赵国忠
国家管网集团西气东输管道公司 上海市浦东新区 201300
摘要：近年来随着城市化建设的不断加快，天然气管道工程项目的施工难度也变得越来越大，为了能够尽可能的保障天然气管道工程项目施工的效率与质量，相关建设企业必须要对天然气管道工程项目开展全方位的施工管理工作。基于此，下文首先对天然气管道施工质量管理的重要性进行了阐述，其次对天然气管道工程项目管理中存在的问题及优化措施展开了分析。
关键词：天然气；管道工程；项目管理；优化
天然气本身作为燃料，就具有易燃和爆炸的特性，所以在施工的过程之中就需要严格把控，防止出现危险威胁到人们生命的失误之处。并且天然气爆炸还有可能对社会的经济产生危害，所以想要使得在使用天然气的过程更加的安全，就需要前期施工时优化天然气管道的施工管理，增强安全性，使用户用到安全可靠的天然气，进而促进我国经济的发展。
1 天然气管道施工质量管理的重要性
随着经济的高速发展，对能源的需求也在不断增加，天然气作为工业发展的重要能源，为保证天然气的有效利用，天然气管道建设安装成了保障经济发展的重要项目。因此，需要对天然气管道的安装和施工重视起来，提高管道施工质量管理是管道建设过程中的首要目标。在不同的施工环节中，应加强对各环节施工质量的管理，首先就要制定完善的施工质量管理方案。针对天然气管道建设过程中不同施工环节的多项安全隐患，应有针对性的加强施工安全的管理，预先制定风险评估与应急措施，提高施工安全，从而保障管道施工质量，并在实际建设过程中，根据实际建设环境为依据，不断进行管理体系的优化与改进，才能确保天然气能源的有效运用。
2 天然气管道工程项目管理中存在的问题
2.1 施工工人综合素养不足
（1）施工技术方面。工人的施工技术直接影响管道施工的质量以及安全，但是部分天然气管道工程施工工人的施工观念以及施工技术跟不上天然气管道施工的发展速度，在施工过程中部分施工工人的液压试验以及安装控制标准等方面还达不到现阶段的施工要求，在进行施工时还处于独自摸索阶段，这为安全施工带来很大的影响。
（2）施工工人缺乏相应的安全意识。大部分的天然气管道工程施工团队依然是由农民工组成，这部分施工人员没有经过系统的培训，安全意识薄弱，不能在危险发生时及时的保护自身的人身安全，且施工工序亦不能严格的按照施工要求进行，这为天然气管道带来潜在的危险因素，不利于天然气管道的长时间使用。
2.2 施工材料管理问题
天然气管道的施工工程时间可能非常的长，所以在每个工作区域工作时就需要准备很多的机械设备和有关的施工材料，但是因为施工材料的类别很多，就容易出现材料乱摆乱放的问题。比如，在应急通道堆放施工材料，一旦遇到突发的情况，就会因为通道被堵而影响员工们的逃生速度，最终危害到员工们的生命。而且有的企业在放危险物品的时候，没有按照科学的规则把危险物品不合理的摆放，这样不但会影响后续施工的速度，还很容易产生事故，影响到工作人员的生命安全。
2.3 施工设备问题
施工设备问题也会制约天然气管道工程的建设质量，现代技术发展为管道施工提供了诸多便利，大大提高了施工效率，可以降低施工人员的工作量。但经研究发现，部分施工中对设备的管理不到位，以至于设备应用中出现问题，特别是中小型施工单位，受到资金等的制约导致设备老化严重，这不仅会降低施工质量，甚至会给设备操作人员造成很大的安全威胁，所以需要重视施工设备管理。
3 天然气管道工程项目管理问题优化策略
3.1 强化施工技术以及安全教育
（1）强化施工技术。
在招标环节相关负责人即对各工程建设企业的施工团队作出详细的调查与了解，并将其作为对企业考察的主要因素；其次在施工前应该对其施工能力进行再次验证，对于不合格的施工人员给予再培训，以此来提升其施工技术，降低危险发生概率。
（2）在安全教育方面。首先，规范特殊工种持证上岗制度，对于没有特殊施工证的施工人员禁止其出入施工场地；其次，结合工程建设场地与施工实际情况对施工人员进行安全教育；最后安排专业的监察人员对施工现场进行不定时不定范围的巡查，以此来保障施工人员规范自己的行为，做到按章办事，对于违反安全条例的施工人员给予适当的处罚。
3.2 加强对管道原材料的质量管理
施工材料的质量与天然气管道工程项目质量有直接的影响，因此需要加强对施工材料的管理。首先在施工开始前，要根据施工内容确定所需材料种类及数量，并严格筛选采购单位，严把质量关同时要根据材料类型以及季节建立差异化的储存管理方案以及运输方案，确保原材料的质量、运输以及储存。其次，在施工中应对材料进行进场检验，杜绝一切不合格材料进入施工场地的可能，为天然气的管道工程施工提供比较的安全保障。
3.3 加强施工设备管理
施工设备在天然气工程建设中的重要性不言而喻。传统管理中，设备管理并不受重视，对施工造成了很大影响。工程质量提升需要管理人员对设备进行更细致、全面的管理，定期对设备进行检修、维护，在正式应用之前，必须做好检测工作，以免在应用中出现问题，影响施工的顺畅进行。施工企业在条件允许下，要更新设备，为施工提供更好的条件。
3.4 加强管道施工环节的质量管理
首先，加强对施工环境的管理，在施工开始前要对施工环境进行准确勘察，尤其对地下土质情况以及地下管线网络情况的勘察；其次，在施工过程中要要考虑管道上部负重情况、管道深埋设定、埋设以后会出现的问题等，以及如何避让其他现有的管线，土质密度等因素。除了要对管道施工中地质环境进行考虑以外，还需要对气候水文条件进行分析，对可能造成施工质量问题的影响因素进行提前预防。
3.5 加强天然气企业内部管理机制和准则
督促指导企业建立健全地下天然气管线保护制度和隐患排查治理制度，落实安全生产责任制，天然气企业内部应当自主对相关专业的施工管理机构加以构建，并对相关施工管理制度加以优化，加大对管理人员及专业技术人员培训力度，以便更好地迎合天然气工程建设和管理的需要，培养一批高效的施工管理队伍，经常对他们实施天然气专业规划、施工标准的培训，不断提高队伍的专业技能，使天然气管道施工过程更加专业化；对开挖沟槽、规划天然气管线、防腐处理钢管、铺设管线、焊接管道、挑选管材、严密性实验、吹扫、检漏、试运行等关键部位的工序要有一套切实可行的质量操控体系，且在工程建设开始时就要明晰责任人，对工程进行全过程、全方位管理，从施工整体着手，将管理与隐患结合起来，保证天然气管道工程质量达到规范要求。
4 结束语
综上所述，工程质量管理是保证工程施工质量的重要因素。但是，当前部分工程施工管理比较粗放，以致遗漏了很多细节，降低了工程质量。天然气管道施工质量关系着国民生活，如果缺乏全面管理会产生诸多不必要的困扰，延长施工周期以及增加施工支出，不利于企业获得更高的经济效益。所以，需要管理人员提升自身的素养，结合工程实际情况，制定科学的质量管理策略。
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