刘标
广西建都工程项目管理有限公司， 广西 南宁 530021
摘要：现代社会经济科技水平不断提升，在城市建设发展阶段，大量人口涌入城市地区，对诸多的社会产业发展提出了高标准的要求。项目工程预结算是企业财务管理工作的基本内容，工程预算要求企业对工程价值全面预测与把控，最终成为项目后续衡量经济效益提供了基础指标。将工程预算编制与审核工作有效落实，能从项目设计开始工程项目造价、做好投资管理、维护建筑物的社会效益，对此笔者将结合实践开展细致化探究，针对工程预算编制与预结算审核实际要求，提出相关的意见。
关键词：安装工程；预算编制；预结算审核；策略
引言
工程预算将项目施工设计图视为基础，工程结算则是在工程设计完成之后开展的。工程结算能及时反映项目工程的经济价值，也是优化工程造价的关键环节。现如今工程预结算与实际造价管理存在一定的出入，因此在项目工程实践阶段，需要提升预算编制以及预结算审核的整体质量，构建完善的预结算系统，确保相关工作的精准性、确定性，为建筑企业开展各个阶段的工作奠定基础条件，有效维护企业经济利益。
一、提升建筑安装工程预结算编制精准性的相关要素
（一）做好工作人员培训引导
分析在项目实践阶段的工作要点，会发现安装工程预结算编制，是较为复杂、系统、艰巨的项目工程。要求工作人员掌握工程师、经济师两方面的专业技术，且在项目实践阶段有良好的职业道德、专业素养，更好的服务于项目实践工作阶段[1]。施工企业单位，结合各个阶段的项目建设要求，做好预结算人员素养培养工作，定期开展专业知识培训引导，按照我国的法律法规以及施工管理的要求开展相关工作，确保建筑工程预结算编制人员各项工作的专业性进一步增强。
（二）做好信息资源管理
在安装工程预结算实践阶段，技术人员要结合项目实际情况，做好信息资料的搜集、整理、归纳应用。分析项目施工的细节性要求，有效掌握施工合同内容以及涉猎范围，确定安装工程的设计图纸以及施工图纸，频繁的出入施工现场，分析现场的安装工程进度以及实际应用情况，并建立工作日志，将安装工程资源的搜集、整理、归纳总结等工作有效落实。施工单位要关注建筑材料市场价格变化情况，分析材料价格变动的实际，利用针对性、科学性的合同管理方式，避免在安装施工阶段，出现工作失误之后，相关的部门推卸责任。
（三）有效落实监管审计工作
分析现阶段的工程预结算编制工作的要求，部分企业在实践阶段，会面临项目重复、定额高套、计量偏差等诸多的问题，施工单位所使用的施工方案不同，最终的造价成本也有所不同。安装工程审计人员，要总结实践经验，明确工程与阶段编制的核心要素，分析在工程预结算编制方面的最新要求，而目前国内的安装工程预结算人员，在实践工作阶段的专业性不足，未能应用优化管理措施，导致项目工程的熟悉度不足，或对财务情况没有充分地认知，进行工程管理以及财务专业化审计缺乏足够的专业技术人才[2]。为更好地完成安装工程项目工作实际情况，需要将企业单位的专业化水平不断提升，探索培养综合性人才的有效途径，为预结算工作提供相应的人才支撑条件。
（四）建立预结算编制机制
现如今建筑项目施工建设，会设置企业内部定额的管理模式。应用这种管理模式，可能会出现技术不成熟、不完善的情形，但将安装工程有效落实，能够给产业发展奠定良好条件。而目前多数企业，还未能按照市场规范限制项目造价成本，内部定额管理模式应用价值不足。国内的建筑企业，要结合市场发展情况，将企业内部预算监控管理工作有效落实，及时划分权责并规范管理流程。利用审批管理、预算执行的方式，将更为健全完善的工程预结算工作落实，建立预结算编制机制。
二、保障预结算审核整体质量
为保障预结算审核的精准性、可靠性，确保项目施工建设各项要求能按照计划目标进行，建筑企业要结合自身情况，应用优化预结算审核的有效方式，具体内容包含以下几个方面：
