游中全 孙晓峰
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摘要：在我国社会结构转型要求的影响下，城市发展逐渐成为促进经济结构基础化强化的催化剂，然而由于城市发展基础多数都是由多项市政工程建设而成，因此，市政工程建设质量是否优质对我国市场经济结构的发展水平之间具有极为紧密的联系。基于此，本文主要针对市政工程施工通病进行简略的分析，希望能为提升市政工程建设质量和建设效率提供帮助，进而促进城市的协调发展。
关键词：市政工程；施工通病；应对对策
引言
在现代化城市发展过程中，市政工程建设越来越多、功能越来越齐全。完善的市政工程设施不仅可以改善城市的外部形象，还可以显着提高城市居民的生活舒适度。吸引和留住人才更好，这与城市的长期可持续发展有关。因此，在建设市政过程的过程中，要不断加强施工期、质量、施工成本等各方面的管理控制。合理利用市政投入资金，充分整合城市已有资源，保证市政工程项目能够保质保量的按期完成。
1市政工程概述
所谓市政工程，是指城市基础设施建设工程，如公共交通设施建设、给排水工程设施建设、城市照明设施建设等。目前，每个城市都有大大小小的市政工程正在建设，与城市居民的生活息息相关。市政工程具有建设程序冗杂、配套项目多、参建单位多等特点，工程建设过程中还会出现交叉作业，增加了工程施工的难度；同时，市政工程包含多个隐蔽工程，存在一些潜在质量问题不易察觉；还会涉及当地政府的政绩、投资环境等。
2市政工程施工通病分析
2.1施工人员专业技能不足
在我国，大部分的市政工程在施工过程中，采用的都是传统的施工技术，工作质量和效率较低，缺乏创新，没有与时俱进和及时更新换代。随着人们对建筑项目的质量要求越来越高，在施工技术中，愈发重视技术创新的重要性。而传统技术的落后，已经无法满足现代化建筑施工的要求，造成传统施工技术的落后主要原因归结为施工人员的专业技能不足，很多市政工程中的施工人员都是流动性较大的农民工，缺乏专业的系统培训，加上自身学历和能力的限制，无法进行技术创新，同时对新事物和新技术的接受和理解程度较低，缺乏相关的工作经验，即使已经研发成功的新技术，他们也无法完全运用到施工过程中，因此新技术的全面推广也较为困难，这在一定程度上大大阻碍了市政工程施工新技术的发展。
2.2建设质量和材料未达到标准需求
建设质量是否优质，和市政工程建设现场的地质环境、气候环境以及水文环境等多种因素之间具有极为紧密的关联，按照市政工程建设现场的主要特性选取最为优质的建设技术与施工工艺，如果建设技术与施工工艺与建设现场的主要特性不一致，那么其建设效果与预期成效必然会有所差异。与此同时，如果未达到标准需求，那么必然会存有许多安全隐患，从而对时政工程建设质量造成严重的影响，比如，建设进度缓慢，建设安全问题以及建设造价较高等多种负面影响。建设质量对市政工程整体建设造成的不利影响主要有：管线渗水问题，主要是因为砌筑过程中，勾缝缺乏全面性所导致的。与此同时，若是建设材料存有质量问题，那么便会对市政工程的应用周期以及周遭居民的生命财产安全造成负面影响，建设材料的选取同样是市政工程整个建设环节中最为重要的工作之一。随着市政工程投标黑幕以及随意加快建设进度等多种现象的发生，建设材料获得保障逐渐成为一项市政工程正常建设的核心因素之一。但若是无法确保建设材料质量与性能，那么劣质水泥建设材料便会导致墙体缺乏稳固性的现象发生，进而导致裂痕等多种问题的发生，从而对市政工程的建设质量造成严重的影响。
3市政工程施工通病的应对对策
3.1健全规章制度
在进行市政工程管理工作的时候，需要增强对于规章制度建设的重视，设置好规章制度，其中主要的内容包括：
3.1.1项目安全管理制度
安全属于项目施工的基础，全部的工作需要增强对于安全的重视，确保安全工作可以顺利地落实，如此可以获得更多的经济效益。项目管理需要积极组织施工人员和技术人员来开展考察工作，明确现场的实际情况，掌握施工时期存在的重点内容，按照管理以及施工经验来设置完善的项目安全管理制度。
3.1.2现场文明施工制度
现阶段市场竞争变得越来越激烈，建筑企业的竞争开始转换成综合竞争，文明施工也得到了高度的重视，规范的施工现场以及施工流程可以防止在施工时期出现安全隐患，而且可以防止出现材料浪费的情况，在这种情况下，也可以显著提升现场管理水平，能够增强对于施工成本的控制。
3.2加强施工材料采购管控
在过去的采购管理中，企业与物资供应商之间的关系一般是简单的供需短期合作。但这种短期合作模式会增加材料采购管理风险，价格也很容易出现波动。所以为了更好的进行材料价格控制，施工单位应加强与大型生产企业的信息沟通与合作，建立新的供求合作模式，寻找降低成本和增加利润的方法和手段，并为公司和材料供应商实现双赢。对建设方来说，一方面减少了供需之间的中间环节，通过从市场需求库存和供应商储备，显着减少采购过程中不必要的额外成本，另一方面，与材料供应商建立长期战略伙伴关系，能有效保证材料质量和价格的可控。
3.3施工方案的优化设计管理
随着中国城市化进程的不断发展和推进，市政工程规模不断扩大。市政工程项目的资金投入量也在逐渐加大，分工也越来越细化。在市政工程管理过程中，应不断优化建设施工规划，改善优化施工工艺流程，确保所有环节能得到全面控制和管理。在制定工程施工规划时，必须发挥自身的技术经济优势，充分调动有关人员的积极性，制定符合现场施工条件的最佳施工方案。项目部有关人员在设计过程中要进行充分的论证，并组织工程施工人员和技术人员对市政工程施工现场进行调查研究。在保证项目质量的前提下，进一步优化施工组织方案和技术。研究措施以节省市政造价并提出实用的造价控制计划。然后，根据技术和经济指标，从多个施工计划中选择最佳计划，这不仅提高了项目现场施工的效率，而且能够实现减少工作量、缩短工序、节省劳动力的目的，从而降低工程整体造价成本。
3.4提升施工人员的技术创新能力
对于提升技术创新优化最直接有效的方法就是，提升施工人员的专业技术能力和创新能力，由于我国大部分的施工人员都是农民工，学历水平较低，工作经验匮乏，缺乏创新能力。因此，在施工人员上岗前，需要针对性进行专业技能的培训，并且结合项目的实际情况，进行现场技术操作的讲解和演练，更多是细节化的技术讲解，帮助他们更好的融入今后的工作中，并且培养工作的责任感和使命感。同时，在日常的工作中，定期进行技术交流和分析，并鼓励技术创新和新技术研发，加强员工彼此之间的交流，促进新技术的发展和推广，从而不断促进市政工程项目的施工技术优化，提升施工人员的技术创新能力，为我国的市政工程提供强有力的技术支持。
结语
总而言之，市政工程施工中存在的通病是能够预防的，因此，监管部门应该不断提升管理力度与管理水平，在对市政工程展开建设的过程中，及时找出问题发生的主要诱因，提出应对措施，并积极应用，由此才可以避免问题问题的反复出现，进而推动市政工程建设的顺利开展。
参考文献
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