黄冠
佛山海路置业有限公司
摘要：城乡建设不断加快的背景下，建筑行业呈现出繁荣发展趋势，但建筑市场竞争也愈发激烈化。要想实现稳定可持续发展，建筑企业应高度重视造价管控工作，降低造价成本，提高企业经济效益，提高企业核心竞争力，避免在竞争中被淘汰。基于此，本文首先分析了
关键词：建筑工程；造价管理；动态化控制；研究
建筑施工中，涉及到造价的项目内容较多，包括概算、预算、结算和决算等多个方面。造价管理作为建筑工程项目管理的重要内容，实施动态化造价管理与控制，将造价管控工作贯穿于建筑施工全过程，减少不必要的成本支出，提高造价科学合理性，为企业带来更加理想的经济与社会效益。
一、建筑工程造价动态管理要点分析
（一）投资决策环节
建筑工程造价管理工作的开展，应从投资决策环节入手，保证投资决策科学合理，从根源上实现对造价的有效控制。投资决策阶段，建筑企业应认真做好调查、分析、研究工作，以此为基础做出科学决策，明确可能导致工程造价变动的影响因素，进而制定科学有效的应对措施，提高投资决策科学性、可行性，为工程项目建设打下良好的基础。
（二）设计环节
建筑工程设计科学合理与否，是影响建筑工程造价的重要因素，所以建筑企业应高度重视建筑设计工作。建筑施工前，应落实设计审查工作，重点审查设计指标、预定标准，加强限额设计，科学合理的分配各项资源、资金，减少浪费。造价管理人员要严格管控投资限额，将资金投入限定在预定目标值内。应积极做好设计变更监管工作，深入全面分析设计变更的合理性，严格按照相应的规章制度、标准流程实施设计与施工变更，并对相关资料予以补充完善，最大限度的减少设计变更对于工程造价所造成的影响。
（三）招标环节
招标工作的开展，会对建筑工程造价造成一定的影响，所以招标环节亦是工程造价管控的重要环节。招标阶段工程造价管理中，也能够始终坚持业主与施工单位共赢的理念，对承包商资质、信誉、实力等予以深入全面的分析，择优选择承包商，以便于更好的控制建筑施工质量，缩短施工工期，确保在规定期限内高效、优质完成工程项目建设。
（四）施工环节
施工环节是建筑工程造价管控的最关键阶段。由于建筑施工阶段对于资金的需求量巨大，因此建筑企业应高度重视造价控制工作，严格按照设计图纸与方案展开施工建设，禁止随意变更设计图纸，禁止随意增加或者减少施工项目，合理应用施工工艺技术，确保符合施工标准要求，保证施工质量。针对必须要变更的施工内容，各方应及时交流协商，最终确定变更内容，减少不必要的设计变更，并及时补充变更内容，有效把控影响工程造价的因素，避免造价超支。
（五）竣工环节
部分企业极易忽视竣工阶段造价管控工作，进而造成一定的经济损失。因此建筑企业应明确竣工阶段造价控制工作的重要性，准确落实造价结算工作，避免出现漏项、错算等现象，应对建筑工程现场签证、变更条款进行认真核对，对工程量予以准确计算，按照合同约定对工程款进行计算，并将税费、其他费用等扣除。要认真落实建筑工程项目质检工作，如发现存在质量缺陷，则会导致造价增加，该费用应由责任方承担。
二、提升建筑工程造价动态化管控水平的对策探讨
（一）构建控制模型，实现动态控制
为提升建筑工程造价动态化管控水平，应重视对BIM技术的应用，通过构建BIM建筑造价信息模型，实现度工程造价的动态化控制。
