王升 邢帅帅 范震
中建八局第一建设有限公司 山东 济南
摘要：现阶段，我国虽然出台一系列安全管理措施，对建筑施工安全管理进行规范，生产形势总体也朝着平稳趋势发展，但近年来的建筑施工事故率和死亡人数都不断增加，尤其是建设企业，一味追求经济效益，安全管理形式化严重，存在诸多薄弱环节，对某些施工安全问题针对性和操作性不高。笔者按照多年建筑工程从业经验，立足建筑施工安全管理角度，分析安全管理的相关问题，探讨优化方法。
关键词：建筑施工；安全管理；问题；对策
1当前建筑安全施工管理过程中存在的主要问题
1.1建筑安全施工管理水平参差不齐
对于建筑施工企业而言，如果在管理理念上和安全意识塑造上不能与时俱进，不能跳脱出传统的管理思路限制，沿用传统的建筑施工安全管理观念，一味追求施工进度，不重视施工过程中的安全管理，可能会在施工过程中留下安全隐患。建筑施工人员缺乏安全意识，不按照科学化的操作流程进行施工，安全管理人员若不能够针对安全管理规范对施工人员开展安全教育，提高施工人员的安全意识，那就无法为建筑施工打下牢固的安全基础，无法保障施工的安全性。很多建筑施工企业为了节约成本，很少聘请专业的安全管理人员开展施工安全管理工作，也不能科学地安排专业人员定期监督检查，导致施工过程中不可避免地存在过多的安全隐患，而且建筑施工单位针对安全风险也缺乏科学的评估体系，针对一些突发事件也不能快速作出响应，或者是在施工之前就做好相对应的应急预案，造成在实际施工过程中安全管理无从谈起。
1.2缺乏科学有效的安全管理制度体系
很多建筑施工企业在施工过程中没有制定科学有效的安全管理制度，一些企业虽然制定了安全管理制度仅仅是为了应付检查，并没有切实执行。针对建筑的施工安全管理必须要具备一套切实可行的安全管理制度体系，要将安全管理制度中的各项措施落实到位，在管理过程中要设定相应的奖惩措施，在保障施工进度的前提下，以全面提高建筑施工安全管理效率。
1.3建筑安全管理措施实施存在延时
为保障建筑施工的安全性需要划拨专项资金用于建筑施工安全管理各项措施的落实。然而通过调查发现，一些建筑施工单位虽然已经制定了建筑施工安全管理制度，但由于专项建筑安全管理经费的缺乏，一些施工安全管理预案、紧急处置措施、预防措施无法得到落实，一些应有的建筑安全施工保障也无法得到落实，给建筑安全施工管理工作的开展带来了阻碍。同时，一些建筑施工企业为了减少支出，聘请了一些不具备施工安全管理专业能力的人员开展建筑施工安全管理工作，造成一些专业的建筑安全管理措施不能及时得到应用，影响了建筑施工安全管理效率。
1.4建筑施工安全宣传教育未完全开展
因为建筑施工是一项系统性工程，具有复杂性、多变性、专业性的特点，所以针对建筑施工安全管理，也就需要考虑到多种安全风险。在实际施工过程中，一些建筑施工单位，并没有采用最先进的技术手段和管理理念开展建筑施工安全管理工作，也没有针对施工人员开展专业的安全教育，造成施工人员在专业安全技能和安全知识储备方面都存在着不足，导致施工过程中安全隐患丛生。在施工现场需要对施工人员开展专业化的安全教育，要积极宣传安全知识，注重施工人员施工安全专业技能的掌握。不能仅仅因为安全管理教育工作的不重视导致施工人员安全施工意识模糊，引发一些安全事故。例如在施工现场要佩戴安全带和安全帽，这点要对施工人员多次宣传、多次强调、积极引导，要通过多种方式提高他们的安全意识，将佩戴安全保护装备形成一条铁律在建筑施工过程中全面实行。
2新时期解决建筑工程施工安全管理问题的措施
2.1建立强大的安全管理体系
