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摘要:当前,我国建筑行业发展速度越来越快。通过应用BIM技术可以提升建筑工程施工管理水平。因此,必须要紧紧抓住目前建筑行业发展机遇,增强在建筑工程管理中合理应用BIM技术。根据施工现场具体情况,采用科学有效的优化策略,让BIM技术应用能够更加的科学,为将来的建筑工程提供全面高质量的服务。
关键词:建筑工程;施工管理;BIM应用;应用研究
在我国建筑行业高速发展中,建筑工程管理过程中凸显出很多问题。为了将建筑工程管理工作真正做好,必须要在工程管理中合理应用BIM技术。基于此,本文以BIM技术为研究对象,主要介绍了BIM的基本内涵和应用意义,并且提出了BIM技术在建筑工程管理中的具体应用,希望可以为有需要的人提供参考意见。
1 BIM的基本内涵和应用意义
1.1基本内涵
所谓的BIM技术,又称为建筑信息模型,建筑信息模型(Building Information Modeling,简称BIM)是通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,建立完整的、高度集成的建筑工程项目信息化模型,应用在建筑工程设计、施工及管理等建筑生命周期内,提高建筑工程的信息化、集成化程度,通过互联网等前沿技术对数据库里整理的建筑工程信息实现共同共享。
信息化是建筑产业现代化的主要特征之一,BIM应用作为建筑业信息化的重要组成部分,必将极大地促进建筑领域生产方式的变革。
1.2应用意义
1.2.1 有助于建筑工程管理模式优化
以往的管理模式缺乏部门之间交流的途径。利用BIM+互联网,在建筑模型上赋予施工场布、施工计划进度、施工方案等信息,结合BIM技术五大特点,提前感知施工进度计划不科学、不合理部分,合理调整优化施工进度计划、施工工序,实现在同一数据平台,全员、全过程、信息互联共享应用,加快项目实施进程,提高工程管理效率。
1.2.2有助于提升工程造价管理效率
当前实际成本核算存在多种弊端:一是不能及时统计分析;二是成本数据真实性差;三是企业对项目的实际成本掌控能力弱,能企业运营管理带来风险。
传统的项目管理,由预算员分析计算,数据在计算稿上,要花很长时间才能出来一些汇总数,数据粒度、数据及时性、短周期多维度方面都难以满足项目全过程精细化管理的需求。而通过BIM技术,建立基于BIM模型的工程5D关系数据库,与建设工程的进度、成本进行关联,数据粒度处理能力达到了构件级,使实际成本数据高效处理分析有了可操作性,提升了工程造价管理效率,大大的降低企业投资运营风险。
1.2.3 有助于提升企业精细化管理
当前项目前期方案比选,设计施工图“错、漏、碰、缺”,工程过程资料保存,各参建方协同、共享合作效率低等问题,一直困扰、制约企业管理能力的提升。而利用BIM技术应用于建筑工程决策、设计、施工、运维各阶段,运用BIM技术的可视化、协调性、模拟性、优化性等特点,结合物联网智慧工地的应用,实现建设工程全生命周期的过程管控,有助于提升企业精细化管理能力。
1.2.4 有助于节能减排保护环境
在信息的完整整合下,BIM技术能快速掌握施工建设中的大量数据,管理者可以凭此调节工程进度和资源需求,在这种精细化管理模式下,通过调节计划科学有效的提升物流效率,将各类资源科学的整合在一起,这也是降低能耗、保护资源、减少浪费的途径。同时,施工单位可以根据BIM技术控制施工物料的使用,对某些环节进行限额领料,以此实现对资源浪费、资源消耗的有效控制,同时在BIM技术的管理下,能减少建筑废物的产出,这有利于环境的保护。
2 BIM技术在建筑工程管理中的具体应用
2.1 应用于建筑工程管理
基于施工现场管理难度大、专业管理协调滞后,传统协作方式的项目管理模式,难以应对项目管理高标准的现状。利用BIM技术的管理平台,以精细化施工管理改变传统管理方式,以专业化施工管理为导向,以工程任务为源头,以工程任务计划的执行为主线,以提升专业化施工管理水平为目标,对施工中的质量、安全、进度、成本等方面进行创新性改革,充分应用移动智能终端实时、便捷的特性,将建设过程主要的“人、机、料、法、环”五大因素融入监督和协调系统中,充分利用BIM强大的数据处理能力,不断提高施工组织的科学性,使工序安排、资源配置释放出最大效能。同时,避免发生管线碰撞,全面降低返工率,节约变更费用;实现对专业化施工的全过程管控,保障专业化施工有序进行,提高专业施工管理水平,降低施工管理成本,为施工项目管理开创一条崭新的高效工作模式。
2.2 应用于建筑工程成本控制
BIM技术是一项新型的工程项目管理技术,具有一定的合理性,在很大程度上能够确保施工成本控制。
传统的工程量计算,造价人员根据二维图纸手工统计工程量,效率低且易出错。而基于BIM技术的三维算量是通过模型生成工程量,让工程量的精确性大大提高。构建工程项目全面概/预算管理体系,实现事前计划——事中控制——事后分析。通过实时采集实际成本,及时进行概算对标分析,做到风险预警,控制超支风险,实现多角度、全方位项目投资费用控制。
建立资金管理体系,以合同工程量清单为基础,对实际完成量与概算量进行比较分析,实时监控资金支出情况,对责任成本、实际成本进行实时对比分析,控制成本偏差,实现对工程项目投资成本精细化管控,为资金支付、控制成本提供依据,为精准跟审避免两超提供数据支撑。
2.3 应用于工程项目设计
在我国建筑行业高速发展的背景下,建筑领域是涉及到很多元素的系统施工流程。其要求各个专业、各个行业的技术人员共同讨论,这样才可以确保建筑工程项目顺利完成。
通常,建筑工程项目要求多方技术人员以及设计人员共同分析问题。然而该交流分析无法落实到位,容易导致工程施工过程中出现很多矛盾,直接影响施工进度和工程施工质量。因此,在这种情况下,采用BIM技术与各专业二维设计同步,充分运用BIM技术软件,进行性能分析、图模校核,基于同一平台协同设计,过程中设计人员能够分析其二维图像中出现的潜在问题,进行多方讨论后明确最后的设计,进而严格把握控制设计风险,减少施工过程中的变更而影响施工进度与施工质量。
2.4 在施工阶段的深化应用
在施工阶段基于设计阶段模型进行深化,结合施工环境、维修空间等因素,借软件之力对施工情况进行模拟检查,这有助于施工安全,当检查出其中存在问题,便于及时改正。除此之外,还有助于物料的检测,建筑垃圾具有难降解、高排放的特点,一直是困扰政府的难点,未来建筑工程必然会朝着绿色节能的方向发展,因此加强对物料的使用、排放、回收是未来施工检查的重点,通过不断调试三维模型,找寻出最适宜的物料使用情况,并在BIM技术的帮助下对施工的各个环节进行检测强化,这不仅有助于提高工程的质量,还有助于促进工程建设与生态环境的和谐相处。
3结语
总而言之,在建筑行业发展过程中,建筑工程管理人员需要提升自身的管理效率,而且各大项目部门应设置BIM技术部,在建筑工程各个阶段充分应用此技术,这样能够充分体现出该技术应用价值,进而提高建筑工程管理水平。
参考文献
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