建筑工程造价中应用BIM技术，能够为项目决策、设计、施工、验收等各个阶段的造价管理工作的开展提供巨大的便利与帮助。如：在项目决策环节，利用BIM技术对建筑工程造价数据予以科学的编制与估算，为项目后期建设与造价控制提供重要的参考依据。在项目设计环节，应用BIM技术强化限额设计与设计概算，编制科学完善的项目预算方案，对工程项目建设予以动态化的评估分析，如发现有偏差，应及时制定纠偏校正方案，避免导致造价超支。在施工阶段，应用BIM技术动态管控工程造价，对各项施工内容展开动态模拟试验，及时发现不合理之处，减少工程决算超支、工程超额等问题的发生，将工程造价控制在合理范围内。
（二）建立健全动态化造价管理体系
建筑工程造价，直接关乎到企业可持续发展。新时期，新环境下，建筑企业应充分意识到建筑工程造价动态化管控的重要意义，积极改变以往传统落后的管理思想和理念。建筑企业应加大项目造价管理宣传力度，营造良好的造价管理氛围，促使全员上下树立动态化、精细化造价管控理念，创新造价管控方式方法，为造价管控工作的开展打下良好的基础。同时，要加快构建完善的建筑工程造价动态化管控制度，结合当前造价管理工作需求，工程项目特点，制定具备较高科学性、可行性的造价管控体系，严格按照制度体系落实造价管控工作，确保该项工作的开展有章可循，避免出现造价管控盲目、流于形式的现象。要充分结合实际情况，及时补充完善优化造价管控体系，切实提高制度体系的可行性、适用性，认真梳理影响建筑工程造价的因素、对象、环节，编制和造价管理相关的指导文件，为造价管控工作的开展提供重要的指导与帮助，达到更加理想的建筑工程造价管控效果。
（三）加强造价人员培训与引进
建筑工程造价管控工作中，造价人员发挥着重要作用，造价人员自身是否具备较高的专业水平及综合素质，会对建筑工程造价管控效果产生极大的影响。为有效控制建筑工程造价，提高造价动态化管控水平，要重视对造价人员的培训和引进，成立高素质、高水平的造价管控队伍。首先，要做好人才培训工作，面向社会及高效公开、公正招聘优秀人才，提高准入门槛，提高福利待遇，进而吸引并留住更多优秀的人才，满足新时期建筑工程造价动态化管控需求。其次，要落实人才培养工作，制定完善的培训制度、计划，创新培训内容、方法，学习更加先进的造价管控知识、技术，熟练应用造价软件、平台，为造价动态化管控工作的开展提供助力。最后，要落实责任制度，将造价动态化管理责任与任务落实到每一个人，避免出现相互推卸责任的现象，切实提高造价人员责任心，积极性，促进建筑工程造价管控水平的提升。
（四）加强建筑施工材料管理
建筑施工中，对于材料的需求量较大，材料的使用需要付出较高的资金成本。相关试验表明，建筑工程中材料成本占总造价成本的60%以上，如材料成本波动较大，或者忽视材料管理工作，将会极大的增加造价成本。所以要想有效控制工程造价，要强化建筑施工材料管理工作，将材料价格控制在合理范围内。要从材料采购环节入手，强化材料预算、采购、领用、签收、利用等环节工作，针对大宗材料，应通过招标的方式优选材料供应商，严把材料采购关，确保所采购的材料质量达标，同时降低采购成本。材料入场前，应重视质量检验，通过抽检的方式，及时拦截有质量瑕疵的材料入场，避免对工程造价和质量造成影响。材料储存管理、利用中，应落实限额领用制度，避免材料浪费，避免材料风吹日晒雨淋影响性能和质量造成经济损失。
结语
综上所述，建筑工程项目管理中，造价管理工作意义重大。市场竞争日益激烈的背景下，要充分意识到建筑工程造价管理工作的重要性和必要性，将动态化理念应用于建筑工程造价管理工作中，提高建筑工程造价动态化管控水平，实现对人力、物力、财力的节约利用，将工程造价控制在合理范围内，提高建筑企业经济效益与社会效益，助推企业稳定发展。
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