高延峰
中油辽河工程有限公司 辽宁省盘锦市 124010
摘要：装配式建筑物是由装配式构件在现场组装而成的，它们在节省建筑成本的同时，也提高了建筑效率，并且在降低能耗方面具有明显的优势。在装配式建筑施工阶段，有必要确保各种程序和建设组织合理地联系起来，以达到预期的建设效果，这需要项目管理的科学性和合理性。
关键词：装配式；建筑工程；影响因素
1 装配式建筑工程的优势
（1）装配式建筑工程可以在提高建筑质量的同时，提高劳动的生产效率，主要是因为装配式建筑在生产的过程中，就对其中的构件进行了装配，进一步提高了安装的效果；（2）此工程还能够减少不必要的模板以及脚手架，可以起到节约成本的作用；（3）装配式建筑工程对之前的流程进行了优化，可以效缩短施工工期，避免对周围环境的影响，加强对其中资源的合理应用，减少能源、资源的浪费；（4）在装配式建筑工程中，可以实现对不同的资源的有效应用。
2 装配式建筑工程管理的现状
装配式建筑的发展，不仅为现代建筑工程事业在社会的稳定发展奠定基础，更为其发展带来了新的机遇，能够在完善建筑工程建设流程的同时，提高装配式建筑工程的管理质量。近年来，国家相关部门也加强了对装配式建筑工程的重视，在装配式建筑标准、管理和建设等多个方面出台了一些新的政策，为装配式建筑工程管理工作的开展指明了新方向。
3 装配式建筑工程管理的影响因素
3.1 管理制度不完善
在对当前装配式建筑工程发展的问题进行分析时发现，其中的管理制度不完善会导致装配式建筑工程建设效果受到影响。
在此过程中，为提高装配式建筑工程管理质量，会单独设置管理机构，一般安排比较多的管理人员，但是由于其中的制度不完善，所以一些人员没有按照要求对施工过程进行综合性管理。此外，建筑企业一般都是从自身利益角度考量，没有结合管理人员的实际数量和发展情况对其中的制度进行完善，影响了装配式建筑工程的稳定发展。
3.2 预制构件问题
由于装配式建筑工程所涉及的内容比较多，要想保障其顺利进行，需要对预制构件生产和安装等多个阶段进行综合组织以及协调，主要目的是防止预制构件在应用中出现质量问题。但是，由于装配式建筑起步晚，实际上只有部分工厂具有生产预制构件资质，其生产制度不完善，经验并不丰富，这会影响预制构件的质量，导致其质量不能满足相关的标准要求，尺寸误差也会比较大。
4 装配式建筑工程管理的策略
4.1 加强对平板构件安装的管理
要想保证装配式建筑安装的质量，需要加强对平板构件安装的管理，对其中常见的问题进行整合。首先，因为平板自身有薄而脆的特点，在对其进行安装时，如果操作不当就会导致其折损。其次，外墙板保温层也是安装管理中的主要内容，应避免其出现断裂。在此过程中需要注意的是，平板和外墙板保温层出现断裂的原因是不相同的。因此，在对其进行处理和管理的过程中，需要清楚其中的注意事项，对其厚度和体积进行控制，避免破碎问题的出现。在对外墙板保温层出现断裂的原因进行分析时，发现其材料质量是导致其问题发生的主要因素，需要对材料混合比例进行调配，避免对建筑质量产生影响。
4.2 加大预制构件管理力度
4.2.1 选择预制构件的类型
在对预制构件的类型进行管理和选择时，需要提前划分类型，然后摆放好，堆放的高度不要超过最大允许值，并且需要安排专人对预制构件进行管理，预防外界以及人为因素对预制构件生产影响。这就需要对施工人员的技术交底工作进行管理，对预制构件安装操作要点进行整合。