（一）建设工程预算审核
1.审核工程量
与预结算相关的信息资料诸多，包含项目合同、设计变更等相关内容。这一类资料是编制工程结算书所必要的资料，作为结算人员，在施工建设之前，就需要做好资料的积累以及分类存放，后续查找资料会更加迅速，能按照材料内容顺利开展。项目工程规模化发展较为普遍，因此在流程设置、技术应用期间也有诸多的要求。对预结算审核保持严谨的态度，将项目变更与竣工结算工作分离，能有效控制项目疏漏问题。为避免与原编制施工预算项目出现重复，需要将工程变更管理工作有效落实。
在项目施工建设之前，做好项目工程审核是基础工作，对最终的工程造价有关键影响。因此企业单位要做好图纸、招标文件的有效管控，做好项目分类管理仔细核算项目工程量，避免出现漏项或错算的情形。在工程量审核阶段要明确要点，不能使用统一的管理模式，而是要分析工程彼此之间的承接关系，节省项目建设的时间，避免出现疏漏问题。在清单计价阶段，要注意其规则性，与一般的定额计算方法及时区分。在进行项目审核管理阶段，需要将招标文件备注，确定相应的工程计算方式方法。
2.单价审核工作
工程预算单价审核管理工作，主要包含定额子目的审查、取费、材料单价审查等相关工作。定额子目选用审核管理，是审查工程预算单价选用的定额子目与该工程内容是否一致，是否换算正确等相关因素。对定额子目选用，需要做好相关工作内容以及章节的工作要求，将编制管理工作落实。
材料管理一直是项目安装工程的关键部分，做好材料价格的审核与管理极为关键。要审核工程材料的型号、数量、规格等等，查看是否与设计图纸相一致，工程材料记取，查看是否与项目施工图纸相一致。预算材料价格记取，也要查看是否与市场标准价格一致。建筑材料市场价格取值，必要结合市场实际情况来完成。
3.合理利用审核措施
措施项目与工程实体项目有所不同，在工程施工之前或施工过程中，辅助工程顺应项目施工内容。在工程量清算计价模式应用期间，将措施项目与工程实体项目有效区分。使用措施项目，企业根据自己的施工建设要求，做好报价管理。
（二）建筑工程结算审核管理
工程结算工作要根据招投标文件、合同内容相关的条款，完成项目审核管理。在工程结算审核阶段，技术人员要做好招标文件以及合同条款的审核，确定审核项目阶段，可以使用的结算管理方式方法。在审核单过程中，需要对变更项目的单价进行认定以及计算的方式。
做好现场签证的审核与管理工作，现场审核会出现诸多的不可控因素。在审核过程中，要提升签证单合理性、真实性，完成现场签证单的审查。按照合同的内容去查看签证的真实性、合理性。如果有不满足条件的签证，要及时进行处理。建设单位可以向建设方提出结算要求，做好资料的有效管控，对现场的工作情况有基本的了解，利用有效的核算管理方式方法，在项目施工建设期间，能够按照签证获得相关的补偿[3]。在进行人工、材料审核、机械审核的过程中，签订合同的双方要积极协商，并要求代表查看并签字盖章。
结语
工程预结算工作与企业财务管理工作有紧密联系，会影响企业经济效益。所以在项目实践阶段，要做好规划管理，将预算编制工作以及预结算审核工作有效落实，为企业长效发展奠定良好条件。工程预算编制以及预算审核工作是阶段性的，为提升企业单位的专业实力，需要总结实践经验，应用创新管理措施方法，提升资金利用率，保障项目施工建设水平。
参考文献：
[1]吴伟.安装工程预算的编制与结算的审核探讨[J].江西建材，2015(20):242-242.
[2]黄嘉嘉.从中介角度浅谈如何做好工程预算编制与结算审核[J].赤子(上中旬),2017(06):143.
[3]宛岚.浅谈如何做好工程预结算编制与审核[J].中国高新技术企业，2012(07):156-157.