王玉村
山东省乐陵市交通运输局 山东 乐陵253600
摘要：近年来，我国的公路施工一直保持着良好的水平，但是这其中也存在许多问题，比如说施工现场的管理模式相对来说不是很清晰，在公路施工的过程中，如果运用一些先进的生产技术和施工设备，肯定可以大大提高公路施工的质量和进度。目前公路施工现场存在的问题是管理技术落后，这就让技术和设备没有了用武之地，无法最大限度发挥它们的作用，所以公路施工中的现场管理问题还有待提高。
关键词：公路施工;现场管理;应对措施;
1现场施工管理存在哪些问题
1.1随着我国经济的飞速发展，与之相配套的基础设施建设也加快了自身的发展步伐，全国上下的市政道路工程也受到经济发展的刚性需求，对于我国市政道路建设发展带来新的发展平台和机遇。我国市政道路施工发展到今天，不得不重视一下施工过程中存在的质量管理方面的问题，这些施工质量的管理问题严重阻碍我国市政道路在市政工程中的发展进程。市政道路施工过程中的质量管理问题是市政道路施工过程中的重要环节，它涉及施工的全过程，在整个施工过程中，都应该严格按照相关的规范和已经通过的设计文件进行现场施工，把守质量关的质量管理者应该认真完成施工过程中的每一个施工工序。
1.2根据施工现场的管理问题来说，最主要的就是体现在材料本身的质量，负责施工材料的人员如果没有严格地管理，就会使一些质量较差的材料运用到施工过程中，如果发生了这种情况就会对公路的质量造成很大的影响，所以现场的施工人员应该严格把握好施工材料的质量，在之后的道路行驶的过程中如果发生意外，那么对于施工人员的责任是非常大的。另外，也可以从材料的角度来说，公路部门没有派遣专业的使用人员来指导和保管材料，那么这批材料会在一定程度上出现管理和保护不当的情况，还有可能被现场的施工人员随意堆放，就会导致这批材料的浪费，造成一笔不小的损失。
1.3在冬季进行公路施工是一个非常严峻的挑战，施工人员不仅要面对冷空气的侵袭，在低温的环境下作业，还要面临地面不均匀沉降的问题。因为冬季地面会形成大量的冻土，在路基的填方时会含有粒径大于500mm的土块，等到来年化冻时冻土融化就会导致路基的不均匀沉降，会对路面造成损坏。再加上相关部门要求的工期时间短，施工组织会进一步压缩工期，这样就导致公路建设的质量出现问题。
1.4施工人员的安全意识不强，对于自身的防护措施做得也不是特别完善，更别说对于公路的安全问题了，他们如果没有真正意识到安全问题的重要性，那么在施工的过程中就不会考虑得那么全面。公路施工现场的安全工作与整个工程来说都是息息相关，环环相扣的，说不定一个小小的失误就会影响整个工程。施工现场人员密集，劳动者数量众多，现场的施工程序非常繁多，缺乏严密的管理机制就会乱成一锅粥。这个时候操作人员出现问题是很常见的，他们缺乏专业的技术人员指导，对施工材料也不是非常了解，也没有用严格的纪律规范他们，就会增加施工难度。
2解决公路施工现场管理问题的具体措施
2.1施工前充分准备
为进一步提高施工现场管理质量，充分的准备工作意义重大。其主要准备工作包括：（1）对公路施工所需的自然条件、技术标准、工期要求、机械设备能力、材料供应等需要充分考察，制订最佳施工方案。（2）绘制施工现场关键工序操作管理框图，如质量检测、事故处理、计量支付、试验操作流程、设计变更、工艺流程图等。（3）施工前，需要对相关工作人员进行专业培训，如业务培训、技术交流、技术培训等，保证工作人员对各环节相关工作充分了解，如资料整理、技术指标、操作流程、质量控制等。
（4）施工前，充分调研现场地质、地理环境、气候等因素，根据施工现场情况、合同协议科学、合理编制预算，将其作为支出控制、工程进度统计、技术培训、经济核算等依据。（5）对施工图进行详细的审查，及时发现图纸中存在的问题，并进行修改调整，在保证图纸合理、规范后，开展施工放样等相关工作。（6）施工前，需要对施工路段进行仔细调查，罗列出可能对施工造成影响的不利影响，并以平面位置图方式呈现，利于工作人员进行论证与探讨。（7）施工前，需要建立健全的制度，如约束机制、激励机制、考核机制等，对各环节工作人员进行约束管理。
2.2施工资源合理配置
在整个施工现场管理中，人力资源、机械配置、原材料等处于变动状态，因此，在进行资源配置时，需要根据现场实际情况进行合理调整，维持各事项之间的平衡。例如，可将人力资源、设备、原材料等进行编制，根据施工进度与天气调控人力资源，根据主导设备合理配置附属设备，根据实际使用情况与原材料供应情况，对材料进行调控与储备。
2.3加强施工现场质量管理
要加强施工现场的质量管理，可以采取以下措施：
1）严格控制线型与线路标高。近年来，随着我国公路建设事业的发展，施工现场管理工作中，对于公路路线标高、线型等要求不断提高。公路的外观质量、使用品质等都会受到纵横坡度不适、平整度差等因素影响，同时也对施工企业社会形象、经济效益。因此，需要加强施工质量管理力度，相关监理人员需要层层检查，尽早发现不符合规定的问题，并及时进行返工处理，以保证工程质量。
2）对桥涵与路基接头处进行合理处理，避免因操作不合格导致接头处存在质量问题，影响公路使用年限。
3）对软土路基进行处理，严格把控质量。路基施工时，应分层压实与填筑，同时地表清淤工作必须到位，且对非连续地段，如路基填挖方交接处、施工分段接头等严格把控质量。
2.4完善施工保通工作
在施工的工作过程中,公路工程的施工进度会在和大程度上受到施工保通工作质量优劣的影响,不论是在施工人员到达现场还是施工材料的运输等等,都是必须得有效的保证运输道路的畅通。所以在实际的公路施工过程中必须得合理的协调好公路交通,以免施工材料以及各种施工设备不能及时的到达现场,进而影响到正常的施工。首先就是对于便路以及便桥的承载能力,还有实际通行的情况等等都是必须得和该公路工程的施工大小以及机械设备通行量相符合。而对于一些承载能力比较弱的道路和桥涵都是应该进行一定的养护和加固,以此来保证它们随时处于最佳的使用状态。然后就是针对一边施工和一边通车的施工路段也是必须得设立相关的警示标志,如果有必要的话还可以指定相关路政管理人员帮助进行交通指挥,以免出现交通事故以及交通拥堵的情况。
3结语
总的来说，做好公路施工现场的管理工作直接关系到国计民生。以上几点具体说明了如何加强公路施工管理的具体方案，加强公路施工现场的管理可以加快施工的进度并提高其安全程度，在很大程度上让公路的质量得到保证。公路的建设要放眼于未来，重视国家的长远发展，以国家人民和利益为首要前提，最终目的就是为了造福国家和人民。就我国目前的公路建设水平来说，还存在很多的缺点和问题，我们可以让这些问题成为我们走向成功的垫脚石，虽然它会制约施工的进程，但是只要坚持下去，不抛弃不放弃，就可以解决这些看似困难的问题。
参考文献
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