媒体技术在采油系统员工培训中的应用

发表时间:2021/8/25   来源:《工程管理前沿》2021年第10期   作者:张楠 吴平
[导读] 采油系统员工培训是采油系统管理的重要组成部分,员工媒体技术培训的进行和开展对于采油系统的长足发展和日常经营都会产生相应的影响
        张楠  吴平
        长庆油田分公司第五采油厂,陕西 西安 710200
        摘要:采油系统员工培训是采油系统管理的重要组成部分,员工媒体技术培训的进行和开展对于采油系统的长足发展和日常经营都会产生相应的影响,所以采油系统员工培训方式的创新,需要紧跟采油系统和社会的发展潮流和趋势,通过转变员工的思维,倡导员工进一步学习相关知识,优化多媒体技术培训结构。
        关键词:采油系统;员工培训;制定媒体技术应用计划;
        1 采油系统员工培训的重要性
        采油系统员工培训是采用内部管理的有效方式,对员工的思想进行约束和管理,对员工的日常工作进行培训和指导,进一步实现采油系统内部的统一和协调,如果员工的思想和工作存在波动或者困惑,采油系统的管理人员可以采用宣讲等相关形式,为员工进行答疑解难、排忧解惑,帮助员工排泄不良情绪,有助于员工形成正确的价值观和人生观,从而采取更加积极的态度面对工作,采油系统员工媒体技术培训具有人性化特点,能够促进采油系统的可持续发展。随着我国社会的进步和科学技术的发展,各种采油系统也逐渐涌现出来,但是现阶段,部分采油系统仍然沿用传统的员工培训模式,使得我国采油系统在市场竞争中处于劣势,所以,采油系统必须重视员工媒体技术培训的进行和有效开展,对培训形式和方法进行优化和升级,探索新的培训途径,推动采油系统的长久发展。
        2 采油系统员工媒体技术培训的具体改进措施
        2.1 注重营造氛围
        采油系统的员工媒体技术培训需要严格按照我国的相关法律法规进行开展,尤其是在维护员工的基本权益和利益时,要让各级人员都能够参与到培训和管理中,从而减少工作产生的各种问题。相关的员工培训部门需要建立管理机制,监管工作人员的行为,让工作人员明确工作目标,避免在开展工作时耽误进度,相关管理部门还需要建立奖励机制和竞争机制,从而提升工作人员的热情和积极性,推动工作更好地开展。在日常工作中,加强领导管理,进行观念控制,重视和有效解决政工管理中出现的各种问题,与此同时,还需要多关注管理人员的情况和状态,将采油系统员工媒体技术培训和人文关怀进行结合,从而构建正确积极的管理形式和意识,能够提供相应的保障和支持。
        2.2 完善规章制度
        在采油系统员工的媒体技术培训中,完善的规章制度和培训体系起到至关重要的作用,在培训过程中,应该对现有的体系进一步分析和总结,找到存在的问题,结合国内外先进的培训经验,进一步完善管理措施,制定周密严谨的采油系统员工培训制度,与此同时,还需要考虑新的培训制度的可行性,能否适用于实际工作,全方位保证采油系统员工媒体技术培训的效率质量。另外,要进行合理的规划和安排,根据不同的工作重点分配不同的人员加大管理力度,对于上级部门下达的任务和指令,及时落实好并进行回复,进行全方位、多角度的管理和规划,从而提升采油系统员工培训的工作效率。采油系统员工的媒体技术培训在制定科学的规章制度的同时,加大对工作人员的约束,也要对机制的主导人员进行约束,保证制度体系的公平性和严肃性,从而提升媒体技术培训的高效性、灵活性、科学性。与此同时,采油系统应该建立相应的问责制度,将政工工作有效落实到每一位员工身上,在目标管理机制中,明确规定工作环节的具体目标,并制定好员工相应的工作任务,进一步提升整体的工作效率和积极性。另外,采油系统还可以建立专项的奖励基金,对优秀员工进行激励,在员工的职务和职称晋升时,优先考虑积极参与员工培训的先进员工,能够让采油系统员工在心理层面和精神层面产生相应的成就感和满足感,激发参加员工媒体技术培训的热情。


        2.3 制定媒体技术应用计划科学培训