在此基础上安排好材料和设备的进场时间，需要保持施工协调性，加强对施工人员操作过程的管理和监督，从而保证预制构件的稳定性，提高安装的质量，加强对施工质量的防控，然后通过采取旁站监督或者不定期巡查等方式，对施工管理的全过程进行监管，对质量问题进行反馈，预防返工等造成工期延误，从而进一优化装配式建筑工程管理的流程。
4.2.2 加强预制构件全过程管理
装配式建筑构件可以说是建筑工程中的基本要素，更是结构系统中的主要组成部分，为满足新时期对装配式建筑的要求，需要对构件的种类和型号等进行整合和管理，实现对施工全过程的管理，避免建筑构件对施工质量产生不利影响。这就需要相关的管理人员在全过程管理的理念下，结合装配式建筑构件的整个应用要求，对其使用寿命进行细化，一般将其分解为多个子阶段，然后通过对不同子阶段之间的控制，做好防护，完善管理方案，预防在具体的施工中构件遭遇外力的撞击，出现损毁。
4.2.3 注重预制构件生产过程
在对预制构件进行管理时，需要注意其生产过程，一般会应用钢底模放在相应的基座上，在此基础上将角钢作为龙骨加固。在对门窗等部分预制件进行生产时，需要选择比较标准的模具，控制钢制侧模板的质量，对钢框架进行精加工，这时需要对其保护层厚度进行控制。在对钢框架进行安装时，还需要注意位置准确无误，并保证其稳定。此外，在对混凝土进行浇筑时，要注意浇筑温度在合理的范围内，并浇筑均匀。如果出现了预制构件的变形和损坏等问题，需要及时采取措施，对其进行修补。
构件表面印筋和破损是预制构件在应用中的主要问题，需要加强对印筋问题的重视，除要注意和重视生产过程中的模具，还要对垫片进行妥善安装，需要将其安装到构件下方。在完成上述过程后，均匀地喷涂好脱模剂。
在脱模时，需要掌握好时间和混凝土的强度，避免对装配式建筑工程的整体结构带来影响。此外，管理人员需要按照要求对构件的规格和质量进行管控，保证其合格后才能让其进入施工现场。
4.3 有效应用工程总承包模式
新时期，国务院加强了对装配式建筑工程的重视，发布了一些文件，在指导意见中，提出了有关装配式建筑在未来发展的新形势和新任务，工程总承包就是其中的主要内容之一。如果在项目推进上对其进行分析，在装配式建筑工程管理中和施工中，应用工程总承包模式，不仅可以实现对装配式建筑工程的一体化管控，还可以优化设计和生产流程，节约一定的经济成本，更好地发挥施工中总包企业的资源优势，加强对社会资源的整合。
这种方式在工程管理中的应用，可以强化对建筑和生产的综合性设计，优化安装环节，对其有力把控，在保证构件质量的基础上，避免其在实际的施工中出现不符合设计方案等问题，减少构件堆积等多种情况，加强对资源的利用，发挥总承包模式本身的价值。
4.4 完善技术管理体系，加强对信息技术的应用
装配式建筑工程虽然本身具有非常多的优势，但是由于其中所涉及的项目比较多，如果在管理角度来说，这为实际的管理工作增加了难度，需要对其进行优化，构建完善的技术管理体系，实现对建筑过程的自动化管理。
4.5 借助新技术，创新装配式建筑施工工艺
现如今，装配式建筑项目在发展中不仅离不开国家的政策扶持，更离不开相关产业和技术的支持。尤其是在大数据时代下，各种先进的技术在其中得到了有效应用，为实现智能化生产模式，需要对以前的装配式建筑方式进行创新，借助新的技术，优化装配式建筑施工流程。
5 结语
总而言之，装配式建筑工程作为我国建筑体系中的重要组成部分，需要加大对施工的管理力度，通过对预制构件生产过程的管理以及对先进技术的应用，构建管理平台，实现不同业务之间的信息交流和共享，优化管理流程，提高装配式建设质量，从而避免在使用中出现安全、质量隐患。
参考文献
[1]代悟.装配式建筑工程管理的影响因素及应对措施[J].居舍,2020（23）:141-142.