房建工程施工管理中质量控制的策略分析

发表时间:2021/8/24   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第10期   作者:申瑞环
[导读] 目前我国的房建企业在施工过程中过多地追求施工速度,忽略了房屋建造的现场管理和质量控制问题,降低了房屋建设项目的质量.
        申瑞环
        中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海 200000
        摘要:目前我国的房建企业在施工过程中过多地追求施工速度,忽略了房屋建造的现场管理和质量控制问题,降低了房屋建设项目的质量,导致施工产品出现安全隐患,严重威胁人民群众的生命安全。为了提高我国房建工程的施工质量,文章对房建工程施工管理中存在质量问题的原因进行了分析,并提出了房建工程施工管理中质量控制的措施,希望以供相关人员参考。
        关键词:房建工程;施工管理;质量控制策略;
        目前我国房屋建筑工程的数量不断增多,规模形式也逐渐呈现多样化,在激烈的市场竞争环境的影响下,房建工程的质量成为决定房建企业持续发展的核心内容,因此加强房建工程管理中的质量控制变得尤为重要。
        1 房建工程施工管理中存在质量问题的原因
        1.1 施工人员的管理不到位
        相关建设单位在进行房屋建造工程所有工程项目的建设中,施工人员的专业素质管理是房建工程质量管理工作中必不可少一个因素。目前我国房屋建造的施工人员主要包括全体的房屋建筑施工人员、指挥部和操作室的施工人员、管理人员以及房屋建筑工程操作室的管理人员等,在进行房屋建筑工程质量的安全控制上,这些施工人员的施工水平很可能会对施工单位房屋建造项目造成巨大的影响。此外还有很多房屋建造单位不重视房屋施工人员的相关专业建筑技术和知识技能水平,没有进行相关专业技能的培训,不能有效地提高房屋建筑施工人员的建筑专业化技术水平。此外我国房屋建造管理人员不能对房屋建筑的所有施工人员进行及时的施工管理和技术指导,不能采用合理的方式给施工人员提供合理的集体劳动补偿和一定的劳动报酬,不能充分地调动全体房屋建筑施工人员从事建筑工作的积极性,从而使我国的房屋建筑工程的建筑质量得不到有效的控制。
        1.2 施工材料质量问题及施工过程的问题
        在房屋建造的施工过程中,施工材料的质量控制是现代房建工程施工必不可少的一部分,施工材料质量的好坏对房建工程的建设质量产生很大的影响。当前我国一些建筑企业在招投标的过程中没有全面分析我国建筑材料市场的发展环境,一些房屋建筑企业为了能够谋取更高的经济效益而选择采购大量廉价的建筑施工材料,此外由于建筑企业的招标资金有限而导致房屋建造企业原材料的采购也会受到很大的影响,严重影响了房屋建造工程的施工质量。房屋建筑工程的施工本身就是一个建筑材料质量加工的一个过程,施工原材料的质量安全监督检查管理工作不到位,很可能导致部分不合格的建筑材料直接混入房建施工现场,为后续各项房建工程质量安全工作埋下严重的安全隐患,最终可能造成房屋建筑质量问题和施工安全问题的发生。在整栋房屋建筑的建造过程中,如果某个墙体转角结构建设的角度与建筑图纸上的建设角度有较大的偏差,那么就可能会导致整个房屋建筑物将来直接出现倾斜和坍塌的问题。此外在对整栋房屋建筑的水泥比例进行施工调配时,若调配的水泥不准确导致混凝土的强度、硬度性能不达标,那么后续建造出来的整栋建筑物将来很可能会出现水泥分层以及建筑层面水泥脱落的异常现象,对整个建筑的施工质量也会造成巨大的影响,情况严重时会直接造成整个建筑区的墙体倒塌,对居住小区人民的财产和生命安全都会造成巨大的威胁。


