玉双红
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摘要：目前我国的社会经济发展已经有了很大的提升，现在的建筑行业也发展的很快。但同时也出现了很多的问题。在土木工程的建设中，材料的选择以及质量的控制方面是现在需要特别注重的事情。有一些企业为了降低工程造价的成本会选择对材料实施控制，降低材料质量等情况出现。那这样就会影响到土木工程施工建设的质量，所以现在需要针对这个问题进行改进。
关键词：土木工程；施工；材料；质量；控制
土木工程施工过程中，其所需要注意的事项以及所包含的各个关键点十分复杂，而工程材料是其基础影响因素之一，材料管理更是土木工程质量管理的重点。以现阶段土木工程发展来看，在针对其材料实施高效管理，不仅仅有效控制工程预算，确保工程质量，也可以有效推动相关行业的快速发展，提高土木工程在当今经济体系中所起到的实际效能。如今，在我国各地所开展的土木工程，材料仍然占据着工程质量影响因素的主体，对于材料的选择以及质量控制的研究，更是成为每一位相关从业人员所关注的热点。
1土木工程施工材料选择的重要性以及实际工作的特点
1.1材料选择工作的重要性
根据相关工程经验，土木工程的施工材料在整个工程体系中，其重要性极为明显，其不仅仅占用了大量的工程预算，而且，其材料的合理性以及质量，更是会直接影响工程的成败，因此，土木工程施工材料的选择以及质量控制工作，就成为整个土木工程实施过程中最为关键的环节。土工工程施工材料选择，对于工程最终的利润以及实际工期都有着极为明显的影响，其更是会对工程承建单位的竞争力有着直观的作用，同时，也会对材料行业的整体市场造成很大的作用，是现代土木工程企业可持续发展的关键节点。因此，根据工程实际状况，科学选取最为合适的施工材料，可以在确保工程质量的前提下，最大限度减少工程消耗，并减少工期投入，为企业创造更为广阔的利润与发展空间。
1.2土木工程施工材料选择工作的特点
如今，虽然钢筋混凝土等传统材料依旧占据着很重要的地位，但是，很多土木工程也都开始选取性能更为良好的新型材料，并在实际的工程中不断取代那些易造成大量资源消耗的传统材料，例如陶瓷材料、合金材料、有机材料等等。这些人工合成的新型施工材料，不仅有着良好的工程性能，并且，其生产过程中所带来的资源消耗更少，并且，其整体使用时间更长。如今，土工工程施工材料选择过程中，其工作特点主要表现为以下几个方面。
(1)材料的功能与耐久性必须满足工程设计要求，并且需要有着较高的强度。
(2)施工材料最好可就近取材，最大限度实现废物利用。
(3)尽量选择环保型材料，减少工程材料对生态环境的影响。
(4)不要选择在高温高压环境下容易发生改变，且会对周边环境造成负面影响的材料。
(5)复合材料与天然材料之间如果不存在巨大的性能与预算差异，那么尽量选择天然材料，减少能源消耗与污染。
2当前土木工程施工材料选择过程中所存在的问题
2.1专业人才的匮乏
土木工程材料在选择过程中，需要专业人员针对工程实际以及材料市场的具体价格进行合理分析，与材料自身性能相关的各项参数需要严格遵照工程设计来选取，相关材料的供应商也要有拥有足够的资质与供应能力。但是，在当前很多承建土木工程的企业或单位，对于材料选择人员的重视程度不足，多数人员为临时招聘，且招聘时并没有对其进行专业考核，招聘后也没有实施系统性培训，导致实际参与材料选择工作的人员对新型材料以及材料相关标准并没有深刻的认知，进而对工程质量造成很大的负面作用。并且，当前行业领域中，土木工程一旦出现材料质量的问题，首先想到的就是材料本身以及供应商技术水平的缺陷，而没有想到材料选择过程是否存在问题。
因此，强化材料选取过程中专业人员的配比，提高材料选取工作的实际效能，对于当前土木工程领域来讲，至关重要。
2.2材料选择过程以及选择方法不具备科学性
土木工程施工材料选择存在其特有的方法，而不是盲目或习惯性的去进行选取，并且，选取过程也要有着足够的监督力量，确保参与材料选取工作的人员严格按照相关规定与方法来实施具体的工作。但是，受到专业人员匮乏的现状影响，很多企业在实施材料选择工作当中，并没有形成科学系统性的方案，相关材料的统计以及入库保存等过程也存在着很多的缺陷，进而导致采购人员在实施材料选取过程中，经常会出现额外的工程损耗，严重压缩了企业的实际经济效益。并且，很多企业对于采购过程的监督工作没有做到有效落实，采购材料统计混乱，材料选择没有实施科学参考过程，甚至部分采购人员为了一己之私，以次充好，严重损害了企业的整体利益，也为土木工程的质量造成了极大的影响。
3土木工程施工过程中的材料选择与质量控制措施
3.1根据工程需求，科学选取具体的施工材料
施工材料的选择，首先就要确保材料自身的性能与质量满足工程设计需求，并且，当外部环境发生改变时，材料不能发生较大的变化，其自身的性能不会因为工程施工的影响而出现下滑。企业在实施材料选取工作时，需要工程实际制定严密的材料选择计划，并需要注重选取方法的合理性，采购人员需要具备较高的专业素养。工程材料的选择并不是一成不变，采购人员需要对各类新型材料有着足够深刻的认知，需要掌握较为实时的材料市场信息，根据材料市场相关材料的更新来进一步核查原始采购计划的合理性。另外，采购人员在实施采购工作时，需要对材料所在厂家的资质进行详细的调查，确保其正规性。
3.2强化采购人员的培训工作，强化材料的管理工作
人才是确保企业可持续发展的最基本要素，因此，在实施土木工程时，企业想要实现可持续发展，并获取更高的效益，需要时刻保持对各个环节专业人员的投入，提高各项工作中，实际工作人员的整体素养。相关企业需要对材料采购人员建立完善的培训机制，并扩大人员招聘范围，提高材料采购人员队伍的整体素质，并且，企业内部也要建立严格的审查与考核机制，定期对采购人员进行评比，及时淘汰缺乏专业基础知识、缺少岗位责任意识的员工，并对那些优秀员工给予充足的奖励，提高每一位采购人员的工作热情与学习热情。另外，承建企业需要对自身的人才选拔制度进行科学调整，让每一位员工在提升专业技能的同时，也能收获更多的薪酬待遇，进而刺激其为企业贡献更多的力量与效益。
3.3实施严格的材料管理办法，并革新采购管理制度
工程材料从采购到入库管理，都需要有着完善的制度保障，以保证施工时可随时获取，并且，工程实施时各项材料的消耗也要实时精准，材料在入库保管过程中，更要确保其不存在质量方面的安全隐患，因此，相关企业需要制定严格的材料管理办法，认真分析自身所存在的缺陷与漏洞，采用信息技术手段，实施高效的管理过程，并且，让每一个环节都有着足够的监督与保障力量，岗位责任到人，质量监督到人，让每一位施工材料采购人员严格执行自身所要进行的工作内容，最大限度减少人为因素对施工材料的影响。
4结语
综上所述，想要从本质上提高土木工程施工中材料的选择与质量控制工作的有效性，相关企业需要建立完善的制度作为基础保障，相关工作也要由专业业务人员来负责实施，企业内部也要建立完善的培训体系，确保材料选取的每一个流程都能在科学合理的前提下高效实施。
参考文献：
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