1李云峰 2陈辉
1中铁广州工程局集团第三工程有限公司 广东省肇庆市 526000；2汉中市投资控股集团有限公司 陕西省汉中市 723000
摘要：在施工中对材料进行仔细的筛选可以更好地提高工程的质量并降低项目成本，因此必须要提起重视。对材料进行选择不仅可以加强企业的竞争力，还可以让企业获得更多的经济效益，所以施工企业必须要对此加以重视，以实现最大的经济效益。基于此，本文对土木工程施工中的材料选择及质量控制策略进行了分析。
关键词：土木工程施工；材料选择；质量控制
引言
土木工程施工涉及到很多内容，材料是其中最为重要的内容。在整个土木工程施工成本中，材料采购成本占有很多比重，并且材料是工程建设的物质基础，为对工程成本进行控制，实现良好的土木工程施工建设质量水平，就必须要对材料进行科学的选择与质量控制。但就目前实际情况而言，土木工程施工建设中还有诸多材料问题需要解决，为此必须要采取科学化的策略，以便更好地提高土木工程的整体质量效果。
1土木工程施工中材料特点以及选择重要性
随着社会的发展和进步，土木工程也在不断的进步，很多材料都已经被新兴的环保材料等所替代，在施工中对材料进行仔细的筛选可以更好地提高工程的质量并降低项目成本，因此必须要提起重视。目前市场中应用最多的是陶瓷材料和合金材料等，这些材料是人工合成的，在不断的发展中受到了人们的青睐，但是还有一些基本的施工材料仍在应用。因此，对于施工材料的选择必须把握好这些方面：一是耐久性，各种施工材料在质量方面必须满足工程建设的要求。防止出现变质、材料成分不符合工程施工要求的现象发生。二是性能强。对于不同的施工材料，其具有特定的用途和功能，例如水泥在凝结性能方面有要求，石料在硬度和形状规则方面有要求。所以不同的材料具有相应的性能要求。在材料选择方面必须突出性能要求。三是材料选择对于降低工程成本，提高工程质量和安全方面具有不可替代的作用，只有认真选择和熟悉材料功能，才能保证施工质量，进而实现施工企业经济效益最大化目标。
2土木工程施工材料质量控制策略的相关要点
2.1建立完善的管理体系
管理体系的建立对于土木工程现场施工十分的重要，建筑材料是施工建设中的主要因素，若在材料管理方面存在有管理流程不规范，审核标准不严格的情况，就会导致现场工作的开展受到各种阻碍，甚至会出现材料短缺的情况，影响工程开展的进度。为此，在当下的发展过程中，应当进一步完善管理体系的建立，结合现场施工开展的实际情况，构建相应的管理制度，要求现场的工作人员严格按照管理制度来进行工作，保障好现场施工管理的质量。例如，在材料的使用管理上，各区域内的负责人对施工现场的材料使用情况进行定期的检测，记录好相应的检测数据之后，再提交给管理人员进行全面的审核，确保该区域内的材料使用符合相应的建设标准。另外，在特殊材料的管理工作中，还应当建立一套专业的审核流程，材料管理人员在处理特殊材料时，必须按照专业的方式来进行处理，确保材料使用的精准性以及合理性。
2.2材料规划与采购阶段的管控要点
建材的规划与采购，是为工程施工奠定基础的重要阶段，也是决定着工程建材整体质量的工作环节。所以企业在这一阶段，应当注重整体规划，严谨采购，这样才能够保证以更合理的价格，购入更高质量的建材。在规划阶段，应当着重根据工程规模、设计风格、现场环境等因素规划采用哪一种建材。采购环节当中，应当谨慎选择供货商，注重与具备专业建材经营资质的厂家达成合作，才能保证建材的来源更可靠。例如在与供货厂商针对建材采购进行洽谈的过程当中，应当针对厂家的经营执照及材料的合格证明等书面文件进行考察，结合对多方评价的分析，选择最为优秀的供货商作为长久合作伙伴。
2.3材料运输与进场阶段的管控要点
在材料运输环节，企业应当实时跟进运输的流程，针对不同类型的建材，包装、搬运及实际运输过程的要求都有一定差别，所以施工企业也应当对这些细节要求有更深入地了解，这样才能掌控运送流程，及时发现包装及运送流程是否存在问题。此外在材料进场之前，企业应当委派专业的检测人员，针对每一批建材的质量进行全面检测或抽检，有害成分超标的、质量不符合施工需求的施工材料，必须要严格禁止入场，只有合格的建材，才能够进场投入使用。
2.4创新材料管理的方法
计算机网络技术为选择材料及质量控制提供了便利、高效、快捷的方法，同时也对材料的管理提供了监督约束方法。因为很多施工材料的生产厂家、生产责任人、以及全体生产人员都会纳入计算机材料管理系统，通过网络就可以直接查找和询问该生产厂家。进而对施工材料的质量进行负责。所以在计算机网络技术提供帮助下，非法生产厂家是无法存在的。其次不但生产厂家可以查找到，而且每一批施工材料的生产规格、标准、大小、价格也能进行查找。即使生产厂家进行偷工减料，也能进行监督管理，进行追责问责。所以计算网络技术对于材料选择管理人员提供了很大帮助。管理人员应该充分利用网络技术，节约选择和购买时间、工作精力、购买资金、提高工作效率。事实上计算机网络技术不仅是对材料的选择，而且材料的运输、库存、保管都可以进行可视化管理。
2.5强化对材料选择人员的管理和培训
由于施工材料的选择是施工企业派遣具有施工经验的管理人员进行的，因此要做好施工材料的选择，必须强化对材料选择人员的管理和培训，为此从以下方面进行：第一，施工技术的培训，事实上施工技术不仅是对施工者技术的考验，也是施工材料的应用和实践。施工技术高超才能发现施工材料的好坏，包括施工材料的规格、大小、标准、质量。因此要选择较好的施工材料，首先必须熟悉施工技术，熟练掌握施工程序和环节，以及各个各环节相应的材料要求。强化技术培训，打好施工技术基础才能辨别施工材料。第二，强化对施工材料选择的培训。这种培训与施工技术的培训是完全不同的。材料选择培训要做好材料的现场检验、辨别、价格沟通等环节。而不是单纯地进行材料购买。这些选择的环节也有特定的要求，如材料现场检验包括材料性能、规格、强度、柔韧性能等，每一项检验指标都有特定的材料技术标准。若达不到技术标准，意味着该项施工材料质量不过关，不能进行选择和购买。第三，加强对材料选择的监督管理，提高选择人员的职业道德素质。不论是哪一个材料选择环节，要保证施工材料的质量，其选择人员的职业道德和责任心是关键，在保证材料检验的前提下，只有选择人员认真落实材料选择制度，充分发挥工作责任心，才能将材料选择及质量控制落到实处。
结语
综上，如今土木工程建设的数量逐渐增多、规模逐渐扩大，在土木工程施工建设中，材料是重要的基础和前提，其质量水平将直接影响整个土木工程的施工建设效果。为此必须要提高对施工材料的重视程度，采取科学化的方式方法选择合适的施工材料，并对材料进行严格的质量控制，使其满足土木工程施工的实际需要，能够真正确保工程建设质量达标。
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