齐领风
河南亿豪工程项目管理有限公司 河南鹤壁458000
摘要：随着经济的发展，人们生活水平的提高，人们逐渐意识到可持续发展的重要。建筑行业巨大的能源消耗不仅不利于建筑行业的可持续发展，还对我国的生态环境造成了污染。因此，对于建筑工程的绿色施工管理，就变得势在必行。加强绿色施工管理，能提高建筑行业的节能降耗效率，推动我国建筑行业的可持续发展。本文就绿色建筑工程的管理展开探讨。
关键词：绿色建筑；工程管理；措施
引言
目前，绿色化已成为现代建筑工程施工管理过程中一个重要的发展方向。在实际建筑施工管理过程中，对绿色施工理念以及技术展开有效应用，可以更好地规避建筑施工过程中产生的高能耗以及高污染问题，这对提升建筑工程项目的生态效益以及社会效益有着良好的促进作用。对此，在实际开展建筑施工管理时，相关工作人员应注重正确解读绿色施工管理理念，并且结合实际情况对其进行科学合理的应用，以此来保证绿色建筑施工管理能够切实发挥出应有的价值和作用。
1绿色建筑及绿色建筑理念概述
绿色建筑主要指建筑能源的节约化，如水、地、建材、能耗等，并达到建筑物与环境的协调。绿色建筑应实现功能的环保节约，关键影响因素在于施工单位。绿色建筑的施工需要成熟的施工技术作为保障，需要重视施工技术措施执行。建筑施工管理人员应发挥自身专业技能，结合绿色建筑的特点，总结相应的施工管理措施方法。在绿色建筑理念指导下，建筑行业绿色实践不断增多，绿色材料相继出现，绿色施工技术取得了较大进步，如预制装配式建筑、工厂式建筑、框架剪力墙结构建筑等在能源节约、环境保护及成本控制上具有明显优势。在绿色建筑不断推进实施的背景下，管理人员需要加强自身在绿色建筑理论及技术层面的学习，分析绿色建筑项目管理重难点，提高建筑项目的生态性、经济性[2]。
2加强建筑工程施工管理及绿色建筑施工管理的有效措施
2.1加强在建筑工程施工前准备的管理
一项建筑工程的工作量特别多，再加上建筑工程在施工过程中所用的时间也比较长，因此，我们必须把建筑工程施工前的准备工作做得足够充分才行。施工前的准备工作也有很多，因此我们需要对施工条件和施工环境做详细的调查。在施工之前，就需要将施工用的设备准备好，另外，要对施工的进度以及施工质量和成本做一个详细的规划和具体的执行方案。所以我们必须要对施工前的准备进行一个有效的管理。具体管理的方向包括要确保工作人员对施工过程中设备仪器的使用方法了如指掌，同时要认真核对施工的设计图纸，避免出现施工不按图纸进行。另外，管理人员也要注意统计施工过程中的每一个数据，加强对施工人员的专业能力培训。在施工开设之前，就要建立一个专业人员制度考核，用相关的规章制度警示施工人员必须要重视施工技术和施工要点。另外，在施工之前，管理人员需要认真计算施工过程中的各个支出，同时注意将这些成本控制在可接受的范围之内。
2.2采用环保的建筑材料
在建筑过程中，建筑材料的质量是整个建筑质量的基础。因此，在选择材料时，应该尽量选择符合国家绿色标准的材料，避免选择含有有害成分的建筑材料，否则会对住户的身体健康带来安全隐患。在选购建筑材料时，应该对这一环节加强管理，制定合理的规范标准以及材料的采购制度。在采购过程中，要选用绿色环保的材料，在建筑的过程中，用新型的材料来代替传统的不环保材料，这在一定程度上可以有效地提高绿色施工管理质量，并且为我国建筑行业的可持续发展提供支持。
2.3制订合理的绿色施工制度