        在采油系统进行员工培训的过程中,应该制定严密的培训媒体技术应用计划,主要根据采油系统的远期、中期和近期的战略发展目标进行合理规划,一个合理科学的培训媒体技术应用计划,能够让员工端正工作态度,严格要求自己,提升自身能力和素质,从而达到提高采油系统绩效的目的。采油系统应该对培训媒体技术应用计划和需求进行仔细分析和严格审查,针对员工培训的具体内容和方法,以及经费和时间等问题,进行系统和合理化安排,面对不同的员工和培训对象,应该设置不同的培训目标和任务,既要符合采油系统的发展要求,还要满足采油系统当前的工作需要。在员工进行培训的过程中,需要做好培训评估,能够对采油系统发展起到良好的信息反馈作用,主要是通过调查相关人员和培训者对培训项目的看法和意见,进一步考察在接受培训后,员工的态度和绩效是否因为媒体技术培训,而有了良好的改观,培训评估能够将员工的工作现状和工作目标进行对比,可以提升媒体技术培训的质量和效果,为下一阶段的培训媒体技术应用计划提供合理依据。采油系统员工培训作为采油系统人力资源开发的主要途径之一,能够帮助采油系统进一步获取持续发展的竞争力和凝聚力,既有助于员工的个人能力提升,还能够促使人力资源升值。
        2.4 善于运用媒体技术力量
        在新形势下,随着新媒体技术的有效运用,采油系统应该深入思考如何进一步将媒体技术和员工媒体技术培训相结合,发挥员工媒体技术培训的积极作用,有利于进行科学决策和合理规划,进一步提升媒体技术培训的管理水平和工作效率,对于提升项目的盈利能力也有一定的帮助。创造良好的员工媒体技术培训环境,引导专业人员创新管理方式,完善整个管理系统,创新化发展和思路更新有利于工作的进一步推进。另外,改善传统员工培训的方式,跟上时代的发展潮流,培训人员也要实时更新员工培训的观念。新媒体平台的有效应用,能够为采油系统员工媒体技术培训输入新鲜血液,例如,微博和微信公众号等形式,能够起到良好的采油系统推广和宣传作用,有助于采油系统员工深入了解采油系统文化和价值观,进一步拉近了员工和采油系统之间的距离,采油系统员工媒体技术培训还可以利用采油系统的官网进行舆论的整体导向,成为有效传播相关信息、教育采油系统员工的重要基地,也为社会了解采油系统形象提供了窗口,形成相互联系的桥梁,利于宣传采油系统的形象。另外,采油系统只有通过实际调研工作,才能进一步深入了解采油系统员工的合理需求,实现双方的共同进步,为后期的工作开展打下良好的基础,根据不同情况选择相应的调研方式,有助于推动采油系统调研工作的进行。随着科学技术的快速发展,采油系统员工的培训方法和技术逐渐成为员工培训的重点内容,在员工培训的过程中,应该灵活运用高效便捷的现代化科技手段,能够进一步提升媒体技术培训的整体质量和效率,改变传统媒体技术培训中上课、播放录像和视频的模式,不能只是简单的进行“粘贴”和“复制”,进一步创新采油系统员工的培训理念,鼓励进步员工,让大家能够共享知识,创造新的商业机遇,让公司的每一位员工都成为受益人,营造出浓烈和谐的学习氛围。
        3 结语
        综合来看,采油系统员工培训方式的创新在采油系统单位中起到至关重要的作用,是采油系统运行的关键环节和基础性工作,但是很多采油系统还没有意识到员工培训的重要性,导致在工作中出现多种问题。在新形势下,对于员工培训提出了更高的要求,采油系统单位需要提升员工媒体技术培训的有效性,加大采油系统员工培训的力度,创新培训方式,进一步改变领导者的固有思维,完善管理的流程和制度,将采油系统员工媒体技术培训和信息化技术进行有效结合。
        参考文献:
        [1]颜莹.中小设计施工采油系统员工培训管理中存在的问题及对策分析[J].采油系统改革与管理,2020(15):91-92.
        [2]张莉.采油系统员工培训管理存在的问题与对策探讨[J].现代商业,2020(02):139-140.
        [3]陈姝娴.国有采油系统员工培训的重要性及改进措施[J].人才资源开发,2020(01):73-74.
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