范贵辉 刘建国 李建美
布拖县水利局 615350
摘要：水利工程是国家经济建设能力的重要表现，它的管理关系到它的价值，关系到它的耐久年限。水利水利工程是利国利民的大工程。新时代水利水电工程的建设质量至关重要。本文探讨了水利工程建设安全管理的问题并研究分析了水利工程安全管理的办法。
关键词：水利工程；安全管理；质量管理
引言：在我国当今经济发展中，水工作是一条重要的路线可以为我国生产清洁能源，这是中国经济发展的最基本阶段。国家对水工程的投资规模不断扩大，为确保水工程质量，水工程的建设管理显得越来越重要。水利工程的建设数量，可以使我国经济更快地发展。近年来我国经济发展很快，水利成为最受欢迎的产业。由于水利项目建设管理系统的构成很复杂，影响因素多变，构成也很多样，因此建设管理比较复杂。进入21世纪，中国水利水电取得了前所未有的发展，建设规模和建设量比过去明显上升，上升势头最突出的是南北引水工程等国家重点建设项目。解决河流水电开发工程和农村地区水等问题。因此，这就需要我们更加重视水利水电建设阶段的管理，一方面防止因事故造成大的损失，一方面保证水利水电的健康发展。同时，在管理实施的过程中，必须遵守相关国家的标准和规章制度，才能确保更好的管理，为企业带来巨大的经济效益。
一、水利工程施工质量安全管理与控制现状分析
(一)施工建筑材料管理缺乏科学性
鉴于建筑材料在施工过程中的重要性，一旦疏忽对建筑材料的管理，那将会对整个项目的质量带来巨大的影响。与此同时，预计工程费用会增加，资源浪费，水利工程建设费也会增加。最近几年间，中国在建材的筹措和管理方面提出了很高的要求。然而，还是有些水利项目的建设单位过于注重成本效益。材料管理标准和材料管理标准并没有严格执行。就像买铁棍一样。水泥及其他必要材料。大多数采购人员不能完全理解这些材料的生命周期。在建设管理过程中，对水泥的化学变化和钢筋生产和销售情况的详细调查不足。材料管理在手工过程中不科学。
（二）建设现场管理者安全意识薄弱
水利工程由于工期长，涉及的范围很广。建筑工人是更重要的因素。所以在接水过程中存在安全隐患。而水利事业的周边环境也更为复杂。为排除环境对工程的影响，有必要督促作业单位进行详细的检查和记录。但是，最近一些水利工地上，管理人员的安全意识相对较低。很多情况下，在建设过程中，忽视了建设环境和建设现场的整合性和调查的全面性，存在没有进行适当的调查的安全隐患。随着时间的推移，将对现场的施工人员和项目的质量造成巨大的威胁。水利工程建设前，安全教育，培训和调整的一些单位尚未落实。建筑工人的工作不标准。过程是不正确的。这严重地影响到水利工程的质量。
（三）安全管理监督体系不健全
因为建设部门没有注意现场安全管理和监督工作，对水利工程的建设监督不力。频发安全事故或其他现象最重要的是建设部门没有严格的安全监管体系，很多监督者的责任不明确。建设质量管理和安全管理的重要性不明显，或者有些单位重视安全管理，但缺乏完整的系统保障。一些站点管理也缺少细节。检查监督不够详细，建设规划也缺乏科学依据，一些水利建设企业还在采用传统的建设模式。现代技术使用得不高，建设效率难以提高。
二、水利工程施工安全问题的成因
与其他建设工程相比，许多影响水工程安全性的因素主要表现在:
一是工程规模大，建设队伍多，用地布局分散。距离较远，交通连接不方便，系统的安全管理较为困难。
二是包含了复杂对象的构建，单一的管理形式是多样的。在使用时倡议和使用大型桌面设备的安全;防水隧道开挖有安全，防止内部和孔隙的发生。
三是建设难度，技术复杂，容易造成安全隐患。例如泵灌混凝土的使用，型式系统的安全性，以及紧质混凝土型式、加固、浇注工程的安全性等。
四是不可能进行有效的封闭绝缘。“开放型”建设工地无法有效封闭和隔离。
这增加了建设物、现场设备、材料的运输和保管以及人员流动的安全管理的困难。
