李煌
深圳市盐田区建筑工程事务署
摘要:城乡发展不断加快的背景下,极大的推动着房建工程建设,同时房建工程质量安全问题引发了社会各界的高度关注。房建工程是民生性工程,为确保工程项目建设安全、优质进行,加强施工技术与现场施工管理工作具有重要的现实意义。基于此,本文首先分析了房建工程施工技术要点;其次探讨了房建工程现场施工管理对策。
关键词:房建工程;施工技术要点;现场施工管理;研究
在房建工程施工中,施工技术应用是否规范,现场施工管理是否到位,会对房建工程质量、进度、安全等造成极大的影响。与此同时,建筑市场竞争日益激烈的背景下,企业应高度重视施工技术与现场施工管理工作,在保证房建工程质量的同时,提高企业经济与社会效益,树立较强的核心竞争力,实现可持续发展。
一、房建工程施工技术要点分析
(一)软土地基处理技术
地基施工是房建工程的首要工作,打好地基至关重要。在房建工程地基施工中,往往会面临软土地基,软土地基稳定性差,承载力弱,极易导致出现不均匀沉降的现象,严重的会导致房屋倒塌。因此要重视对软土地基的处理,应结合现场施工实际情况科学合理的应用各项处理技术,包括:置换法、化学加固法以及强夯法等,切实提高地基的稳定性与承载力,为后期房建工程建设打下良好的基础。
(二)钢筋施工技术
房建工程施工中,需要应用大量的钢筋,钢筋是房建工程施工所必需的原材料,起到了承载和构造作用。房建工程性质、规模的不同,所应用的钢筋材料也存在一定的差异,因此施工企业应充分结合施工方案、现实条件等相关因素合理化选用相应级别、强度的钢筋材料,确保满足施工标准要求。同时,还要做好对钢筋材料的质检工作,确保所选用的钢筋材料质量达标,更好的控制房建工程结构质量。
(三)混凝土施工技术
混凝土亦是房建施工必需品,对于混凝土的使用量较大。钢筋配合混凝土使用,能够极大的提升房建工程稳定性与承载力,降低裂缝、变形、坍塌等病害问题的发生,现场建筑物使用寿命。混凝土施工时,要做好制备工作,对混凝土材料各项参数,包括:配比、搅拌时间、浇筑、振捣等,均要予以严格的控制,提高混凝土和易性、质量,达到更加理想的混凝土施工效果。与此同时,在混凝土浇筑作业时,要重视对却能浇筑面的清理,确保无杂质,并控制好浇筑量,混凝土浇筑后应及时进行振捣作业,合理选用振捣工具,严格控制好振捣作业时间、次数,并加强对混凝土的养护作业,结合温度因素控制好养护作业时间,尤其是在高温时节,应将养护时间延长,最大限度的降低混凝土裂缝等病害问题的发生,提升混凝土施工质量。
(四)建筑防水技术
房建工程中,防水施工是一项至关重要的工序,如防水施工不到位,极易造成渗漏水等现象,影响用户的正常生活,甚至会造成财产损失,所以要高度重视防水工作,特别是南方地区,降雨较多,更要将防水工作落实到位。施工企业要明确防水施工的关键部位,如:卫生间、厨房等,上述部位用水频率高,所以必须要进行防水作业,结合图纸规划落实防水设计,合理化应用防水技术,选用高性能防水材料,确保所选用的防水材料质量达标,避免以次充好。针对窗口、地漏等易于渗水的角落部位,要重点进行防水处理,降低渗漏水现象发生几率,达到理想的防水效果,确保建筑物的正常使用。
(五)建筑施工节能技术
绿色、节能、环保、可持续发展背景下,对于房建工程建设提出了更高的要求,加快绿色、节能建筑建设成为发展的必然趋势。基于此,在房建工程中,要重视对绿色节能技术的应用,树立绿色化、节能化施工理念,强化对可再生能源的利用,如:风能、太阳能、地热能等等,科学合理的配置各项资源,在节约利用资源的同时,达到节能的效果,推动房建工程绿色节能化发展。不仅如此,还要重视对资源的回收再利用,加强绿色环保建筑材料的使用,减少环境、水源、土壤污染,强化噪音控制,合理安排施工作业时间,避免噪音污染。
