赵洁茹
国网晋中供电公司输电运检中心 山西省晋中市 030600
摘要：随着我国经济市场的发展，企业的生产经营范围愈来愈广，金融经济管理体系也愈来愈复杂。旧的财务经济管理理念已逐渐不能适应当今社会的发展，只有在解决不足的同时加以创新，才能适应当前社会发展的需要。多数企业在接触到财务经济管理的相关内容时都会遇到许多问题，他们的管理措施也有很大的漏洞，缺乏科学依据。本文主要探讨了当前社会形势下，我国企业财务经济管理中存在的不足，并针对这些不足提出了有效的解决方案，以使我国企业的财务经济管理工作能够与时俱进。
关键词：财务经济；管理；问题；创新探究
一、财务经济管理概述
财务经济管理是以相关法律法规为依据，企业在进行财务相关活动和关系时，必须进行相应的经济管理。其主要方法是以企业整体的财务状况中以最标准的形式进行统计，从而向上级部门报告[1]。同时，要充分发挥自身的管理优势，运用准确的管理方法对各项经营活动进行管理，使企业的整体利润得到一定程度的提高。财务经济管理可以为企业规划投资方向，从而为相关的财务活动提供更充分的依据。
二、企业财务经济管理的不足
（一）风险管控所存不足
从现有的情况来看，一个企业是否有发展前景，就是看它是否有一定的风险意识。企业对自身可能产生的风险是否有一定的预测和管控，很大程度上决定了企业在整个经济市场中是否有向上发展的可能性。目前社会信息技术都是以计算机为主导，企业各部信息也离不开信息技术，企业若要进行全方位的风险管控，则必定会对自身带来一定的弊处，此种风险于众多企业的生产活动中皆有体现，财务经济管理则是其中最易突发风险的领域。如此，企业整体的财务信息数据就存在着极大被泄露的风险。此外，多数企业于财务信息也未有深刻的认知，从而未对其进行整体的统计分析总结。如此，企业财务中所包含的各类信息，便不能被及时的发现，企业的整体发展进程也会受到一定的阻碍，而其中财务中所隐藏的弊端和风险，企业也不能及时的掌控，其中的不足之处也未能得到良好的改善。
（二）企业内部未开展相应的审计工作
结合多数企业的生产经营状况而言，审计工作对企业整体的发展水平起着重要的影响。结构完整且有效的内部审计工作，能够结合企业的整体生产经营、成本开支等方面，归纳出其中所存在的不足之处，对于财务经济管理工作也起着一定的推进作用。此外，内部审计工作也能帮助企业找出自身的其他问题，令企业的资产流失降到最低，从而合理有效地管理企业资产。从整体市场经济局势来看，将企业的内部审计工作与企业的财务经济管理工作加以结合，对企业整体的生产经营工作合法化皆有一定的益处。从现存情况而言，此种内部审计工作在进行具体落实中皆还存在着些许不足之处，如企业高层管理者于企业内部审计工作不够重视。因此，企业审计工作在进行过程中，便会受到许多局限，现实的审计工作最后所呈现出的效果皆达不到预期。此外，不少企业的财务信息也不够完善，这些问题的存在对于企业审计工作的深层次发展会产生很大的阻碍。不少企业在审计工作方面制定的相关规章制度也不够完善全面，而未能够真正的发挥其效用。总体而言，现今多数审计工作皆无有效的规章体系，从而导致其整体工作进行中，缺乏一定的有序性和规范性[2]。
（三）企业内部未建设产权制度
虽然我国知识经济时代已全面来临，但仍不排除部分企业仍延用着“业主产权论”，从而埋没了知识经济资本的所存意义。以往传统的经济结构更侧重管理企业生产经营过程中，所必须要使用的厂房设备以及收到投资人所投入的资金。但于产权制度，企业的管理者与经营者却没有给予足够重视。
多数管理人员皆重视企业的知识技术层面，而对于产权制度的建立是否完整合理，却采取了忽视的态度。这样一来则会导致企业分配工作出现矛盾，也更容易致使企业经济利益纠纷的产生。
