浅析石油工程安全管理中的风险管控

发表时间:2021/8/25   来源:《工程管理前沿》2021年10期   作者:于晓宇
[导读] 石油作为世界上十分重要的能源之一,大到对国家经济发展、小到对人们日常的社会生活都有着极其深刻的影响
        于晓宇
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        摘要:石油作为世界上十分重要的能源之一,大到对国家经济发展、小到对人们日常的社会生活都有着极其深刻的影响。针对我国社会现代化发展迅速,最初的石油量已远远不能够满足人们的需求。若要我国石油工程安全平稳的进行下去,就要求相关的石油工程安全管理部门高质量的遵从法律法规上明确规定的对待安全管理工作,设立一个安全性高、运输方便的石油工程工作环境。接下来本文将重点放在我国如何做好石油工程安全管理工作上,结合我国石油工程安全的意义以及当前我国石油工程发展过程中出现的问题,从而探究出几种行之有效的解决方法。
        关键词:石油工程:安全管理;现状;措施
        引言
        从我国改革开放后,我国经济发展迅速,人们的生活质量得到了明显的提高,然而对石油的需求也是越来越大,石油的使用不仅提升了我国人民的消费能力,也促进了社会现代化工业的发展。所以说石油的使用是我国人们生活、工作等各方面都不可缺少的。但另一方面,石油工程也存在一定的危险性,用之不当很有可能会危及人们的身体健康甚至生命安全,因此,如何做好石油工程的安全管理工作是当下有关部门重中之重的问题。安全问题是所有工程里最需要注重的问题,我们需要按照国家要求,坚持以人为本的原则,创造出具有特色的安全文化,保证石油行业能够维持稳定、和谐的发展形势,给石油企业提供一个科学、安全、和谐、全面的发展空间。
        1石油工程安全的重要意义
        根据一些相关的数据显示,很多责任安全事故都和人们自我的安全意识不强有关。所以,提高人们的安全意识对加强安全管理工作有较为直接的影响。提高安全意识是人们对安全这个概念进行自我认知的一个过程,众所周知,每当石油带给我们方便的同时,也会存在潜在的危机,如果我们不能正确的加以使用,则会带给我们不可估量的损失。因此,一方面我们要加强自身的石油使用安全知识,另一方面也是最重要的就是我们要做好石油工程安全的管理工作。石油工程安全是石油行业正常发展的必备保障,不仅给人们生活带来了方便与快捷,更是对人们生活安全的一种肯定和保护。我们无法否认的是石油工程存在了一定的危险,但如果我们事先做好对其加强管理与保护,那么就会避免一些不必要产生的安全事故。
        2石油工程发展过程中所出现的问题
        2.1管理工作不到位
        从工程建设中来看,由于管理工作没有明确的制度规范,从而使管理工作不到位,管理人员态度散漫,工作质量低。与此同时,部分上层领导不具备高效的管理意识,没有率先做好领头羊的工作,机构设置不合理,致使经常出现多方管理、政出多门的不良现象。
        2.2管理工作受限
        在管理人员进行监管工作时,常常会受到建设单位的制约,从而使管理工作无法正常的进行,管理作用发挥不到位,工作人员行为不规范。同时,责任分工不明,在出现问题时,相互推卸责任的现象时有发生,工作效率差,没有认真准备工作前期的内容,不能对工程中关键的部分进行高效管理。
        3做好右油工程安全管理工作的措施
        3.1积极建立管理机构制度
        任何工程都要有明确的责任分工制度才能高效的进行工作,所以要想做好石油工程的安全管理工作,就必须有一套较为完善、科学的管理制度。

石油企业中要专门制定出具有标准化的规章制度,让工程里所有的工作人员了解管理工作的重要性,使工程管理工作者的工作有制度上的支持,从而规范自身行为,积极主动的完成管理工作。
        3.2增强对石油工程整体的安全控制
        我们都知道,大多数的工程安全问题都是人为操作不当所引起的,所以要增强对石油工程整体的安全控制,特别要关注工程里最核心的部分进程,根据我国相关的法律规定,管理工作要着重放在以下几个部分:一是要管理好工程建设中的责任主体和业主之间所建立的质保体系规范和完整:二是要严格检查所有工程人员是否都持证上岗:三是要考核工程建设主体是否具有承担工程的能力等。由此可见,在工程进行之前,相关的部门就要做好一系列的监管工作。
        3.3提高创新观念,按照实际的工程特点进行管理在对石油工程进行安全管理的过程中,首先要根据实际情况,结合工程自身的特点进行重点管理。针对在工程中所出现的安全问题,要找准源头,责任落实到负责人,进行一对一解决。在石油工程的安全管理工作中,管理人员要加强对工程内的重点部分和主要工序的检查,并根据工程的实际施工进度,对工程进行不定期的巡查,一方面要重点监督各个主体的施工行为,另一方面要借助专业仪器测量工程进行的安全性。
        3.4对石油工程内的工作人员进行管理和集训
        在石油自身安全性良好的前提下,如若发生故障往往是因为相关的工作人员在工作时使用不当,加之管理工作者一时疏忽从而影响了工程的正常运行。因此,增强对石油工程内的工作人们的管理和培训尤为重要。首先我认为,要把处在石油工程中关键位置的工作人员聚集起来,对他们进行统一的集训,让他们对石油使用安全先有一个明确而又清晰的认识。其次,手把手教他们正确使用装置,并对常见的问题进行讲解与分析,避免他们在操作时手忙脚乱无意间损害设备。最后也是最重要的,让他们从本质上意识到石油工程安全的重要性,激发他们自身不断学习的积极性。在当今石油发展如此迅速的时代,如果不能紧跟潮流的步伐,就会不可避免的遭到淘汰。因此,只有让石油工程中的工作人员一直学习新的技术,才能更好的掌握工作内容,防止因不正确的使用方法造成不必要的损失。同时,相关的管理人员也要具有公正、专业的高品质道德,熟悉专业知识,尽可能掌握专业技术规范以及管理工作的技巧,从而提高自身的综合素质。
        3.5增强石油工程风险识别意识
        石油工程风险识别对相关工作者的要求非常高,针对这种情况,利用中石化网络学院等网络平台进行线上培训,选送优秀的企业员工到各大高校进行安全管理方面的线下学习,这样线上与线下的学习相结合,旨在让员工接受更专业的培训,学习先进的管理思想﹐培养风险识别意识,提高专业能力,从而保障石油工程安全生产的有效开展。建立合理的监督制度,定期检查培训效果,以保证信息记录采集的真实度和可靠度。
        4结语
        虽然随着时代的发展,我国各方面的技术都不断提高,但仍存在着令人棘手的问题。因此,我们要加强对石油工程安全管理的分析,不断探究出更好的保护措施,才能使我国未来的石油发展事业蒸蒸日上。
        参考文献
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