陈辉
保利华南实业有限公司
摘 要：我国的经济发展推动着建筑行业和房地产的激烈竞争, 市场上对于土建工程方面的要求一直在上升。但与此同时, 这个行业本身所需要的成本随着时代的发展也在增加。想要保证土建工程在市场上的稳固地位, 是务必要做好土建工程造价成本管理的控制方法, 在有效地保证建筑工程质量的前提上, 实现对工程资金的最大化利用, 从而就能够提升该行业的经济效益以及我国市场经济的发展。
关键词：土建工程; 造价管理; 成本管理; 控制方法;
引言
如今我国社会整体实力持续增强,建筑行业的发展速度也在不断增快,虽然建筑行业持续发展,能够给人们带来较多的经济利益,不过还是存在较多的建筑问题,会影响到建筑行业的可持续发展。所以需要增强土建工程造价成本管理的控制,给建筑行业的发展提供保障,本文分析了工程造价成本管理的具体控制措施,希望可以给相关的人员提供一定的参考。
一、土建工程造价成本管理中存在的问题分析
1.1工程造价控制人员专业技能不足
目前在土建工程造价中, 存在很多有待解决的问题影响着土建工程的发展。一般来说, 有一些建筑企业当中所聘用的土建工程造价管理人员, 他们本身可能并不是学习工程造价专业的, 因此, 这些人员自身的专业能力有待考证。他们没有足够专业的工程造价技能, 在这方面就不能够更加准确而专业地为土建工程提供可靠的计算依据。而且, 在有些时候, 这些人员自身的素质也不够高, 面对一些金钱或者其他相关利益诱惑做出的行为而违反了行业的规定, 从而就给土建工程造价带来了严重的影响。土建工程造价作为建筑工程中成本管理控制的一个核心内容, 由此一来, 将给建筑行业的发展带来了巨大的阻碍[1]。
1.2 市场竞争机制不够规范
在我们身边不乏存在很多建筑工程, 最终由于种种原因而出现“烂尾”的现象。一些建筑工程善始却不能善终, 占据了城市中的地理位置不说, 还利用了很多人民的辛苦钱, 花费了大量的时间成本和人力成本, 当然最重要的, 就是这些工程没能顺利完工, 形成了“豆腐渣”工程。在我国的建筑工程管理中, 缺乏有效的管理机制和管理解决措施, 才使得这些现象频繁出现, 损害了我国的经济利益, 还给建筑行业带来了负面影响。相关部门对这种现象应当严加管理, 完善市场上的竞争机制, 从而就能够改善这种情况的出现。
1.3 施工前的投招标管理工作不足
建筑行业在进行施工前所实行的投招标工作, 这项工作内容在前期的准备中可能由于相关知识的欠缺而没有准备充足, 而给后期在招投标的过程中造成了负面影响。对资金的合理预算控制不够准确, 与实际相差太大, 给成本管理带来了一定的困难。作为建筑工程中一项重要的内容, 施工企业对于工程造价的管理也有可能不够重视, 这才给建筑行业带来了巨大的不良影响。
二、加强土建工程造价成本管理的控制策略探究
建筑行业在我国经济发展中占据着主导地位, 该行业所具有的特殊性以及人们在生活中对建筑行业的重视, 使得土建工程造价成本管理的控制对于国家经济的发展有着严重的影响。因此, 一定要采取必要的专业措施, 对土建工程造价成本管理进行全面的严格的控制, 才能够推动建筑行业的不断前行, 从而提升人们的生活质量和体验。
2.1 提高土建工程造价管理人员的综合素质
在土建工程造价的成本管理中, 有专人对相关的成本管理进行适当的控制, 想要加强土建工程造价的成本管理, 就必须要从相关人员身上入手。这些工程造价成本管理人员自身的专业技能和综合素养, 对工程造价成本管理的控制有着很大的影响。因此, 应当提高土建工程造价管理人员的综合素质, 定时对这些人员进行专业的培训, 使他们结合时代的需求, 以及工程质量和工程预算的标准来进行成本控制, 在有效地保证建筑工程质量的基础上, 最大化地降低成本的支出。使相关人员之间多进行交流, 让他们能够更加全面专业地掌握更多土建工程造价的技能, 继而加强对成本的控制。
2.2 加强施工阶段各个因素的控制措施
土建工程的施工阶段比较复杂多样, 正是因为这些环节太多的缘故给施工带来了一定的困难。在这个过程中会牵扯到很多因素, 都影响着土建工程造价成本管理的有效控制, 因此, 要加强施工阶段各个因素的控制措施。比如说, 施工材料的检查, 管理, 以及验收, 购买等等。施工中所需的各种建筑材料多种多样, 而且材料成本在总成本中所占据的比例十分大。在购买材料这个环节, 应当指派经验丰富的相关人员去进行材料的选择和成本的把控, 保证材料质量的可靠性, 同时还要在此基础上尽可能地降低成本支出。在对这些施工材料的保管过程中, 要进行严加的把控, 材料的存放环境, 以及入库登记出库登记的明细都要记的有理有据, 还要避免材料损坏。这样的话, 就能够为建筑行业带来经济利益最大化。
2.3 完善决策阶段的全面控制措施
建筑行业的决策比较细化, 而且分类比较多, 但这些每一处细节化的决策都对整个建筑工程的质量有着非常重大的影响, 因此, 在决策控制阶段, 必须要实行严格的管理措施, 这也是有效地控制土建工程造价成本管理的一部分。
实行决策阶段的全面控制时, 要对实际情况进行全面系统完整的审查, 确保在这些过程中并没遗漏的部分。对不同项目要采用不同的方式进行反复勘察, 尽可能地避免错误的出现给建筑行业带来的损失。对发现的一些问题要和相关专业人士进行讨论, 无法抉择的就上报领导, 再商量更全面的解决措施, 减少误差的出现。
建筑行业中的细节非常多, 每个细节都决定着建筑的整体质量, 因此一定要十分细心, 对每一个环节都反复地检验, 尽力做到万无一失。要对各种材料的质量和机械的健康加以把控, 力求做到更加符合实际情况的成本预算, 才能加强对成本管理的有效控制。
结束语：
在我国的建筑行业发展中, 建筑所使用的成本和投资金额都比较重大, 对我国的经济利益有着很重要的价值。而且建筑行业存在的风险较大, 给成本控制其实带来了一定的难度。建筑工程投资主要由土建工程造价成本管理决定, 因此, 做好土建工程造价成本管理的控制, 对于建筑行业在市场上的发展有着很大的帮助。想要使建筑行业给我国的市场经济带来最大化的利益, 就必须要对土建工程造价中出现的问题加以严格的审查, 不断地完善和解决相关制度, 促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]李杰方.土建工程造价成本管理的控制方法[J].绿色环保建材, 2017.
[2]高伟.土建工程造价成本管理的控制方法浅谈[J].居舍,2015
[3]韩娟.土建工程造价管理的控制方法分析[J].住宅与房地产,2015.
[4]冯侨阳.土建工程造价成本管理的控制方法探究[J].山西建筑,2013.
[5]任梅.土建工程造价成本管理控制方法探究[J].现代物业(中旬刊),2014.