（四）企业负责财务经济管理的工作人员素质有待提升
员工的综合素质，对一项工作的整体发展和完成进度皆有较大的影响。相关工作人员的专业能力以及职业素养也对企业财务经济管理工作的最终成效起着重要的决定作用。以财务工作的整体内容而言，其所包含的内容是比较繁多的，包括企业日常的生产经营以及管理的各个方面。因此，相关管理人员在工作过程中，则需全心全意的投入，不可因外界因素导致自身分心，从而产生错误。特别是在企业真正与市场化经济接轨时，其所产生的各类财务信息会愈来愈多，这些都需要财务信息管理人员的综合素质达到一定水平，在满足基础业务需求的基础上财务管理人员不断进行能力提升。一方面，财务管理人员对自身专业知识要有较高的把握，明确自身的不足。另一方面，财务管理人员的风险安全意识要足够高。但据现状而言，多数中小型企业在发展过程中，于企业财务经济管理工作皆不够重视，对其管理人员素质水平的重要性也认知的不够全面[3]。多数企业为了能够缩短开支，皆拿财务管理人员开刀，缩少其数量，更未对财务管理人员采取相关的培训措施，提高其自身的知识技能。此外，因工作任务的繁重，多数财务人员也未进行较好的自我提升。
三、企业财务经济管理创新的基本策略
（一）建立完善的风险管控机制
企业产品在生产经营过程中的研发、推广等各个环节，皆会产生一定的经济风险。针对这一问题，需要相关工作人员找出大概率会发生的风险，对风险发生的概率、影响范围以及影响程度等因素进行预测，并与企业管理者共同探讨解决的措施。企业也应制定完整的应对风险的计划，将风险记录体系设立完整。只有建立科学完整的风险管理制度，企业在突发经济风险时，才能有一定的应对措施。
（二）制定执行严格的审计制度
任何企业皆需制定相关的审计制度，将内审机制做到完善且全面。相关管理人员也要意识到企业审计制度对企业整体发展所起到的重要作用，其需对审计工作的开展以及解决其中所存问题采取积极的态度。此外，企业也要定期开展审计工作的学习培训活动，借此来提高企业相关工作人员的工作技能，使其工作行为更加规范。企业相关管理者应做好领头工作，使企业财务管理工作的整体效率能够得到整体提升。
（三）加快高素质财务经济管理人员队伍建设
财务经济管理人员的综合素质于整个企业的发展皆有着重要的影响。因此，企业需对相关人员的素质采取格外重视的态度，更要按期对企业财务管理人员进行相关的技能培训，令其专业素养能够得到一定程度的提高。此外，企业也应该壮大财务经济管理队伍，从而保证企业相关方面的人才结构科学完整。应正视自身经营现状，对企业财务经济管理队伍进行及时合理的掌控及调整。也要结合实际需要，学习先进的财务管理方法，结合自身情况设置专门的针对性管理方法。企业也应令相关财务人员对企业的真实发展情况及形势有一定的了解，这样财务管理人员才能结合企业现状，实行有效合理的管理模式，令企业财务管理工作做到更好。
四、结语
在市场经济的整体环境中，财务经济管理已成了企业不可分割的一项工作，对企业的整体发展起着至关重要的作用。从现存情况而言，企业相关方面的工作做的并不够完善。这些问题需要通过制定科学合理的风险管控机制、审计制度以及提高企业财务经济管理人员的综合素质等来加以解决。企业在对自身不足有一定深刻的认知后，更应利用此类解决办法来对自身不足之处进行整改。只有这样，企业的财务经济管理工作才能真正做好，其工作效率也能得到一定的提高。
参考文献：
［1］刘雅静.探究财务经济管理中的问题与创新[J].中国经贸,2018(01):252.
［2］刘萍.浅析财务经济管理中存在的问题与创新措施［J］.环渤海经济瞭望，2018（11）.