魏永强
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摘要:近年来，建筑业迅速发展，成果斐然，如乡镇高楼平地起，城市面貌换新颜，如中国天眼的建成，地铁隧道的开通等。在建筑业的发展过程中，建筑工程技术管理在保障工程质量、确保公司利益等方面作用甚巨，不可替代。工程管理具有多方面的内容，不可能眉毛胡子一把抓，以致焦头烂额，浪费时间，而要分清主次，两点论与重点论相结合，既要全面管理，又要在全面管理其中发现重点进行重点管理、重点控制，抓住了重点就相当于抓住了管理的命脉，就会以最低的成本获得最大的效益。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
中图分类号：
文献标识码：A
引言
随着我国建筑行业的发展势头逐渐迅猛，人们也在不断的进行对施工技术的创新与提高。施工技术作为保障施工活动安全以及工程质量的重要保证，因此需要工程技术管理人员及时发现技术应用模式存在的问题，并积极寻找优化技术管理活动的方法。本文主要从当前我国工程技术管理存在的问题入手，在明晰技术管理工作重要性的同时，寻找优化建筑工程技术管理活动的方式，以期在保证施工效率与质量的同时，推进我国建筑行业的更好发展。
1建筑工程技术管理中的控制要点
1.1材料控制
材料的选取是建筑项目开始的前提，只有合格的材料才有可能确保工程的合格。建筑材料多种多样，主要的也就是钢筋和混凝土。以钢筋为例，在建筑中，为保证合适的支撑强度，需要对钢材有具体的要求，最基本的如钢材的粗细、钢材的含碳量，还有合金的含量等，要保证钢筋的质量，需要购买正规厂家的钢材，选取合适的型号，如果要求较高，在入库前则需要进行抽样检测，更有甚者进行全面检测，以保证钢材的成分及性能。在施工中，还要为钢材进行防锈处理，防水处理等，尽可能保证其功能不受影响。以混凝土为例，需要对混凝土的材料进行严格把控，在施工中，要保证一定的厚度，还要满足一定的工艺标准，在施工结束后，甚至还会对其进行一定的检测，以严格保证质量。
1.2安全控制
近年来，以人为本的思想逐渐深入人心，人们对自身的安全、健康等问题关注度逐渐提高。施工人员的安全，不仅关系到自身的生命，还关系到一个家庭的幸福，故此，安全管理变得重中之重。安全管理一是要保证工程人员的生命安全，如进入工地前一定要进行安全常识教育与考核，如进入工地时必须佩戴安全帽，穿工作服，如在工地严禁嬉戏打闹等，安全管理二是要保障从业人员的身体健康，如在有污染的区域必须配备防护服、防护面具，在粉尘较大的区域分发口罩，在电焊等区域发放护目镜等。
1.3配合协作
建筑工程项目具有是工程施工周期长，施工流程复杂，技术管理难度大等特点，因此在对其进行管理时需要各施工方之间的相互协作，并针对关键性施工位置进行全方位的技术管理配合，从而不断的完善施工流程。在具体的施工建设环节当中，建筑工程施工方应与建筑设计方进行多方合作，并从中探求出科学合理的技术管理模式。与此同时，建筑施工人员在建设施工项目中扮演着重要的角色，其专业素养的高低对于建筑工程技术管理水平高低有着直接的影响，因此对建筑施工人员必须做好上岗前的施工流程培训工作，促使他们团队协作意识的不断提高。
2建筑工程技术管理中的优化措施
2.1建筑施工管理中信息技术的应用
信息技术的推广应用，不但改善了建筑业的整体形象，提高了建筑业工作率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到保障。
但总的来讲，目前建筑业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，存在着明显的局限与不足。在我国应加强企业领导和职工对信息化建设意义的认识，企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略计划，予以有效实施。在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统开发基于因特网的各种应用系统，继续大力推进计算辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平。
2.2强化竣工阶段的技术管理
建筑工程竣工后，必须注意的是重视技术管理，在施工技术管理的阶段，有效的管理后确保施工质量。在整个竣工过程中，通过科学的手段管理后，对分项工程进行严格的检查。在检测结果和规定的质量目标对比中，对建筑工程质量进行判断，针对不符合建筑工程要求的现象进行对应的问题分析。一般情况下考虑到度量、判断和比较等方面情况，工程质量的检验设定很重要，要求明确实际标准，有序进行技术管理。施工的图纸资料在整个项目进程中有突出的作用，工作人员在图纸审核中，对收集的资料进行鉴别和分析，针对不合格的图纸资料进行标记后存放，如果没有做好标记工作，容易存在施工图不规范的现象，滋生其他问题。
2.3做好建筑工程技术管理创新工作
为了达成建筑工程施工项目建设质量提高的目标，需要建筑企业在日常的施工管理中做好工程技术的管理创新工作，通过引进现代化的信息手段来加快企业技术创新的步伐。与此同时，在创新技术的应用中，建筑企业应当对新技术的实际应用情况进行科学有效的测评，以确保新技术在建筑工程施工中的有效利用。例如，某企业在为了提高创新技术在工程项目的应用管理效率，组织安全专业技术人员对信息技术每天的施工应用情况进行记录，同时根据市场经济环境的变化情况，完善创新技术的应用落实工作，进而达成该建筑企业整体技术管理效益显著提升的目标。
2.4进行建筑工程质量管理
技术交底是建筑工程技术管理的重要工作，对施工质量和施工进度等产生重要的影响。在工程施工前，必须注意的是进行技术交底指导，在各项施工准备中，施工技术的积极落实是重点，在整个过程中，如何确保各项问题尽快落实是重点，只有做好技术交底工作，才能避免出现施工延误的现象，严格对各个环节进行控制。在目标控制的过程中，对现有的标准有严格的要求，技术管理的过程中，需要以最快的速度为基础，针对存在的问题，尽快解决，避免耽误施工进程。
2.5做好施工人员的综合专业素养培训工作
建筑施工人员作为建筑工程施工建设的重要组成部分，对建筑工程项目的各项工作的开展有着十分重要的作用，对此就需要建筑企业在实际的施工管理中做好对施工人员的综合专业素养培训工作，从而为建筑企业更好的开展工程技术管理奠定良好人才基础。例如，某建筑企业为了提高施工人员的综合专业素养，组织、安排施工人员进行为期两周的专业素养培训工作，并在培训阶段为对培训人员进行考核，而后在根据考核成绩的实际情况重现划分和安排施工岗位，进而促使该建筑企业整体经济效益得到了全方位的提升。
结束语
建筑工程技术管理是个全面的过程，在整个管理阶段，针对施工管控的流程和要求等，需要立足于当前管理现状，针对存在的问题进行分析。如何确保企业的发展和进步是关键，在施工管理中，需要不断提升自身的专业技能和综合素养。在本次研究中通过合理应用现代化的技术管理、施工阶段的技术管理、灵活应用现代化的工程技术管理理念、强化竣工阶段的技术管理等措施进行管理，能提升优势，确保管理的可行性。
参考文献
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