当涉及到安全问题或潜在的安全隐患时，应积极开展相关的工作，以激发员工对安全管理的热情。将安全管理的有效性集成到绩效管理和薪酬管理系统中，以鼓励员工参与到工程安全管理中来。
2.2加强施工安全管理
由于施工过程的复杂性和广泛性，对所有施工工人进行管理不切实际，施工安全管理必须灵活而动态，从项目开始到完成和交付的整个生产过程包括一系列不断变化的生产要素，例如施工人员、环境、设备、时间和要求。因此，实施安全生产管理必须严格执行全体员工动态全周期、全天候灵活高效的安全管理模式。根据事故的根本原因，选择有效的管理计划以消除所有潜在的安全风险。施工安全管理人员必须发现并消除管理中的隐患，提高施工人员处理安全事故的能力。要不断寻求新的管理模式和管理方向，建立新的制度和措施，总结新的方法和经验，不断将建筑安全管理提高到新水平。
2.3积极开展施工技术安全工作
建设项目的工作看似不起眼，但是安全地进行建设工作是一项高难度技术性的任务。要积极开展施工安全技术工作，必须进行技术公开。换句话说，必须确保所有施工人员都了解施工特性、必须正规化建设。与安全防护工作有关的计划，例如基坑边坡防护安全计划、临时电气安全计划、脚手架安全计划等；有必要事先准备科学的安全施工操作规程，以保证建设项目特种工程的安全性。
2.4安全管理计划和标准化
分析与安全管理有关的内容。这些标准和规范作为企业系统或规则的一部分进行披露，实施安全管理的程序化和标准化可以使安全管理任务更加结构化，事故更清晰、更有效。
2.5重视安全施工生产的投入
在对资金投入进行分析的基础上，应以安全防护装备和应急装备的构成为基础，同时通过教育培训，实现安全责任感的培养和安全意识的提高。除建筑部门外，参与方还应由各个管理部门组成，整个建筑业务应增加对现场安全生产和管理成本的投资，以降低企业安全生产和管理成本。安全设施可以降低对施工人员的安全教育和培训的强度。在建筑工程的施工过程中，如果需要建造外壳或安装和拆除中型和大型机械设备，则应先由专家进行相应的评估或演示，并配备完整的应急保护设备。提高建筑工人的安全意识，使其认识到实际操作员潜在的危险。
2.6建立信息化平台
信息技术的不断发展，要求施工中的管理工作也要更具动态化，并结合工程建设的要求，形成独具特色的管理平台。通过这个平台能够帮助管理者及时查看工程进度，帮助管理者及时发现问题并采取相应的措施进行处理，而且，还能够帮助管理者将实际的施工过程与原计划进行比对，找出其中的不同之处，这样就能有效降低技术问题出现的概率，防止安全隐患的产生。在进行进度查询时，对布局进行更深一层的管理，结合施工阶段的具体要求，及时将安全信息传达给施工人员，以便于他们及时处理相关的问题，帮助管理人员提高管理效率。不仅如此，工作人员也可以设置安全监管平台，收集相关信息将内容共享给大家，各个企业平台联系在一起，将自己了解到的信息与其他企业共享，共建黑名单制度，将相关法规作为依据，公开企业和个人的信誉记录。
结束语：综上所述，对于建筑安全管理，属于一项系统性、复杂性的任务工程。随着建筑工程行业的迅猛发展，人们对安全、质量管理的要求日益提高。目前，建筑安全管理尚存在政府监督不足、法制建设有待进一步提升、主体责任落实不够、安全教育培训较为滞后等相关问题，只有树立“安全第一”的安全施工意识，不断加大建筑安全管理力度，强化监理单位的安全监督形式，不断完善安全监督制度，才能有效降低事故发生率。
参考文献：
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