摘要:现阶段，建筑工程施工中对技术和资金的要求较高，工程材料价格变动较为明显，工程造价管理水平关乎整体工程的经济效益，并且还会对建筑工程的质量和安全产生较大影响。所以，分析造价因素、采取有效措施控制工程造价，将有利于推进工程造价管理工作的有序进行。
关键词:建筑工程；工程造价；影响因素；降低造价；措施
1 建筑工程造价概述
从建筑工程管理的角度来看，做好工程造价管理能够帮助企业在市场运行过程中正常发展。工程造价是在建设一些工程项目的过程中，针对所要建设的项目，对各个环节进行控制，对整个工程项目形成动态监督，为建筑工程项目的稳定发展提供保障。在社会经济发展的过程中，工程管理是一个非常重要环节。建筑工程的目的是为人们提供更加适宜的工作环境，在进行各项活动的过程中需要对每一个环节进行造价控制，大到整个项目的预算，小到原材料的采购，都需要进行严格的控制。我国建筑工程造价项目在发展的过程中与市场的需求以及经济体制等都有着非常紧密的联系，因此价格的波动对于整个建筑工程项目的规模以及经济效益分配都会产生影响，因此运用工程造价能够更好地针对建筑工程项目中出现的波动进行及时调整，帮助建筑工程企业控制成本。
2建筑工程造价的影响因素
2.1建筑工程设计因素
在实际执行土木工程施工时，有关人员不仅要考虑价格结构的有关问题，还要考虑资金使用的有关问题。这不仅是开发工程成本的重要控制对象，也是整个建设工程中非常重要的部分。从现阶段某些建设项目的进度来看，忽略成本体系的结构是一个普遍的问题，使得在计划建设项目时难以反映出建设成本工作的价值。特别是，在建筑施工工作发展的各个方面，一些建筑施工单位考虑了较少的成本问题，以便有效地确保工程项目的效率并提高项目的整体质量，从而增加了建设项目的总体成本，影响本身的经济优势。
2.2建筑材料因素
建筑工程建设过程中，离不开建筑施工材料，所以施工材料是建筑工程造价控制的重要部分。建筑工程施工过程中，由于施工材料的问题，造成建筑工程成本增加，带来工程造价波动的原因有两个方面，具体内容如下：建筑工程的施工工期都比较长，所以施工材料的价格控制存在较大的难度，并且在施工设计时，也不确定施工材料的价格波动情况，所以，一旦施工过程中施工材料价格发生价格波动，就会引起工程造价的波动，如果施工材料价格下降，工程造价也会下降，能够被建设单位所接受，而如果施工材料价格上涨，就会引起工程造价增加，进而带来超出工程造价预算的问题；建筑工程施工设计时，并没有明确的施工材料参数要求规定，使得采购人员在采买材料时，只是根据设计要求进行采买，造成一些采买的施工材料不能满足施工设计要求，造成进入施工现场的施工材料不能使用，造成材料浪费，增加工程支出费用，引起工程造价波动。
2.3人员因素
工程造价与人员素质息息相关。在造价管理人员中，专业水平和工作经验存在十分明显的差异，预算不合理和造价管理不达标的现象也较为普遍。部分造价管理人员在造价管理中并未做好考察工作，并未对考察中存在的问题予以全面、科学的分析，最终工程预算方案与实际造价存在较大的差距，引发了工程超预算问题。为此，就有必要高度重视造价人员专业技能的管理与规范，以此来全面发挥工程造价控制工作的作用。
3 降低工程造价的具体方法
3.1 前期工程的造价控制
在工程项目建设的过程中，影响造价的因素众多，因此针对建筑工程项目进行前期造价控制是非常关键的，尤其是在招投标阶段。建筑企业在进行招投标的过程中，必须按照科学性与合理性的原则，针对招投标文件进行不断优化，与国家相关标准相呼应，对招投标秩序进行管理，提高工程造价控制能力。
在前期的工程造价控制中，需要尽可能提高施工组织能力，降低施工风险，只有先进的施工队伍才能够保证施工质量，只有良好的风险控制能力才能减少工程造价的变动，这样才能够从整体上对整个建筑工程项目的造价进行控制，降低工程建设成本。
3.2加强设计阶段工程造价控制
根据以往经验总结设计方案是否科学合理，其可操作性的高低直接决定着整个工程的最终造价。这就要求设计人员对工程造价管理工作引起足够的重视，不断提高工程项目设计质量。建筑施工单位在选聘设计人员的时候，应该不断提高聘用标准，同时还应该为设计人员定期组织一定的专业技能培训教育活动，不断提高他们的专业技能和综合素养。在具体设计过程中，工作人员还应该充分结合现场实际情况，做好和其他设计人员之间的有效沟通与协商，保证设计方案的最优化。
3.3做好施工建设阶段的造价控制
在项目施工建设阶段，前期要做好图纸会审，加强建筑工程材料、设备的投入与应用。在施工建设的过程中，图文设计已经达到深度控制的目标，但是在一些细节控制方面还存在问题，很有可能会出现质量不达标，或施工现场事故问题出现的情形。因此在项目施工建设之前，要根据设计、业主、施工方提供的材料，做好现场每一个施工建设环节的有效把控，在项目施工建设之前，将建筑企业可能会出现的经济损失降低。
在项目施工建设的过程中，工程审计不仅是为了了解审计金额，也是需要通过审计工作，完成投资管理过程中的薄弱环节的把控，有利于工程投资管理方案的完善。进行项目工程跟踪审计，审计的主要内容是设计变更方案，完成工程量、预算管理工作目标的设置。洽商相应的工程量和材料认价制度，避免出现超付、早付等情况。对工程总造价进行调节管理，控制资源浪费或造价投入增加的情形。
在企业做好造价控制意识引导，应用动态化管理模式。在建筑工程项目施工建设期间，造价管理人员要做好项目工程造价全局的把控，也就是在处理实践工作问题的过程中，应用有效的处理方案以及预算管理模式。将工程技术因素以及造价因素进行科学决策引导，充分发挥建设单位的主体地位，保障技术人员与造价人员之间的相互配合，在各项业务之中，监理工程师、造价工程师能按照造价控制目标进行。对工程进度款及时把控，并按照合同要求支付相应的工款，并及时扣除预付款，保障项目建设阶段资金流的稳定性。
3.4结算阶段的造价控制
在建筑工程完成之后，会有专门的部门完成后续工作，做好结算阶段的工作能够尽可能减少资源的浪费，工程项目管理人员也需要对相关政策进行全面了解，帮助建筑工程企业做好最后阶段的成本控制工作。
结束语
现如今，我国市场经济发展速度越来越快，市场在资源配置中的决定性作用越来越明显，住房和城乡建设部近两年正在逐步推进工程造价市场化改革，该形势也极大地推动了我国建筑行业的可持续发展。在激烈的市场竞争及改革的大环境下，若想不断增强建筑施工企业的市场竞争力，则需采取多种方式完善成本控制。在工程造价控制管理的过程中，尤其要重视材料成本控制和人工成本控制，一方面注重工程施工质量，另一方面适当减少成本投入，以此为企业创造更高的经济效益，促进现代化建设的持续深入。
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