五是农民工文化素质低，与工作变量分布相配合，其安全适应和倾斜能力相对较低，增加了安全隐患。
三、水利水电工程施工安全管理的方法
(一)安全管理体系的保障
安全性固然重要，但水利水电建设企业首先要遏制和规范工程建设，制定科学合理的管理体系。改进建设安全管理体系，落实各工程负责人的安全生产责任，明确各部门的安全责任，加强监督指导，规范从业人员的安全意识，保证工程顺利安全完成。笔者认为，为了改善建设管理体制，水利水电建设公司可以在以下方面作出努力:
第一，着眼于培养施工人员的安全意识，严密根据安全管理作业，相关制度的落实，注意水利，水电工程的建设，可以减少建设过程中发生的安全风险。
第二，水利和水利建筑企业要结合独特特点，建立明确的安全生产体系，每个部门、每个小组和每个施工人员都要各负其责。为确保施工人员的安全，对责任进行标准化和限制。
（二）防患于未然
有效的安全措施是确保水利，水电工程安全的重要手段。作为水利水电项目的核心强度，任何环节都不能没有施工人员的参与。如果要采取有效的安全对策，首先应限制建筑商的经营。如一些大型桌面工作，工作方法不规范，会导致线路负荷增加，容易发生安全事故。为了鼓励员工，企业可以设立一定的奖惩制度;为了使员工的经营标准化，企业可以设立奖惩制度，对违反员工行为的员工进行处罚。
(三)搞好建设安全教育
施工人员在工程实施过程中，自身所具有的安全意识直接关系到工程建设的安全性和质量。因此，为了保证施工工作的安全和顺利进行，保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业必须重视施工过程中的安全培训，例如企业可以定期组织建筑工人学习建筑安全知识。另外，企业可以通过现场事例，为提高分析建设现场安全事故并解决的能力，开展教育活动。在施工现场进行现场演示，也是可以避免隐患演示，避免施工者在今后作业中再犯同样的错误。
四、加强水利水电工程施工质量控制的几点建议
（一）施工前质量管理
水利水电工程的设计环节是工程的开端与基础，在开工前，设计人员要了解市场潮流，了解消费者需求，并结合自身特点编制相应的项目作业手册。项目使命声明既要满足使命声明中国家法规的要求，又要满足现阶段投资环境的要求。然后，根据完成的工程作业手册，由工作人员绘制施工图。最后，检查建筑设计方案，发现问题并进行修正。
(二)建设工程质量管理
质量管理是整个工程成功与否的衡量标准。建设过程中出现什么问题，直接影响整个水利水电工程。因此，鉴于质量管理的重要性，企业在开工前妥善准备合格的原材料，为整个工程提供基础的安全保障。因此，在采购项目中，要对比多家供应商，挑选出质量较好的材料。二是加强建设现场监管。严格监督建设作业，规范建设职工个人的舞弊行为，严禁违反建设标准的作业。最后，在施工过程中，会严格根据施工说明书，保障所有的工程不发生错误，将安全事故的可能性控制在最低限度。
（三）施工后质量管理
水利水电项目完工后，为保证项目质量，施工人员还要加强质量管理，做好质量验收工作。中间批准和完工批准是项目批准的两个重要部分。工程完工之后的接收工作中，工为了做好质量检查，要依据设计图纸以及过程中所采用的资料，这些信息也应让施工人员所掌握，以方便将来的维护管理。不合格工程也应早日维修。
五、结束语
水利水电事业的发展，不仅有益于人民的生活，而且也能在一定程度上加快国民经济的发展，是很强的公共福利。目前，国内水利水电工程建设存在较多的安全性和质量问题，比如，企业没有明确的安全责任制度，施工人员需要提高能力，施工准备不充分等。因此，水利水电工人和科研人员需要不断前进，以推动水利，水力的长期发展。
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