马宁
佛山市禅城区龙光骏翰房地产有限公司
摘要：在建筑工程项目开展的过程中，要开展造价管理，降低工程所投入的成本，推动建筑企业获得更多的经济效益。因此，本文阐述建筑工程造价控制与管理的相关概念与意义,分析影响建筑工程造价的影响因素，涉及投资决策、外界环境、设计、人员等多方面的因素，针对当前建筑项目工程管理的具体现状，提出造价控制的具体措施。首先，对设计方案进行完善，当造价管理的理念融入到设计阶段，对设计方案进行对比，从而达到有效造价管理的目标；其次，要对各施工环节进行全面控制，划分责任区域对造价进行降低；最后，对于高素质人才队伍进行建设，要增强人员的专业素质，掌握造价控制的知识，应用先进的施工技能，提升工作质量。
关键词：建筑工程；造价管理；影响因素；方法探究
引言
众所周知，工程造价主要对建筑项目中各项费用进行有效的管理和控制设计准备阶段、建设阶段以及竣工阶段的各类费用，在整个管理的过程中，要将造价控制的理念融入到各个环节与工程建设活动相融合。在保证工程建设质量的基础上，有效的对于成本进行节约，为现代化建筑建设奠定基础。所以，在下文中对于建筑工程造价影响的因素进行具体分析，工程招标与设计方案都会对工程造价产生影响，同时，管理得当也会导致整体的造价上升，要采取有效的策略，对于工程造价进行降低，在决策环节要注重造价控制，在设计环节，要与施工人员进行有效的沟通，降低建筑的后期变更，对施工现场进行造价管理，严格控制结算活动。
一、建筑工程造价控制的相关概述
（一）概念
建筑工程造价管理主要是针对建筑工程项目中不同环节建设所产生的成本进行有效的控制，涉及到各种固定资产和无形资产的投入的总额。在工程造价控制与管理的过程中，要结合造价的规律，对工程活动中的造价控制方法进行确定，合理的使用财力、物力、人力，达到经济效益的不断提升，有效的降低工程成本。
（二）特点
建筑工程在开展的过程中，往往周期较长，所花费的成本较高，要开展合理的造价控制，提高经济效益，同时，其受到诸多因素的影响。比如，整体的施工技术材料价格的变动以及施工的占地规模，要结合工程建设的具体状况，对造价影响因素进行有效排除，从而降低施工成本，提高施工的效益。
（三）流程
在建筑项目开展过程中，造价控制的流程较为复杂，需要提前了解各个项目的具体环节工作，制定完善的成本控制方案。造价控制人员在设计阶段、施工阶段、竣工阶段要对造价进行有效的控制，审核工程造价的状况，使得经济效益得以提高。
二、建筑工程造价的影响因素
（一）工程招标所产生的影响
在建筑工程造价管理的过程中，要对整体的价格进行管控，涉及到预算和整体花费的分析，工程造价所包含的费用种类较多，由固定费用和无形的资产费用以及人力资源费用，要对人员进行聘请培训管理同时材料以及机械的使用也产生较高的费用，结合建筑工程的具体建设情况，对于材料、设备等采购活动进行有效的控制，分析市场竞争环境下，工程招标所产生的较大影响，往往招标与投标工作没有得到足够的重视，导致整体施工活动所制定的方案不符合实际，不利于施工质量的提升，也会导致工程变更产生较大的成本投入。
（二）设计方面所造成的影响
在成功竞标后签订合同要对施工情况进行全面的调研，开展规范的设计活动，但是，当前在设计阶段，没有将造价控制的理念融入到设计的各个环节，技术和理念存在一定的滞后性，增加了各类材料设备和人员的费用，同时，资源浪费问题较为严重，缺乏对造价控制方案的优化设计。
（三）缺乏有效管理所造成的影响
在建筑工程管理的过程中，良好的管理方式，可以杜绝不良问题的发生，对建筑工程造价控制的效果进行提升，但是，在整体的控制阶段缺乏合理的管理方式，同时，工程建设的周期较长，没有对造价控制期间发生率较高的问题进行提前的应对，也会导致整体工程得不到有效的管控。比如，部分管理人员缺乏造价控制的意识，在成本控制中，对于设备和建材的价格没有进行有效的调研，使得整体成本上升，耗费较多的经济费用，不能有效地控制建材的质量。
（四）市场因素所造成的影响
建筑工程项目开展的时间较长，在对原材料和机械设备进行购买的过程中，受到市场因素的影响较大，原材料成本高于造价预算会导致整体的成本投入过高。同时，在施工期间无法对建筑工程造价进行有效的控制，缺乏对科学控制技术的应用，也会导致后期的质量得不到保障，增加建筑工程的施工成本，影响整体施工造价管控的效果。
三、建筑工程项目施工造价管理的具体措施
（一）加强对设计方案的合理完善
在工程项目开展过程中，对于设计方案进行优化，要全面的进行分析，了解其中所存在的问题，对工程设计的目的进行明确，将造价控制理念融入到设计方案的设计过程中，使得整体的造价控制效果得以管控。造价控制人员要深入剖析建筑工程项目的现状，加强经济技术指导制度的落实，才能有效的达到造价控制的目的。同时，要对设计结构进行监督，对设计计划进行认真对比，保证设计方案的可行性与实用性，在设计招标过程时，要对项目清单进行严格审核，遵循市场的规律；在审核设计图纸时，要保证其经济性与工程方案相一致，有效的对于建筑投资进行控制。
（二）促进造价控制人员素质的提升
在工程造价管理的过程中，人员是其中非常关键的部分，对于建筑工程质量进行有效的控制，直接关系到项目的预算管理。质量造价控制人员要不断提高自身的素质，通过全面的控制与监督，避免项目成本超过预算。同时，在对人员进行选拔的过程中，加强对人员从业资格的调研，及时调整其理论体系，学习先进的造价控制管理理论，制定造价控制的措施。除此之外，要定期的对于造价控制人员进行考评，符合实际建筑项目的管理需求。
（三）建筑施工过程中的造价管理
在建筑工程施工过程中对造价进行有效的控制，直接关系的工程整体造价的管理效果尤其建设项目的周期较长，人员、材料、设备都会受到市场因素的影响产生一定的变化。因此，对施工质量进行控制，也要加强对市场情况的调研，及时预测材料设备的价格走向实施动态的控制，减少不可抗力因素所造成的影响。根据实际情况来对投资与合同价款进行合理的调节，要预测各种意外情况，做好防范措施，降低不利因素所产生的影响。
（四）管控工程结算活动的开展
在建筑项目完成后，施工单位要对竣工结算活动进行有效的编制，根据工程索赔的款项来进行收集，对造价整体的情况进行回归分析，提高资源的利用效果。监理人员和管理人员要时时的根据项目进行分析，使企业的盈利空间能够得到拓展。同时，遵循精细化管理的理念，对结算活动进行严格管控，要杜绝建筑后各类不良问题的发生。
结束语
总而言之，在当前的市场经济发展过程中，借助企业意识到造价管理的重要性，通过对造价的有效控制，可以提高建筑企业的经济效益，增强核心竞争能力。在设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，要通过有效结算活动的开展，使得造价控制与整体的建筑工程项目相结合，利用科学的造价管理理念与先进的管理技术，使得整体的造价管理效果能够得到提升。建筑工程的周期较长，所涉及到的项目较多，要对工程施工成本进行全面控制，提升工作质量和经济效益，加强对军事工程造价控制流程的分析，从而推进建筑工程的持续发展。
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