江夏 吴伟健
44098119841109****；44098219881129****
摘要：水利水电工程建设是我国基础设施建设中非常重要的一部分，对我国社会发展具有重要意义，而水利水电工程建设过程中需要大量的资金和技术投入、对工程施工质量的要求高、建设周期较长、设计施工复杂，想要保证水利水电建设工程施工的良好展开，就必须做好水利水电建筑工程施工的管理工作，减少施工中的问题。
关键词：水利水电；工程建筑；施工技术；管理
引言
在对这类工程建筑施工方面进行研究时，应从多个方面入手，加深对其施工技术及管理的重视程度，并将针对性强的管理工作落实到位，促使水利水电工程建筑施工更加科学、高效，丰富其施工目标实现过程中的实践经验。
1水利水电建筑工程的施工技术概述
1.1水利水电建筑工程的施工技术
在水利水电建筑工程建设过程中使用科学先进的施工技术是保证水利水电建筑工程质量的基础，间接影响着人们生活中的用水和用电。通常，应用的主要技术有以下几点：一是预应力锚固技术就是结合新型科学技术进行施工以加固工程建筑，增加其整体拉力，提高岩锚和混凝土的预应力强度，防止施工建筑出现裂缝或损坏等问题；二是混凝土碾压的技术就是利用大面积碾压凝结的混凝土以形成浇筑，进而防止建筑施工过程中混凝土产生裂缝，影响施工质量。三是施工围堰的技术，在工程施工过程中建立临时挡水物，为水利水电建筑工程施工提供屏障保护；四是施工导流技术，由于施工围堰的设立，导致河道变窄，围堰会受到加速加量水流的冲击，为了稳固施工围堰，采用施工导流技术，同时还可以为防洪、发电等相关部门提供保障；五是混凝土外加剂技术，即是在混凝土中科学合理地添加外加剂，有利于控制混凝土的凝结时间，提供混凝土的硬化能力和耐久性，为工程施工提供安全保障。
1.2水利水电工程施工技术管理作用
提升水利水电工程施工技术管理的重要作用有3点：第一，施工技术管理在水利水电工程的建设过程中起着非常关键的作用，对水利水电工程中的组织构架进行科学的调度与感控，激发水利水电工程相关工作者的自主性与创造力，不但要保证水利水电工程的品质，还需要有效控制项目投入的资金，最终提升水利水电工程的经济收益。第二，工作人员在水利水电工程施工的过程中起着非常关键的作用，需要强化针对建设工人的管控力度，以提升建设工人的水平与其施工效率，保证建设工人的根本利益与权益，促进建设工人能够积极自主地进行施工工作，使水利水电工程的
2水利水电建筑工程施工中存在的问题
2.1水利施工质量管理理念落后
随着现代化社会经济的不断进步，我国有关单位对于水利水电工程的品质也有了更强的标准。基于此，水利水电工程的管控人员就一定要摒弃以往传统的管理观念，紧跟水利水电工程进步的脚步，用持续发展的眼光来建立水利水电工程质量的检验方案，并按照制定的方案落实到位。
2.2施工单位管理机制存在缺陷
在开展实际的施工工作期间，对于水利水电工程的相关机制与监督都会造成技术问题的发生。如果施工单位在开展施工工作的过程中依然遵循陈旧的规定，没有做出相应的变革工作，不仅会造成成本出现浪费的情况，同时还会严重打击到施工人员的工作积极性，造成整体水利水电工程的施工效率出现低下的情况。另外，由于资金机制的管理不够严谨，也会导致施工出现一系列的问题。例如：在开展水利水电工程施工工作的前夕勘察阶段，如果没有相应的资金扶持，将会导致后续的施工与最初的设计出现不符的现象，给后续的施工工作带来极大的技术问题。
2.3管理人员意识薄弱、素质较低
通常情况下，水利水电建筑工程施工的管理人员需要负责建筑工程的整体施工，需要具备较强的管理能力和控制施工现场具体情况的能力，但是在实际施工过程中，管理人员往往对施工人员的有效调配以及对施工现场的管控不够全面、缺乏严谨性。
3水利水电工程建筑的施工技术及管理的有效措施
3.1转变水利水电工程施工管理理念
和过去比较，目前，我们国家水利水电工程的建设已经步入程序化与自动化，通过引入现代化的科学技术与设施在很大程度上提升了工作的效率，降低了建设工人的施工量，并且在更高的程度上保证了施工的质量。基于此，如果我们仍然采用以往的传统管理方式，不但会致使管理制度更加琐碎，使管理工作得不到应有的效果；而其还会容易出现反作用，限制项目施工质量的提高。所以，就目前形势而言，我们必须要改变施工管理的理念。尤其是项目施工管理者，必须跟上时代的步伐，认真学习发达国家的管理模式与理念，持续性地优化自身的管理方案，另外，还需要把现代化的管理观念传授给其他的管理人员，使团队中的所有人员均能跟上时代的步伐。事实验证，只要提升团队中所有人员的观念，就可有效确保管理工作良好进行，为提高工程的质量打下坚实的基础。
3.2完善技术组织管理
为了更好地保证水利水电建筑工程施工的顺利开展，首先，需要建立施工分级管理制度，明确管理职能与责任，确保建筑工程施工管理的科学、严谨与全面；其次，加强建筑工程施工前期的信息采集工作、施工技术的使用方法与运用情况；第三，优化施工管理的各项规章制度，既加强对各类施工人员的管理，也加强对施工现场各类机械、仪器设备等资源的管理；第四，施工进程中适当开展阶段性总结会议、定期或不定期的施工技术交流会议及施工技术相关的培训工作，探讨施工过程中施工技术应用情况、发生的相关事故分析、设备运行及故障以及其他各种问题的反馈，研究相应的解决措施；第五，工程施工技术人员要对施工设计方案、设计图纸、施工进度以及具体施工情况等相关资料和各种数据进行记录、整理、总结、归类、存档等，以便于为以后相关建筑工程施工提供参考。
3.3优化施工管理方式
根据水利水电工程建筑施工管理要求及现场情况，为了使其管理计划实施中能够得到技术支持，则需要对施工管理方式的不断优化进行充分考虑。（1）加强精细化管理方式使用，合理设置施工管理流程，细化其管理工作内容，从而提升水利水电工程建筑施工过程中的精细化管理水平，丰富所需的管理方式；（2）结合信息化时代的形势变化及发展要求，提高信息化管理方式在水利水电工程建筑实践中的利用效率，为其施工方式的不断优化提供支持，进而提升这类工程建筑施工过程中的信息化管理水平，增强其管理计划实施效果。同时，应对信息化管理及精细化管理方式配合作用下的水利水电工程建筑施工管理效果进行科学评估，处理好其中的细节问题，为水利水电事业的更好发展注入活力，更好地体现出施工管理在其工程建筑中的潜在应用价值。
结束语
综上所述，通过对不同施工技术及管理要点的分析，有利于提高水利水电工程建筑施工效率及质量，满足其施工风险科学应对要求，确保这类建筑施工资源整合利用状况良好性。因此，未来在提升水利水电工程建筑施工水平、优化施工方式的过程中，应给予相应施工技术及管理工作开展更多关注，促使这类工程建筑施工计划实施能够达到预期效果，为我国水利水电建设事业的更好发展打下基础。
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