张永凤
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摘要：随着社会经济的不断进步和发展，建筑领域中的暖通工程施工日益突显出其重要性和意义，尤其是全过程施工管理的推行，极大地提升了暖通工程施工的质量和应用效果。在全面分析暖通工程施工中存在的问题和缺陷的前提下，可以引入全过程施工管理方法和理念，全面梳理暖通工程施工的各个环节和关键点，以针对性地提升暖通工程施工的质量。
关键词：暖通工程；质量控制；存在问题；加强措施
建筑暖通工程是一项复杂的系统工程,这是因为，施工过程中涉及的环节比较多，如果任何一个环节出现问题，就会使得整体质量受到影响。为此，在施工过程中，需要熟悉了解并掌握关键的施工技术，同时采取相应的措施，进一步对施工质量进行控制，在一定程度上提高建筑暖通工程的整体质量。
1全过程施工管理在暖通工程施工中的应用意义分析
1.1提升暖通工程施工质量，在暖通工程施工之中，引入全过程的施工管理理念和方法，可以较好地提升暖通工程施工的整体质量，在这个前提下，可以从分项工程入手，逐个分析暖通工程施工中可能出现的问题，并预先做好暖通工程施工的各项准备事宜，可以确保暖通工程施工质量达标。
1.2较好地保障暖通工程施工的安全，在暖通工程施工中的全过程施工管理方法的应用，可以较好地保障暖通工程施工的安全。具体来说，包括以下方面：暖通工程施工材料必须经过验收合格之后方可进场；施工管理过程中的安全隐患要密切关注并及时处理；确保施工竣工的验收达标。
1.3优化资源配置。在暖通工程施工的全过程施工管理之中，可以较好地实现资源的优化配置，在事前、事中、事后的施工全程管理之中，密切衔接，在全程施工的过程中实现对施工材料、施工计划和质量的全程控制，从而优化整体施工的质量。
1.4促进暖通工程长远持续发展。在暖通工程全过程施工管理应用之下，可以与绿色、环保的要求相适应，合理安排暖通工程进度，协调工程各项环节的顺利实施，从而确保暖通工程施工的顺利、持续发展。
2暖通工程施工质量管理存在的问题
2.1施工材料质量不过关。在准备并检查暖通工程施工材料时，暖通工程的施工材料质量不过关的现象时常发生。因此，在准备暖通工程施工材料时，一定要按照相关要求办事。在采购材料时不论是采购单位还是材料供应单位，相关工作人员必须要负起责任，严格按照规定对材料的规格、型号、质量等进行检查，从而在源头上遏制材料不过关的现象的产生。对于己采购的各种材料，特别是管材、管件、散热器，都必须在使用前进行严格的检查，检查其三证是否齐全、规格是否匹配等问题，并且还要做严密实验等工作。如此，施工材料不过关问题才会得到扼制。
2.2纸设计问题，图纸设计作为暖通施工工程的施工基础，对于暖通工程的施工质量有着重要的影响。同时，施工图纸也是十分容易出现错误的。施工图纸的设计会受人为因素的影响，出现或多或少的错误，在施工过程中，对整个工程的实施影响巨大。对于在施工过程中发现的图纸的问题，要求相关工作人员及时的进行相关处理，对于处理不了的事故，要求工作人员商议后再行实施。在施工过程中，盲目的遵从图纸，很可能会造成工程质量问题，造成工程工期延误，甚至是返工等，对于工程承包方来讲，是一个巨大的损失。因此，要严格控制图纸设计问题的出现。
2.3资料管理问题。施工资料的完备与否影响着暖通工程的施工进度。在暖通工程施工过程中，施工资料一方面为施工工程提供着施工的相关信息，同时，也为施工工程进度做好记录，防止施工问题的产生。
但是，在实际的暖通工程施工过程中，施工方对施工资料记录十分不重视，造成施工方对施工进度模糊等现象的产生，从而影响的整个工程的质量问题，导致差错的出现。从理论上讲，施工资料应该与施工工程进度同时进行记录，只有对工程进行记录，资料完备的工程，才能够将施工错误等问题降到最少，也才能算是一个完整的工程。
2.4施工进度不合理。在暖通工程施工过程中，经常发生“扯皮”等现象，究其原因，是因为暖通工程的施工进度写其他工程的施工进度不相合，导致与其他工程的配合关系差。在这种情况下，很容易一些导致施工工程滞后等问题的产生，严重影响施工单位的工作效益。因此，在这种情况下，要求施工人员根据工程实际情况进行施工，各工种人员应该密切配合，保证施工工程的阶段性和间断性。另外，在整个建筑工程的施工中，各个专业人员参差不齐，极易导致施工配合不当的问题，影响工程施工进度，为了防止这种现象的产生，各工种之间要协调配合，避免发生在争执现象，各司其职，保证工程顺利完成。
3暖通工程施工全过程施工管理的优化
3.1严格施工图纸管理，要在暖通工程施工前期，做好施工图纸的管理工作，对施工图纸中的技术性要求加以细化，并根据具体的施工情况进行改进和完善，在第一时间内修改，以更好地合乎实际情况。
3.2提升施工质量。要选择合格的施工材料，注重暖通施工材料的质量，杜绝不合格材料进入到施工现场之中，在监管制度完善的前提下，选取优质的暖通施工材料，为后续施工奠定基础。并且，还要编制科学的施工方案，基于不同施工环节的差异性，现实考量，选择适宜的施工方案和技术，以更好地提升暖通工程施工的质量。
3.3注重资金与进度的统一性。要在暖通全过程施工管理中，注重资金与工程进度的一致性，避免资金延误问题而影响工程的进度。同时，还要避免材料堆放和浪费现象，严格把控资金关，促使资金与工程进度的协调同步进行。
3.4完善质量监管体系。在暖通工程施工的全过程施工管理中，要完善质量监管体系，包括资金的使用监管、材料选购方面的监管等，充分发挥质量监管体系在施工管理中的作用，杜绝施工质量管理的漏洞。
建筑暖通工程是一项复杂的系统工程，这是因为，施工过程中涉及的环节比较多，如果任何一个环节出现问题，就会使得整体质量受到影响。为此，在施工过程中，需要熟悉了解并掌握关键的施工技术，同时采取相应的措施，进一步对施工质量进行控制，在一定程度上提高建筑暖通工程的整体质量。
4结束语
总之，暖通施工已经成为建筑行业中的重要方面，其中还有许多的问题需要不断完善，暖通工程也是如此，其中的管理问题一直是大家重视的问题。因此，在整个施工过程中，应该把施工管理放在第一位。务必加强对每一个施工细节以及审查工作的重视，保证施工安全顺利进行。
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