为了保证绿色施工管理能够切实有效地应用到建筑施工管理当中，相关部门应该对现有的绿色施工管理工作制度展开优化以及更新，以此来为绿色施工管理工作的顺利推行与实施提供充足的保障。在对具体制度进行完善的过程中，相关单位应注重强调绿色施工管理的重要性，对此应做好宣传工作，促使施工现场形成较为良好的绿色施工氛围。同时，相关工作人员可以充分意识到绿色施工的重要价值和意义。在绿色施工管理制度制定的同时，相关单位需要针对绿色施工管理条款再次做出更为细化的宣传内容以及培训教育内容，做好落地执行工作。对现代建筑工程项目来讲，其人员配置要求、技术要求以及材料要求等方面都存在着系统性的关联和差异，所以，绿色施工管理制度体系还要完善配套工作。相关单位应该注重结合项目的实际情况作出针对性的调整工作，以此来保证绿色施工管理的科学性以及合理性，保证绿色施工方案能够确切有效地落实下去。在对绿色施工管理制度进行完善时，相关单位还需要注重从细节入手，针对不同的施工环节设定相应的绿色施工管理要求，同时还要设立相应的绿色施工管理指标，以此来保证绿色施工管理可以切实有效地发挥出应有的价值和作用。
2.4科学选择项目管理模式
绿色建筑项目管理的复杂性比传统建筑项目高，应选择最佳的项目管理模式。绿色建筑项目管理模式主要有DB模式、PMC模式、CM模式等。DB模式指绿色建筑设计-建造模式，该模式需要建设单位先明确项目的建设要求，再开展设计及施工。运用DB模式可对质量、工期、成本等要素进行控制，绿色等级管理上存在不确定性，需要由绿色专业咨询单位辅助。PMC模式称为项目总承包模式，由项目承包方对建筑项目进行规划设计、招标、施工等，对绿色建筑项目实施全面管理。总承包方可自主负责工程的绿色等级目标，可委托绿色专业咨询机构完成。PMC模式的应用管理人员需在项目管理协调上更熟练，经验更丰富，若自身不具备绿色咨询及独立完成绿色等级目标能力，不宜选用PMC项目管理模式。CM项目管理模式指建设管理模式，项目由单位或经理介入，建设单位需与绿色专业结构协调配合，分解绿色等级目标。综合以上各项目管理模式，绿色建筑项目可以各方共同利益及目标为主线，采用协作式项目管理模式，实现绿色建筑信息共享，使绿色建筑参与方在信息平台下调用相关信息，再借助BIM技术手段，协调项目技术管理及各方工作内容。
2.5完善绿色建筑工程的评估体系
第一，定性与定量相结合。想要促进绿色建筑工程评估体系的建设，首先要根据我国目前绿色建筑的评估数据库，所需要耗费的能源碳排放量等相应的数据进行定性定量地评估。这一阶段的评估上要评价建筑是否符合绿色建筑的理念，以及施工中是否采取了绿色施工建筑，不断完善绿色建筑评估体系的数据库。第二，建立具有我国特色的评估体系。绿色建筑的评估体系制定，不能只参考欧美国家的绿色建筑标准，还需要结合我国特殊国情来进行设置。当前我国居民绝大多数是住在公寓住宅，主要的建筑耗能还是以煤炭为主，很多建筑实际施工中会存在着大量的环境污染和材料耗费。所以我国要结合国外先进成果基础上，综合我国国情，建立起特色的绿色评价体系。第三，加强评估监管。在绿色建筑评估中务必要建立独特的监管部门，完善建筑项目管理的监督机制，保证监督的公平、公正和合理，以便能够对施工材料和施工现场进行严格审查，推进绿色建筑管理工作可持续发展。
结语
在我国可持续发展的大背景下，绿色施工管理已经成为目前我国建筑行业发展的主流趋势。因此，在绿色施工管理过程中，工作人员要树立节能环保的意识，不断提高绿色施工管理的质量和效率。在此过程中，应该加强对于可再生资源的二次利用，选用绿色环保的建筑材料，降低污染物排放量，从而实现建筑行业的可持续发展。
参考文献
［1］周国栋.绿色建筑施工管理探讨［J］.城市建设理论研究：电子版，2020，13：36.
［2］肖建东.绿色施工理念下的建筑施工管理模式探讨［J］.智能城市，2020，619：112-113.
［3］王瑞波.绿色建筑施工管理的现状分析及控制措施探讨［J］.绿色环保建材，2019，08：206-207.