浅谈机电工程施工管理中的问题及改进措施

发表时间:2021/8/25   来源:《工程管理前沿》2021年第10期   作者:李永新
[导读] 在工程建设中,机电工程也是重要的建设项目,其质量的好坏,关乎着建筑的使用功能与安全。
        李永新
        61012119910513****;中国十七冶集团冶金工程技术分公司  陕西省西安市 710000
        摘要:在工程建设中,机电工程也是重要的建设项目,其质量的好坏,关乎着建筑的使用功能与安全。总的来说,机电工程较为复杂,施工管理也是一项较为系统而繁杂的工作,尤其施工管理的好坏还会影响建设项目的经济效益。如今,机电工程施工管理存在一定的问题,严重制约着建筑工程质量与进展,这就需要行业的工作人员加强对施工管理的研究,以便采取措施进行控制。
关键词:机电工程;施工管理;问题;改进措施
引言
        机电工程施工管理对整个工程质量的提升意义重大,应该投入更多资金和精力对其进行改进。机电工程管理由于自身的特点和相关方面的缺失,还存在一些需要改进的地方,主要从工作人员、施工技术、监督管理等方面进行改进。机电工程管理制度的提升需要工作人员和管理层共同努力,打造一个和谐有序的工作环境,推动机电工程管理发展进程。
1.机电工程项目负责人的管理内容
    1.1机电工程施工之前的准备工作
        俗话说的好,工欲善其事必先利其器,一定要做好这系统性的工作,相关的管理人员在进行施工前,一定要做好前期准备的重要工作,第一,上层管理人员务必要恪尽职守,仔细的审核施工设计图,对于所有的关键环节的施工技术实施严格的检核。其次,对于施工中开展的管理工作务必要安排专人进行督促,并保证能够真正的落实到实处,这对于保证各个工序按部就班的进行是非常有帮助的。再有,对于施工的场地的环境和所有的设施进行管控。最后,制定详尽的施工协议并组织相关人员进行签署。
    1.2机电工程施工过程中的管理
        所有准备工作都安排妥当之后,便可以正式的开始建造,在这个环节中所有的机电工程施工工作都需要按照规范标准进行,不能出现任何的疏漏,这样对于保证项目的质量是非常有助益的,对于那些工程中可能发生的危险进行预测,并制定出详尽的应对方案,进而极大限度的杜绝发生危险事故。
2.机电工程施工管理当中存有的不足及问题
    2.1机电施工过程的规范化需要继续完善
        机电工程属于一项系统性工程,所以对施工过程当中的细节有更高的要求,因此需要在施工当中务必要遵照有关标准及规范,杜绝由于打乱施工顺序或人为因素出现的质量问题,使机电工程施工当中的安全问题能够被有效的减弱甚至消除,可是在实际施工当中,还普遍出现操作不规范状况。
   2.2机电设备噪音
        近期以来,我国的建筑行业发展很快,而人们对建筑工程施工的质量要求也进一步提升了,特别是一些层次高的建筑物,施工质量的要求更加严格。所以,在施工管理当中要控制好机电设备的运行,比如高压机电房的机房内含有多个机电设备,在较长时间的运作后,此类设备的惯性力不那么平衡了,进而出现噪音,对周围居民的正常生活造成影响。假若此类问题不能得到较好的解决,对企业和整体形象非常不利,影响企业的发展。
   2.3机电工程的机电设备设计还要继续提升
        现在国内市场上存有的机电设备的规格和型号较多,所以就造成了机电设备的型号和参数比较乱,有时还不匹配。大多数工程在施工之前未对机电设备的施工和安装进行统一管理,使不统一的标准把机电设备安装的难度加大了。
    2.4缺少综合工程质量管理的约束和控制
        在机电工程施工时最根本的是要做好质量管控,它关系着企业的发展,对社会也有一定的影响。

要想做好机电工程的质量控制,就要从施工前的准备期做起,以及施工的整个过程,在施工结束后还要进行工程跟踪和质量监督,使工程达到更高质量,更高水平。
    2.5施工人员的素质水平要提升
        在施工进行当中,大多数施工人员不清楚施工的性质,对自己的义务和责任觉悟不高,不具有施工的专业素质不平,施工技术也不高,使机电工程施工不能按要求进展,造成机电工程施工质量降低了,进而给整个机电工程造成了一定的威胁。现在,农民工是机电工程的主要施工者,他们当中很多人完全不具备机电工程施工的专业技术和知识,从而造成施工队伍不能达到现代化机电工程施工的标准和要求。
3.机电工程施工管理的解决对策
        3.1 提高机电工程管理总体水平
        提高机电工程管理的总体水平,对于机电工程施工质量有着较大的作用,因此为了保证机电工程能够进行严格的施工管理,需要从根本上对机电工程进行相关管理。在选择机电工程施工单位时,需要对施工单位的资质和信誉情况进行仔细分析,以选择技术水平较高的施工单位进行机电工程施工。对于机电工程的施工过程,相关部门需要对其进行严格的监督,确保施工单位能够按照规范要求进行工程施工。
        3.2提高机电施工人员整体素质
        当前的情况是,机电工程施工人员的素质普遍不高,如何改变这种现状,就需要施工企业加强培训教育。企业可以建立学习部,定期开展机电知识的教育培训工作,并对施工人员进行知识问答与考核,保证培训工作的落实。另外,企业还可以聘请专家带领施工人员进行实操演练,并以此作为绩效考核的一部分,激励施工人员用心学习,按流程规范操作。除了以上阐述的内容之外,还应该加大安全生产的宣传力度,并定期组织人员学习,促使全员形成安全意识。
    3.3要有健全的机电工程监督管理制度
        监督管理工作能在一定程度确保机电工程的施工质量,并且能够及时发现其中存在的问题,科学合理的提高机电工程的总体质量,所以必须要健全监督管理制度,使它发挥其最大作用。另外,相关监督管理人员,要从实际的工作水平、工作经验及资质等方面评定级别,使监督管理人员的综合素质能得到提高。同时,对监督管理人员的工作范围要放宽,使他们能全面的监督管理项目的质量、进度和设计等主要环节,给机电工程施工提供保障。
   3.4加强机电工程施工材料设备的管理
        在选择机电工程施工材料时,需要按照机电工程施工要求选择合格的施工材料,坚决不能采用仿冒的施工材料,以确保施工材料的合格性和规范性。对于机电工程的施工设备选择,需要由专业人员对其进行选择和管理,使得机电工程施工设备的质量能够得到保证。为了加强机电工程的施工先进性,施工单位可以引进一些先进的施工材料和施工设备,以提高机电工程的性能和安全性。
4.结语
        总而言之,机电工程是一项复杂的系统工程,施工企业要深入剖析实际情况,统筹物力、人力、财力等资源,制定符合实际情况的管理制度,科学地把握施工管理的关键环节,从而保障机电工程项目安全、优质、高效地推进。
参考文献
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            [2]何志伟,乔茹.机电工程施工管理中的问题与对策分析[J].信息化建设,2015,11:63.
            [3]田胜利.机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述[J].建设科技,2016,11:115-116.
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