好材料的进场顺利，以此为施工提供便利，实现市政工程施工经济最大化。例如：在开展路基施工之前，应对此项工程所需的砂石、水泥量做好预算，并配置相应的机械数量与施工人员。针对路基易出现下沉、失稳现象，应做好路基分层填筑工作，根据具体的施工要求，合理规划材料的入场顺序，并根据路基施工进度，科学安排相应的机械数量及施工人员，以实现人力、物力的相协调，从而提高施工进度，确保施工质量。
2.3加强施工质量管理与控制
市政工程施工质量会受到自然环境、施工流程、施工工艺等众多因素影响，为有效确保施工质量，需不断加强施工现场质量管理与控制。首先，对于影响施工的自然环境因素，相关管理部门应根据施工现场的具体情况，可通过添加防护设备、调整设计方法来降低自然因素对施工质量的影响。其次，在施工过程中，应严格按照施工图纸进行施工，根据施工现场特点，选择相应的施工工艺，并规范化施工人员的作业手法。在施工过程中，施工单位应加强监督小组的工作力度，实时关注施工的进度及施工质量，并制定相应的施工规章制度，以规范施工人员行为。此外，还应明确各个施工工序的顺序，加强对重点施工工序的质量控制与管理。在施工过程中，监督小组应对现场施工情况进行定期巡查，尤其是在重点施工工序这一方面。若是在巡查中，发现有施工人员进行违规操作，应进行及时的制止，并做出相应的处罚。最后，应加强对与出现施工质量的环节进行重点管理。对于市政工程施工过程中易出现路基下沉、路面平整性较差、桥头涵顶跳车等问题，应对施工中的非连续性地段进行重点质量控制，并结合已有施工经验，对施工质量问题制定出相应的解决方案。
2.4加强施工安全管理
安全管理是对市政工程的质量的保障。依规依据的对现场的安全施工的指导与检查是建筑总承包单位必须要做到的，消除安全隐患，杜绝违章作业。要经常性的开招对安全文明施工评比的活动。警示牌设备和警示标志要加强，安全技术交底要做好，反事故措施计划要制定好，有关的应急演练要经常性开展，防患于未然。
3结语
我国现阶段对针对市政府工程施工质量管理工作上的实际情况来看，还有很多类似于细节方面的问题不断，所以，还需要对专项工作的认识以及总结进行加强，相关的工作经验不断的累积并且不断完善管理方式，从而在根本上对施工质量管理水平上进行提高。
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