徐劲文
广州乔峰装饰工程有限公司
摘要：精装修住宅工程, 是新型的、全面的家居解决方案。精装修项目少则几百套房子, 多则上千套房子, 且户型较多, 分包及供货商众多, 只有由专业的施工队伍, 产品制造商才能保质保量、按时完成施工任务, 并达到设计要求。精装修工程中, 细节决定成败, 对开发商来说, 个别房屋及局部质量问题只是总体项目中的一点偏差, 对购房业主来说, 就是他的全部质量问题, 从总体控制, 从细部着手, 对精装修项目进行系统的管理。
关键词：精装修;质量控制;项目管理;
一、住宅精装修工程质量管理与控制
1.1施工介面的划分
土建总包土建部分:建筑物结构主体, 砌块墙体及抹灰, 预留门洞, 外墙门窗及收口, 楼地面基层找平, 卫生间防水, 防水保护层。
安装部分:结构层的强弱电线管、线盒的预埋及布线, 配电箱, 开关面板及无吊顶的白炽灯具, 等电位连接, 给排水管线系统, 地采暖管线系统。
装修总包精装修部分:施工图纸及工程量清单约定的范围, 卫生间二次防水及保护层, 入户门、户内门副框及填缝, 木地板混凝土找平层;管井及浴缸活动检查口, 吊顶空调机活动检查口;二次吊顶内的金属软管敷设及管内穿线, 壁灯和筒灯的供应和安装;排烟管逆止阀, 卫生洁具和龙头花洒等水暖器材的安装连接, 洗菜盆和龙头安装及上下水连接, 室内含阳台所有地漏的安装;所有部位的收口打胶。
1.2精装修的基本要求
顶面有一定的造型, 并考虑一定的设计效果及风格, 材质细腻环保;地面采用品牌玻化砖、仿古砖、或结合大理石等中高档材料;卫浴和厨房两大重点区域都是经过高品质的精细装修, 在部品方面基本上会采用知名品牌并保证售后服务, 工厂化橱柜, 绝对不会出现精装修新房地板开裂、色差明显、门板空“芯”、劣质门漆、墙面渗水、瓷砖空鼓。
1.3土建与精装修交接面的移交事项
在土建移交给精装修单位前, 要把好掩蔽验收关、作好进场前交接, 装修单位进场之前, 一定要做卫生间闭水试验、管道打压试验、电气线路绝缘电阻测试等, 所有实验做完验收通过后, 方可移交给装修单位。工程完善情况中, 装修事业部应明确哪些做、哪些不做、哪些做到什么程度;安全方面必须遵守国家和辽宁省各项安全管理制度。
二、抹灰工程
2.1抹灰施工要求
(1) 按设计要求进行施工。
(2) 孔洞、槽、盆和管道后面的抹灰表面应尺寸正确, 边缘整齐, 表面平顺。
(3) 线、角顺直、清晰、无抹纹。
2.2验收规范
(1) 抹灰表面洁净、接搓平顺、线角顺直。
(2) 阴、阳角垂直、方正, 立面垂直, 表面平整。
2.3给排水工程的验收
(1) 给排水管之间的接驳处无渗水, 尤其是塑胶管的接驳位; (冷热水管要用软管保持连通状态) ;
(2) 卫生间、阳台地漏无阻塞, 排水迅速;
(3) 移交前烟道的风帽必须全部安装完成, 以防漏水;
(4) 给水管必须打压合格, 排水管必须进行试水、排水通畅;
(5) 露台:阳台应有组织排水, 出水口、檐沟、落水管应安装牢固, 接口平密, 不渗漏。
精装修单位在进场前, 与施工主体对毛坯房的墙面、天花抹灰等质量严格按照规范及合同要求的质量标准进行验收, 并做到分户验收。
2.4电气工程的验收
(1) 装修单位应与总包及其他弱电施工单位协调配合 (电信、电视、智能化、燃气等) , 在总包移交装修房给装修单位时, 装修单位应根据图纸详细检查所有强弱电线路点位是否到位, 做好记录, 同时及时通知监理和甲方进行核查, 交由总包进行整改。由于户内电源箱及弱电箱由总包负责, 装修单位应和总包单位协调, 确保设备安全。
(2) 卫生间等电位接线盒应在移交过程中配合总包进行检查确认, 在卫生间装修完成后由总包负责连接安装。
三、精装修项目质量控制的要点
3.1严格执行施工管理流程, 确保工序衘接合理
(1) 检查各施工队伍施工组织设计中的施工组织架构排布及用工情况, 组织好技术交底, 严格执行经审核确认的施工流程。审核施工单位的进场施工人数, 保证有足够的施工人员投入到工作面。
(2) 审查各施工队伍上报的用材计划及到场时间, 核对甲供材的用量。检查已认可的施工方案的落实情况, 对材料的进场、检查验收及时跟进。
(3) 编制可行的整体及分项工程施工进度计划。
(4) 加强统筹管理, 协调好不同专业的施工队伍进场交叉作业, 相互配合, 缩短施工工期。
3.2落实施工材料、设备进场验收管理制度
(1) 工程管理部门对工程项目涉及的主要施工材料如甲供材、乙供材、甲指分包等材料或设备, 应设立台账管理制度, 对确认的材料品质规格实行封样管理。
(2) 主要施工材料进场, 必须经监理工程师及甲方工程部人员验收, 验收的工作内容包括:查验技术规格是否与合同一致, 出厂证明文件及质量检验文件是齐全, 与封样样板是否一致等。对需检测的材料交专业部门作检测, 从源头上杜绝不合格材料进入施工现场。
3.3施工质量的控制要点
(1) 实行样板引路的施工管理办法, 分项工程上岗前, 首先由施工队做出样板, 进行质量首验鉴定合格后方可大面积操作施工。
(2) 合理设置质量控制点, 对关键部位或薄弱环节要重点监控。如防水工程、隐蔽工程等。
(3) 加强分部分项的验收, 实行“三检制”。“三检制”是指操作人员的自检、互检和专职质量检查人员的专检的检验制度。做到层层把关, 及时发现问题及时解决, 不留质量隐患给下道工序。
3.4加强已完工部分的成品保护
(1) 对已完工部分, 经初步验收合格后必须进行成品保护, 避免因后续施工对完工部分产生的破坏。特别注意如门及门框、木哑口、通道墙面阳角、木地板及地砖 (大理石) 地面、成品橱柜及电器、卫生洁具及五金等部位, 应有保护围挡和表面保护层覆盖。
(2) 检查施工队伍成品保护措施的落实情况, 明确职责, 杜绝因施工管理不善对已完工成品的损坏。
结束语：
在工程项目管理中, 只有对影响工程项目质量的种种因素及时采取有效的预防性措施, 做到未雨绸缭, 才能保证工程项目的质量管理工作步入一个良性的轨道。
参考文献：
[1]陈建.住宅装饰装修工程施工技术与质量控制[M]., 工程技术, 2019