二、房建工程现场施工管理对策探讨
(一)编制现场施工组织计划书
房建工程施工前,要重视对施工组织计划书的编制,为现场施工管理工作的开展提供帮助。应深入施工现场进行勘察作业,明确施工现场水文环境、地质环境、气候环境等,应并以此为基础结合设计图纸、合同等编制现场施工组织计划书,明确工程施工流程、内容、工艺技术、方法,现场施工总图等,确保房建工程项目建设顺利有序进行。
(二)做好施工技术交底工作
房建工程现场施工管理中,落实技术交底工作至关重要。施工企业和技术人员要及时进行技术交底,重点强调、分析房建工程中易于出现差错的环节,明确施工技术要点,施工关键点,针对房建工程中所应用的新技术和材料,要及时进行交底,确保其合理化应用。落实技术交底工作,促使施工全员明确房建工程技术要求和质量目标,有助于更好的控制房建工程质量。
(三)建立完善施工现场管理制度
房建工程现场施工管理工作的开展,是建立在健全完善的管理制度的基础之上的,因此企业应重视对现有管理制度的创新与完善,严格按照管理制度落实各项管理工作,确保管理工作的开展有章可循,达到理想的管理效果。同时,要制定监管制度,认真监督管理管理制度的执行与落实状况,避免管理制度流于形式,提升现场管理规范化、科学化水平。要落实责任制度,将现场施工管理责任和任务落实到每一个人,避免出现相互推卸责任的现象,要对岗位予以合理化的设置,避免出现“一岗多人、一人多岗”的现象。此外,要落实考核奖惩制度,结合员工工作表现予以奖惩,针对工作表现突出的员工,应及时给予物质、精神奖励,针对工作懈怠、频频出错的员工,则应及时惩处,通过这样的方式,提升房建工程现场施工管理效率及质量。
(四)合理控制材料、设备使用
房建工程中,需要使用大量的材料和设备,所以要重视对材料和设备的管理。首先,在材料管理中,应从采购环节入手,货比三家,选择质优价廉的材料供应商,确保材料质量、性能符合施工要求。材料入场前,要进行质量检验,如发现存在质量瑕疵禁止其入场。入场后的材料,应做好储存保管工作,尤其是钢筋、混凝土等材料,应避免遭受雨淋,避免其性能、质量受到影响。要落实材料限额领用制度,严格控制材料使用量,避免出现浪费等现象。其次,在设备管理中,应结合房建工程施工需求采购或者租赁机械设备,降低成本,要重视对设备的定期保养、检修与维护,及时发现并解决潜在的隐患和故障问题,确保机械设备的安全可靠应用,避免带病、超负荷作业,有效控制房建工程施工作业效率和质量。
(五)施工现场安全质量管理
房建工程现场管理中,安全与质量管理是关键内容。施工企业要明确安全与质量管理的重要性和必要性,成立专门的管理队伍,将工作落实到位。首先,安全管理中,要提高全员安全文明施工意识,进入施工现场必须佩戴安全帽,严格按照标准进行施工作业,做好施工现场防火、防电工作,加强对施工人员的安全教育,保障施工安全。其次,质量管理中,要强化质量监督工作,成立专门的质控队伍,对房建工程施工全过程予以监控,尤其是隐蔽工程、关键工程,要重点加强质量管控,及时发现并纠正质量瑕疵问题,提升房建工程施工质量。
结语
综上所述,房建工程是一项和民生息息相关的工程,保证其施工质量尤为重要。建筑行业竞争日益激烈的背景下,企业要明确房建工程施工技术管理与现场施工管理工作的重要性和必要性,结合房建工程需求及特点,强化施工技术与现场施工管理工作,提升管控水平,保证房建工程质量,助推建筑行业、企业可持续发展。
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