        2 房建工程施工管理中质量控制的措施
        2.1 建立健全质量预控机制
        在当时房屋建造的施工过程中,很多施工单位通过建立完善的质量预警机制来实现时建筑物的施工质量进行严格的质量控制,因此房建企业应该根据现场建筑施工的具体特点以及建筑现场的环境条件状况进行合理的施工质量分析,施工管理人员需要对建筑的工程的资金使用情况、材料的使用情况、器械的使用情况以及自然环境等所带来的影响进行综合的分析,在对现有建筑的生产进度以及现有建筑的生产质量安全予以严格保证的基础之上,建立建筑质量风险预控管理机制,相关人员通过质量风险预控管理机制可在工程施工之前进行房屋工程的质量控制和风险控制,通过具体的施工方案的设计以及工程计划管理手段的有效应用对工程施工之前的一些可能存在或者突然出现的安全隐患现象进行有效的处理。此外相关人员应该重视质量控制手段的应用,在房屋建筑施工之前应该预先编制合理的建筑质量控制计划和建筑施工管理方案,将建筑施工的操作程序、施工的操作技艺、施工的质量技术管理方法等进行明确的质量规定,以对整体房屋建筑的施工质量进行有效的控制。相关人员要按照专项管理方案工程施工管理要求,将工程建筑施工的所有准备工作和施工工作全部过程进行合理的控制,在建筑施工之前应该对各种行业变化的影响因素进行综合的考虑,应该考虑施工成本的不断变化、行业环境的不断变化、人员资源流动性的变化等,依据各种变化因素来制定相应的问题解决对策和措施,对建筑施工的正常工序进行提前的准备,以此方式来有效保证房屋建筑的施工质量。
        2.2 加强房建工程施工过程中的质量控制
        房屋建造施工过程的质量控制是影响房建工程质量的关键,为了有效避免房建工程现场施工过程中出现诸多质量问题和安全问题,相关人员必须把好房建施工过程的质量关,应从以下几个方面着手。首先质量管理人员要对房建施工人员及时地进行施工管理。房建工程施工过程中往往需要大量的施工人员,而且这些施工人员的施工岗位也往往有着很大的差异,再者加上大部分的房建工程施工人员的专业素质较差、学历较低,导致房建施工的过程中和房建施工过程质量保障上都有可能都会存在一些欠缺,因此质量管理人员必须提前做好房建施工前的各项技术交底和管理准备工作,使房屋施工人员能熟练掌握各项施工技术和知识。质量管理人员要为房建施工人员及时进行施工岗位的分配,更好地便于对施工人员的管理。此外质量管理人员一旦发现房屋建造施工人员出现施工技术上的问题,必须及时予以指正,并及时引导其继续进行正确的房建施工技术操作。质量管理人员要对各项房屋建筑施工材料图纸内容进行严格管理,相关管理人员要严格保证房建施工材料图纸上明确标注各项房建施工项目的具体施工内容。现场施工管理人员要切实做好施工工程机械设备的安全管理工作,使施工工程机械设备的使用必须严格按照国家制定好的操作流程进行,且不允许出现设备滥用和破坏施工设备的问题。相关人员应当建立管理施工工程机械设备专业操作手册,规范现场施工技术人员的施工,使其能严格按照操作技术规范手册的流程进行现场施工,提高施工人员的施工技术,从而确保操作技术人员的专业操作技术水平能够达到国家相应的技术要求,避免房建工程施工项目出现质量问题。在房屋建筑工程项目的施工中,房建工程公司需要组织房建工程施工质量管理中心和质量监督控制管理团队,该团队主要由工程材料技术监测监督人员、机械技术操作人员、技术质量监督管理人员、施工机械技术质量监督管理人员等多项高技术能力管理人员所联合组成,主要人员负责在各项房屋建筑工程施工中各个环节的质量监督和管理工作,如工程材料检测监督、施工人员技术监督、施工人员机械监督、设备监督等,企业的管理团队在组建质量管理和控制服务团队后,需要充分利用工程质量管理团队的优势,加强房屋建造现场的质量控制。
        3 结束语
        综上所述,房建工程施工质量对建筑使用性能与使用寿命都有着决定性影响,针对当前现场施工过程中存在的质量问题,施工企业应该提高质量意识,加强材料质量管理,制定切实可行的施工方案,保证各项工作的有序实施,最大限度降低各种不利因素对工程质量的影响,切实提高房建工程质量水平,延长建筑的使用寿命,为人们提供更加安全、舒适的居住环境,推动现代化建筑的健康发展。
        参考文献
        [1]凌青.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].商品与质量:房地产研究,2014(5):365.
        [2]吴永平.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].环球市场,2019(27):353.
       
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