朱睿坤
鄂托克旗建设工程质量安全技术服务中心 016100
摘 要:建筑行业是施工人员专业知识水平参差不齐的一个行业，由于简单易上手，许多从业人员都不具备专业的技能，只会简单的基础操作，根本不能保证土木工程的质量，为了提高施工的质量，必须在提高施工人员专业技能的基础之上加强土木工程的管理制度，完善相关的管理体系，从而为居民提供更优良的居住条件。本篇论文讲述了提升土木工程施工项目质量管理的方法。
关键词:土木工程管理；施工质量控制；有效策略分析
建筑行业是我国国民经济得以快速发展的重要支柱行业，与人民生活条件的改善和社会的整体进步有着密切的关系，在近些年来成功的带动了我国国民经济的增长，土木工程是建筑行业一个不可替代的部分，土木工程质量的优劣直接影响着人们的生活水平，因此在现如今社会快速发展的背景下，我国开始不断的在土木工程施工项目质量管理方面进行创新，保证施工的质量。在原来的管理模式的优点之上，融合时代所衍生出的新管理方式，大胆的对土木工程施工项目质量管理进行创新，带动整个建筑行业的进步发展，增强我国建筑行业自身的竞争优势，拉动经济的上涨。
1 土木工程施工项目质量管理中存在的问题
1.1 建筑行业中对管理理念的落后
工程项目行业，工程管理的先进性在于对管理理念的更新和升级。当今部分工程项目管理人员的管理理念陈旧，用旧的管理模式和管理思维去调配施工人员，可能出现事倍功半的效果。在建筑行业的实地落实过程中，工程管理人员务必全程监管，认真监督，用专业、合理、全面的目光监管各部门和各环节的有序运行。所有工程管理人员应当遵循专业人员所提要求，千万不能嫌麻烦、图省事而去减少施工环节，或者不听从专业人员指挥而出现工作失误，导致质量不合格，不达标。
对于大多数工程项目来说，一般情况下因为其特殊性，施工过程往往无法进行全封闭作业。这就使得施工现场中常常会有非施工人员以及无关车辆进入，以至于工程项目的施工现场变得狭窄，影响正常作业的进行。不仅如此，由于对工程项目的建设中有对许多管道的安放，例如天然气管道、通信管道、排水以及自来水管道，这些管道相互交错影响。所以施工现场狭窄也会使得管道的安插作业变的更加困难。不仅如此，有时道路施工也会收到影响。施工过程中的管理工作比较混乱，在施工现场有很多时候会因为施工作业面的不允许而使得本该由机械进行施工的项目，最终采用人工的方式进行施工，这在一定程度上就会使得工程的质量不能得到有效保证。
1.2 缺乏有效严密的安全监管制度
在许多的建筑企业的施工单位中，并没有一套完整而严密的工程施工管理制度，有些单位即使有，在执行方面也没有足够的力度。这在现实的工程施工中是一个很大的漏洞。而一套完整而严密的施工管理制度是每一个施工单位都必须应该拥有的，且能够设立相关的监督管理以及施工部门去负责，在工程施工过程中的每一个环节，小到每一份原材料的环节都应该有专人去负责，在出现问题时能够精准找到相应的负责人。
2 加强土木工程施工项目质量管理我对策
2.1对工程施工现场进行严格管理
在施工过程中由于工程量非常的大，所以对于施工现场的严格管理是非常重要的。由于现在的工程建设的对安全的要求非常高。所以施工人员如果具有较高的能力和素质那么对于整个工程而言是一个非常有利的因素。由于施工人员才是将整个工程变现的主动力，所以，在施工过程中有着较多的经验，能够正确的处理随机产生的施工问题。在施工过程中。每个步骤都对施工人员的技术有着非常大的要求。比如，施工人员再用空心板来灌注楼板，是要用合适的方法避免完工之后出现裂缝的问题，尽量的将楼板的两端架在钢筋混凝土的支架上，以此来预防后期出现的问题。在建造最基础桩时，由于地面以下可能会出现地下水等物质，如果忽略了这些问题，那么后期地下水进入到光柱内将会严重的影响到整栋建筑的安全性。所以要求施工人员在合适的标高内进行振动。在恶劣的天气如冬天或者炎热的夏天进行施工时，施工人员都必须要能够对其采取措施。因为混凝土的正常保养温度为21度左右。但是冬天气温较低，需要用稻草或其它物质来保证，他在合适的温度内，避免低温对混凝土的强度造成影响。同时施工人员要及时的对一些不利因素进行排查。能够做到有效的控制局面。
2.2完善工程监理制度体系，增强监理员工履行职表的能力及专业水平
在工作中监理相关工程的时候，这些监理工作人员都将受到政府及其相关工作人员规范的指导，进行一些专业的培训，必须要让这些相关的监理工作人员得到一些专业的法律法规培训，增强他们的履行职表的能力以及专业水平，使他们能够变得更加专业并使其工作效率变得更好更高，而且对监理的方法也要炉火纯青，做到极致，而且也要多充足自己的知识，普及一些关于监理方面的方法，多方面发展，成为一个专业复合型的人才。
2.3 明确施工质量的控制标准
在具体的工程开工之前，首先要确立对于此项目的质量标准，在建筑的施工过程始终中将质量标准作为衡量标准，施工人员的计划要不断的根据质量标准进行变化，不仅是施工现场的设备，还是每一块向外承包的工程，都要严格按照质量标准的参数以及数据要求来进行，不管施工队怎么推进工程的进展，核心始终保持不变。质量是一个工程的核心，质量标准同样也要符合国家规定的行标，这样做出来的数据才能保证建筑物的质量在水平之上，相关的技术人员在确定了该工程的标准之后，就要严格的落实该标准，在施工中进行监督，防止出现偷工减料的行为。质量不能保证，任何付出都会付之一炬，管理人员可以将控制标准向所有施工队员讲解，让每个人熟知该项目的数据以及要求，减少错误操作的出现。
3 结束语
综上所述，对于建筑行业来说有序的管理体系，可以帮助管理者维持秩序提高威信，同时还可以在短时间内与工人们加深联系，提高工程的施工速度，其中最重要的还是要提升工程管理人员的专业化素质，加强工程相关人员对应急情况的培训课程，提高企业对安全生产的重视程度，为施工人员置办相关的安全设备，保证工程质量的同时还要保证工程所以人员的身体安全。
参考文献：
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